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前端工作中主动沟通的重要性

主动性,大意是“个体按照自己规定或设置的目标行动,而不依赖外力推动的行为品质”。 可以看出就是自己主动的去做些什么,而不是被动的等待。但我有一个不太好的习惯,就是我每到一个新团队中的时候,我一般会观望一阵,上面安排什么我就做什么,不会主动的去推动什么。 这在一般情况甚至于绝大多数的情况下,都是相对正确的选择。没有错。但在某些条件下,它不是一个正确的选择。 因为我现在在北京出差嘛,临时的加入一些新团队。因为是半途加入,所以给我安排什么,我就做什么,做不了就向领导反映,然后等待下一步指示。 但问题是,给我安排的

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    我刚开始搞培训的时候,不是很懂学生的心理。我想法很简单,你不会,我教你,你努力学,学会就挣钱,很清晰。但人本身是复杂的,他会受很多外在因素的影响。 他会想,我学这些东西,有没有用?学了之后能做什么?学习的方向在哪里? 这些前端学习者的内心里的问题,我刚开始的时候,是完全无视的,我也不关心这些。在我想法里很直接的,你就跟我学,学会就找工作,找着工作就8-10K,就这么简单。 虽然事实也确实是如此。但还是刚才那句话,人本身是复杂的。 就比如先行者计划,是以前端组件开发为主体的课程。在我脑子里,我很明白,现在前端

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    作者:范怀宇 对于一个生态蓬勃的平台而言,「插件」几乎是必然之势。现在的小程序研发颇像小作坊,不论想做什么样的功能,都基本是从头到尾一点点自己攒,缺少丰富的组件库和功能库的支撑。 小程序插件的设计,提供了一种解决方案,可以让第三方服务封装成一种更可靠的模式被使用。而且它是 「集中式」的,微信不仅定义了插件实现的标准,提供了开发工具,还负责插件的审核和发行。 集中、黑盒式的管控的策略,毫无疑问会限制开发者和使用者的自由度,但这种分发管控,可以有效的限制实现被恶意盗取,对于开发者权益更有保障;而且通过审核,可以

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    领券