我常常遇到这样的问题，我想考研，但考研读书是不是白白损失了三年工作经验积累的时间？ 又或者我想好好读书，但同学们选择去实习，我只读书会不会比他们没有竞争力？...提出这个问题的同学首先犯了一个错误的两难选择，好像积累工作经验和读书是矛盾的事情，读书其实也是积累工作经验的一种途径，干嘛要把它们对立起来呢？ 先说说什么叫工作经验吧？...很多人都把这个词挂在嘴上，但是什么叫有工作经验？具体的衡量标准是什么？ 我估计正在看这篇文章的你，也似乎要停下来思考一下，对啊，什么叫工作经验呢？...我下个定义吧，工作经验就是指你在特定领域拥有独立解决实际问题的能力。 那么独立解决实际问题的能力，不是用毕业学校衡量，也不是用学历衡量，甚至不是用工作年限来衡量。...当年比尔盖茨大学没有毕业时，IBM就愿意花钱买他的程序，就是因为IBM知道比尔盖茨当时的工作经验远远超过普通的技术人员。人家看重的是能力，而不是学历。
用开源项目自学编程必须有个前提条件，那就是你学习java开源项目你必须得会java语法，同样的你学习C/C++项目肯定得会C/C++语法基础。没有这个前提，小编建议大家还是先去买本书学习语法基础吧。...言归正传，为什么要通过开源项目来自学编程呢？小编也是从不断失败中得出的一点经验。 一、认识不足 你可能学习一段时间基础知识后飘飘然，书上的习题一些小例子都会写了，就觉得自己似乎会编程了。...三、知识体系化 为什么项目归为项目不是一个小程序，项目是需要特定环境和各种需求而来的是具体解决一系列问题的，学习开源项目能满足我们这些需求，且不是重零开始。...相对于自己去想一个项目开发练习的优势是文档及存在的问题都又前人的经验可以借鉴，缺点是开源项目一般比较庞大，不易消化。但绝对值得我们去学习，很多大牛都是通过开源项目锻炼出来的。...自学是与开源项目结合是最好的选择。你去找工作的时候说我用什么开源项目实现过什么，吸引力有多大？还有专门招搞过某些开源项目的人，你是不是更有优势呢？
论一人做项目的压力与收获 0.导论 大家好，终于到了周末，有时间来做个总结，来跟大家一起来分享与学习，最近一直在做项目，除此之外，做点其他事情，并没有时间去分享公众号文章。...今天主要来谈谈一人做项目的压力与收获以及从一个项目中如何去学习以及有什么样的压力的问题。 最近做的项目的内容会在下文给大家分享，而关于如何学以及如何应对问题，压力等，欢迎各位在留言区讨论。...这个项目做了将近1个月，项目的语言为c，主要做防火墙功能实现，在实际应用中有非常大的价值。...但是实际上，正是因为他的催促，让我学到了很多，也正是因为催促，才让我对项目的认识逐渐明朗。...针对于此，本次项目开发，采用多线程开发，只需要在两台服务器上运行相同的代码即可完成任务。
写本文的目的，一是对自己研究生阶段所学习的知识做一个总结，二是希望对那些刚接触机器学习，准备往这个方向发展的同学们提供一些可借鉴的经验。...1、入门Python，掌握数据分析常用工具 第一次接触Python是在2016年4月，本科阶段的工作差不多完成，就开始联系研究生阶段的导师，希望能够跟他做一些项目。...3、面试不断碰壁，Leetcode得刷，得多刷 理想很丰满，现实很残酷，在自己刚学了点机器学习知识的时候，就出去面试闯荡，结果却是不断的碰壁，机器学习理论和经验少是一方面，数据结构题也是一问三不知，能想到的...我自己是用的第一种方式啦，不过从校招面试的经验看，面试官关注的题主要集中在数组、链表、二叉树和动态规划上面，可以先把这几部分的弄明白。
2023.10.2 三种方式： 前端和后端用同一个域名 nginx 处理 后端处理 加个 A 记录，二级域名： 登录态不对的问题：cookie 不一样，导致 session id 不一样 6.项目部署...tab=api¤t=1&pageSize=5 看到一个做的不错的项目，支付也跑通了！..., 快速生成 Test 方法 1.前后端初始化 2023.9.16 https://mvnrepository.com/ 使用 Mybatis-plus 简化写 SQL 的成本 IDEA 初始化项目
HTML5学堂：相对来说，JS在移动端要远远低于PC端的使用频率，因此积累的开发经验并不是太多。...在这里简要整理一些JavaScript在移动端的项目经验，主要包括click点击事件延迟、元素高亮点击区、zepto的touch问题等。...对于这种体验不佳的问题，我们可以使用tap等事件来替代，而tap事件属于模拟类事件，需要引入zepto.js或者百度的touch.js等插件辅助实现。...也可以通过使用fastclick.js来解决click的延迟（这个不是使用tap事件去替代）。
基于多次复盘的经验汇总，仅以当前工作环境做汇总，供参考。 系统问题定位和解决 需要抓住足够多的证据链，不能臆测代码和运行机制。常用手段有 curl，日志，sentry。...需求项目要建立人员 backup 机制。 系统开发 迁移是迁移，不要做重构，保证功能原样，同时也会降低测试成本。 警惕复制代码的行为，必须知晓你提交代码的逻辑和背后含义。...联调和沟通效率 重大项目和长耗时，需要考虑拉站会或者小黑屋。 能群聊的不要私聊，扩大内容的知晓范围。 并行工作需要分时间块，避免碎片化时间并行。 遇到人力合作问题，需要及时升级到 leader 支持。
第一，坚持劳逸结合.无论项目有多急，量有多大，难度有多高,都必须保持健康的身体和良好的精神状态，是项目高效开发的最重要前提。...个人早 上9点到11点是精神比较好的时段，建议安排进行项目最重要的部分，例如使用svn工具review服务器组的og日志更改，或者项目中核心系统的开 发和代码实现。...所以需要坚持所有服务器组开 发人员每天所提交的代码，在隔天或者版本发布前最好都由服务器组所有人员进行review，review重点检查代码容易造成dmp机的bug，另外关系到经验金钱元宝、装备商城物品这种游戏里面国计民生的代码一定要重点检查...所以千万不能固步自封，多阅读和参考好的开源或者同行的项目系统，或者相关书籍，和自己的系统进行比较，取长补短，提高系统的稳定性和效率，发现对项目更好的逻辑系统或者设计模式或者代码库，需要优化并运用到自己的项目中
/api/index.js' async mounted(){ const result = await getCategory() console.log(result) } 跨域请求...replace>点餐 默认路由添加方式为push，这样就会导致点击页面回退的时候不能直接回退到跳进时的页面，可以使用replace属性来解决这一问题 路由组件懒加载 打包好的Vue项目...，JS文件包含所有项目的内容，我们在进入页面的时候只需要加载当前页面路由的js即可，不需要把所有直接加载出来，在路由文件中修改引入配置，用函数的方式来实现，进入路由的时候再去引用相应的文件。...打包出错 报错1： ERROR in static/js/vendor.xxxxx.js from UglifyJs 原由： 脚手架安装项目 修改了npm install下载插件的代码，babel无法解析...在build/webpack.base.conf.js添加需要被再次解析的文件 { test: /\.js$/, loader: 'babel-loader', include: [
我博客园里点击量第一的博文，如何在面试中介绍自己的项目经验，就是从这本书里摘录出来的，从中大家能感受下本书的风格，而且，本书创建了若干个记录。 1 第一次被重印。
《深入浅出Vue.js 》是我学习VUE框架的第一本书，是刘博文写的，先给大家看看这本书长啥样。图片Vue.js是一种流行的JavaScript框架，用于构建用户界面。...与其他框架相比，Vue.js具有声明式、可维护性和高性能的优点。《深入浅出Vue.js》是一本全面介绍Vue.js的书籍，从基础知识到高级应用都有涉及。...在内容方面，这本书涵盖了Vue.js的各个方面。从基本的语法到高级的组件系统，从单页应用到状态管理都有涉及。书中不仅介绍了Vue.js的核心概念和技术，还讲解了如何使用Vue.js构建复杂的应用程序。...这些技术的结合使得Vue.js的应用更加广泛和灵活，可以满足不同类型和规模的项目需求。《深入浅出Vue.js》不仅提供了广泛的知识涵盖，而且结构清晰、内容详尽。...如果你想系统地学习和掌握Vue.js，那么《深入浅出Vue.js》是一本不可多得的好书。
很多学计算机小伙伴从校园刚出来，因为没有项目经验，找工作出出碰壁，尤其是普通大学大专和本科。...今天锋哥送80个“Java项目经验”给你，无套路，谢谢； 看看下面的“惨剧”就知道： 没项目经验，找不到工作 没有项目经验，得不到面试机会 对于普通大学毕业的大专或者本科生，要想找份好实习单位或者工作...，还真得搞点“项目经验”，至少能有面试机会，最终才能有工作机会； 经常有应届生找我，说“锋哥啊，给点项目经验啊，实在编不出来”； 今天“它来了”，一次性给你80个；（资源来自互联网） 截图几个大伙看看：...这里说明几点： 1，给“项目经验”仅仅是为了让大家参考学习，通过了解项目业务，然后结合自己所学知识，能够讲解出来，至少让面试官认为你还行，有培养价值； 2，如果时间足够，可以尝试自己实现业务功能...，不一定全部实现，可以实现一部分； 3，这些“项目经验”，适合应届生，不适合中高级； CSDN下载地址(0积分白嫖系列)： https://download.csdn.net/download/caoli201314
项目经验(案例一) 项目时间：2015-01 – 2015-06 项目名称：DRGS审核系统 | 项目工具：win8 项目描述： 项目介绍 涉及技术：jQuery+Ajax+JSON+Spring...项目收获： 项目中大量的使用了SpringMVC思想,Ajax异步请求和MyBatis框架思想。...从项目中收获了SpringMVC中的分层处理业务逻辑处理的思想，并且使用了SpringIOC技术，大大降低了模块和模块还有对象和对象之间的耦合度,增加了开发效率。...相关bug修复，功能文档编写，流程图 ，使用JS和 CSS对页面调控，修复页面bug。学习项目代码及相关前端框架，完成上级交付的任务。...前端页面的编写，JS逻辑实现，BUG修复，后期维护。
读者提问 阿常回答 读者提问： 阿常，我是培训班出来的，没有实际项目经验，害怕面试的时候通不过，有什么招可以教教我吗 ？...阿常回答： 培训班应该有实战项目，你把它当成公司项目来实践，一个月下来也能有所收获。 另外你可以去牛客网上搜集一下面经，多刷面试题，参与一些企业项目实战，以及进行AI模拟面试。...了解一下你的项目会被问到什么样的问题，针对被问到的技术点，理解它的原理。 不要把心仪的公司放在第一家来面，多面几家，大胆地说，面试完总结经验，查漏补缺，争取在下一场面试中表现得更好。
在Android开发中，除了基本的理论知识，还需要将所学知识运用到真实的项目中，在项目中锻炼自己的分析问题、解决问题的能力，本文将总结一下本人项目中遇到的一些问题，总结成章，与大家共勉~~~ 1、如何拉伸一个图片为一条线...项目需求：需要在布局中设置一条分割线，该分割线需要自定义，美工也给了一张图片，那么如何实现？
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 以上来自百度百科，简单来说PMP就是项目管理的一个资质认证。...PMP考试报名：要在PMI的官方网站上，填写之前工作的一些项目管理经验，全英文的，有点麻烦，另外有10%的几率会被抽中审查，据说抽中审查之后要邮寄资料到美国去审核。。。...6、备考经验 有一本官方教材《项目管理知识体系指南》，将近800页，是英译中翻译版。 看了很多前辈的经验，以及培训班老师的说明，都是说需要把这本教材看至少两遍以上，考试通过可能性比较大。...在做题的过程中，重点是总结题目的一些思路，培养出题感，在我们中学读书阶段都会有一些经验，不再赘述。 在考试当天，因为对于真题已经比较适应，整个考试过程比较轻松，提前半个小时做完题目并且涂好答题卡。...但是在备考PMP的过程中，系统地学习了项目管理的理论知识，加上之前的一些项目管理经验，可以说是对于项目管理有一个比较深的认识，而项目管理的5个过程组，启动、规划、执行、监控、收尾。
关键词——职场、无产品经理、任务排期、效率工具 【回顾】 工作背景: A项目无产品无需求文档，项目经理针对每次迭代在conflunce列发布清单(包括新功能、改进、上个迭代遗留功能/bug)，经常最后一天提测...，最后一天上线，项目质量不高。...针对03——项目任务重时间紧的情况下，人员短缺是较大的限制因素，如不能加人，只能砍需求。 【提升】 如何改进: 针对01——需求文档是测试依据。...短期内人员无法招聘到位，想要产品快速迭代，一边开发&一边测试&一边迭代，CI & CD能力搭建，自动化测试集搭建」 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了职场中无产品经理、时间紧任务重的情况下如何进行项目管理
疑问很多，搜集了部分资料，结合敏捷实践的经验， 分享如下：敏捷开发最少需要维护哪些文档？...它是一种有组织有目标的行为，往往我们都将其作为一个项目来管理，这就是讨论为什么有产品经理的同时还要有项目经理，为什么要求产品经理要有项目管理的能力，因此它需要项目计划。...一般采用的办法是根据团队呈现出来的氛围、项目运作状态、团队成员的感性认识等方面来评估团队和其开发过程是否敏捷，常见评估项目团队是否已经敏捷的方法如下：● 团队有共同的愿景，并且对这个愿景充满信心● 团队有明确的阶段目标并且为每个成员所知晓...从我的实践经验来看是可以的，但目前无法提供量化的数据做参考，只能从几个方面评估和推断：● 用户的参与帮助团队把功能一次性完成并做正确，缩减了返工的时间；● 不断的重构和测试发布能把问题发现在早期，整体质量显著提高...；● 过程目标导向，使团队高度集中于项目目标，提高了生产力；● 不断的发布对团队是种正向激励，荣誉感和成功欲使团队保持持续的激情。
第一步：需求梳理、分析 第二步：产品原型图绘制 第三步：UI设计 第四步：项目经理&技术负责人对接需求 第五步：技术方案 & 架构设计 第六步：项目排期 & 任务分解 第七步：产品研发阶段 第八步：交付测试阶段...11.jpg 第四步：项目经理&技术负责人对接需求 项目经理对接上这些需求，第一个工作是细化需求，将这些翻译成技术能更好理解地语言，搭配着原型图或设计稿来召开技术会议，统一讲解新项目的需求。 ?...12.jpg 第五步：技术方案 & 架构设计 技术负责人在清楚了解整个项目的需求之后会开始构思整个项目的技术方案，根据产品需求，提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案。...14.jpg 第六步：项目排期 & 任务分解 同时，项目经理在和研发团队沟通确认后对项目进行分解以及排期，以此来保证项目进度和质量。 项目管理 ： ?...Paw 工具(Paw可以在Mac上模拟各种HTTP请求，可视化的管理HTTP Header、Parameters、Cookies等，还有一点非常出乎意料的功能是通过下载插件可以自动生成Swfit、OC、JS
笔者曾经有两年的vue项目经验，基于vue做过移动端项目和PC端的ERP系统，虽然平时工作中采用的是react技术栈，但平时还是会积累很多vue相关的最佳实践和做一些基于vue的开源项目，所以说总结vue...的项目经验我觉得是最好的成长，也希望给今年想接触vue框架或者想从事vue工作的朋友带来一些经验和思考。...你将收获 vue框架使用注意事项和最佳经验 vue项目配置经验总结 vue组件设计经验总结 vue项目架构与服务化探索 正文 本文不仅仅是总结一些vue使用踩过的一些坑和项目经验，更多的是使用框架（vue...1. vue框架使用注意事项和最佳经验 vue学习最快的方式就是实践，根据官网多写几个例子是掌握vue最快的方式。 接下来笔者就来总结一下在开发vue项目中的一些实践经验。...2. vue项目配置经验总结 在讲完vue项目经验之后，为了让大家能独立负责一个项目，我们还需要知道从0开始搭建项目的步骤，以及通过项目实际情况，自己配置一个符合的项目框架，比如有些公司会采用vue+element
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