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《贝佐斯的数字帝国》5 模块4 创新引擎:颠覆开拓,发明创造

5 模块4 创新引擎:颠覆开拓,发明创造 愿意付出什么代价 敢于打造新的能力 业务发展有两条路径 从自己现有的能力出发,基于现有的核心竞争力,思考未来还有哪些提升空间 从客户未来的需求出发,基于未来如何最好地满足客户需求,倒推回来,思考自己需要建设哪些新的核心能力 过去几十年来,很多企业的默认发展模式就是第一条路径,核心竞争力理论就是这么说的 亚马逊要走的,恰恰是第二条路径。这意味着:必须敢于进入全新领域,敢于从零开始打造自己尚不具备的关键能力,并快速将之打造为嬴在未来的核心能力 重要的不是现在会什么,而是

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