/TextMatch python tests/core_test/qa_match_test.py qa match import sys from textmatch.core.qa_match import.../TextMatch python tests/core_test/qa_match_kw_test.py import sys from textmatch.core.qa_match_kw import
1.链接：https://yzbaoo.github.io/resume/ 项目地址：https://github.com/yzbaoo/resume 2.链接...
QA是最容易评估AI的标准。(这个容易理解，图灵测试不就是这样吗？) AI要想很好的完成QA任务，要在两个方面得到提高：检索和推理。 单纯的记忆是不够的，他们需要一些知识去检索。...上文记忆网络介绍模型并非端到端的QA训练，该论文End-To-End Memory Networks就在上文的基础上进行端到端的模型构建,减少生成答案时需要事实依据的监督项，在实际应用中应用意义更大。...Networks 论文简介 Ask Me Anything: Dynamic Memory Networks for Natural Language Processing 论文中说NLP中很多任务都可以归结为QA...问题，所以本文的DMN模型以QA为基础进行训练，但是可以扩展到很多别的任务中，包括序列标注、分类、翻译等等。
QA度量维度 目录 1、执行过程质量 1.1、APP 1.2、Web 2、发布后质量反馈 2.1、APP 2.2、Web 1、执行过程质量 1.1、APP 1、安装测试 （1）首次安装测试
用flask + bootstrap +jquery 做的全文检索QA站点，把评论关联到了全文检索。 ? image.png ?
质量保证（QA）在交付高质量软件产品中扮演着重要角色。...作为标准QAOps惯例，QA团队必须具有可伸缩的基础结构来执行测试并在需要时提高测试速度以保障软件发布质量。...将Dev＆Ops＆QA集成 实现QAOps框架的最终实践是使QA成为CI / CD流程的一部分。...将开发和IT运维与QA集成的最简单方法之一是使开发人员编写测试用例，并让IT运维工程师通过QA团队协助来识别Web应用程序中潜在的BUG。...QA的角色将开发团队和IT运维结合在一起。当我们谈论质量检查时，它不仅是简单的测试，还包括DevOps中的连续测试！
QA，质量分析师，显然与测试有关。敏捷中的QA，也就是与敏捷测试有关。敏捷测试就是在敏捷开发模式下对软件进行的测试，要求尽早测试、频繁测试，以及时提供反馈。...QA与业务分析人员结对：通常在业务分析师分析用户故事的时候，QA要与业务分析人员结对编写验收标准。...QA与客户结对：客户是业务领域专家，通过与客户结对，QA能够更好的从终端用户的角度理解系统，从而定义或者增加更多的端到端的测试用例；一旦QA理解了领域知识和终端用户的观点，其业务价值分析能力会有所提高，...敏捷QA的这些日常活动，的确反映出敏捷QA的日常工作内容和方式都跟传统开发模式下的测试人员有很多不同。下面为大家来详细介绍一下两者的不同，以及敏捷测试对QA的要求有哪些。...敏捷QA与传统测试人员有何不同 我们分别从团队构成、测试阶段、工作方式、关注点、业务知识来源以及发布计划制定几个方面，来看看敏捷QA与传统测试人员有哪些不同： 传统测试人员 敏捷QA 单独的测试团队 多角色开发团队的一员
owner）添加用户及分配角色的权限，对整个代码仓库有全部的操作权限，如：创建分支、删除分支、拉取代码、提交代码； 开发者（developer）对部分操作权限，如：创建分支、拉取代码、提交代码； 测试者（qa...开发环境：DEV 测试环境：QA 线上环境：OPS 测试环境一共有3套，fvt、t1、t2；根据自己项目需要，以及测试环境占用情况选择测试环境； 举个例子： 现在有online-promo-docker
角色统一后的QA，可能会出现力不从心，总担心Ready for QA的卡测不过来，双拳难敌四手（何况有的团队开发测试比在8比1以上）。...Test Engineer和QA关系图 思维方式 在敏捷项目中，是什么推动者QA工作内容的变化？...为QA的实践探索提供了理论的依据。 法宝一：沟通中心化 在探索QA实践的过程中，为了落地测试宣言中的理论，对QA这个角色在决策沟通和流程影响方面提出了很大挑战。...QA从拿枪杆子的技术岗位，要变成文可安邦武能定国的大才，也要有上厅堂下厨房的自如。 法宝二：质量内建 质量内建作为预防缺陷最重要的措施，QA参与到敏捷过程中的各项活动。...那么，QA这个角色在敏捷演化中有没有发展出一条对应的职业路线？ 答案当然是肯定的，现在是时候祭出21年TW最新的QA职业路径的原型图了。
前几天在 Typecho.me 这个主题站提交了这个主题，最近有很多人下载使用这个主题。首先这个主题使用上是完全没有问题的，本人从 7 月开发完成后使用至今并没...
在业界，一般有QA岗位的公司很多都是兼职，也有的干的都不是质量的事情，只是挂个名。...QA指标哪里来我现在的公司有QA团队，刚开始还觉得怪怪的，原来是专业的配置。...只是这个QA团队制定的指标经常被开发团队所诟病；也不知道这些指标是从哪来的？CMMI里面的过程域，质量和配置管理都是CMMI-2里面的。里边有标准和指标。...化的病羡慕有QA团队的配置，做公有云IaaS这块，质量这块都是研发自己负责；当时福报云是学 Google 去QA团队化，认为质量是研发的一部分，由研发 RD 自己负责， who run who build...FeatureTeam（上）- DevOps｜研发效能不是老板工程，是开发者服务- 质效提升 ｜ QA不做业务需求测试，你怎么看？
质量管理的 QC 偏测试，对最终的产品负责；QA 偏过程，从过程把控质量；QM 偏体系，类似于全面质量管理，建立质量文化。 硬件公司更关注质量 质量是一组固有特性满足要求的程度。...在业界，一般有QA岗位的公司很多都是兼职，也有的干的都不是质量的事情，只是挂个名。...QA指标哪里来 我现在的公司有QA团队，刚开始还觉得怪怪的，原来是专业的配置。...只是这个QA团队制定的指标经常被开发团队所诟病；也不知道这些指标是从哪来的？ CMMI里面的过程域，质量和配置管理都是CMMI-2里面的。里边有标准和指标。...化的病 羡慕有QA团队的配置，做公有云IaaS这块，质量这块都是研发自己负责；当时福报云是学 Google 去QA团队化，认为质量是研发的一部分，由研发 RD 自己负责， who run who build
本文章将以 QA 方式记录在使用 SCF 产品过程中的可能会遇见的问题解答，将不定期更新。 常见问题官网文档 函数配额限制问题 参考文档：官网 配额限制说明 ,可提工单提升配额参考 配额超限管理。...云函数官网常见问题 QA 参考文档：官网 常见问题。
内容速览 什么是知识库（knowledge base, KB） 什么是知识库问答（knowledge base question answering, KB-QA） 知识库问答的主流方法 知识库问答的数据集...什么是知识库问答 知识库问答（knowledge base question answering,KB-QA）即给定自然语言问题，通过对问题进行语义理解和解析，进而利用知识库进行查询、推理得出答案。...当我们在百度询问 2016年奥斯卡最佳男主角 时，百度会根据知识库进行查询和推理，返回答案，这其实就是KB-QA的一个应用。 ?...那么14年之后KB-QA的主流方法是什么呢？...知识库问答的数据集 最后，我们再简单地介绍一下KB-QA问题的Benchmark数据集——WebQuestion。
第二次是在QA社区群里看见更资深的同事在谈论“去QA化”，当时我小小的脑袋里，单纯觉得“去QA化”离我还是很有一些距离的。 万万没想到！...TL顾及我作为QA的尊严，立马跟我强调：“我觉得QA还是非常重要的，我是反对他们那样做的！太危险啦！”。但是，她善良的劝慰并没有抚平我的震惊，打消我的思考。这次我知道，“去QA化”可能真的来了。...测试左移 需求分析是开发流程当中非常重要的一环（不局限于敏捷开发），QA应该更早地介入需求分析，更多去关注业务需求，以QA的独特视角去分析需求的合理性，以及一些边界场景。...质量内建以及高度的自动化测试，偶尔让我们看起来不再需要QA，可是谁来做质量内建呢？谁来输出质量保障方案呢？谁来写自动化测试呢？谁来做持续改进呢？是QA，或者是戴上QA帽子的人。...我觉得，所谓“去QA化”只是在某些项目中去掉了单独的一个QA角色，但是总有人会戴上QA的帽子，或者人人都戴上了QA的帽子，人人都拥有很高的质量意识，这其实是QA的理想国。
最近遇见一个好玩的bug, 现象是页面刷新白屏,RootCause是Header里放的cookie太多了, 大小超出了4kb的限制．
随着测试人员陆续开始尝试角色转变，坚守的QA需要找到自己的发展之路。兴趣和性格是客观因素，好奇心和发散性思维则是帮助成为优秀QA的必要因素。我想通过一些小的例子来与大家互动探讨。 测试你做对了吗？...从这个小事例联想到自己的工作，我作为QA或多或少是否做过类似的事情呢？...等到答案揭晓的时候，我忽然意识到了作为QA我竟然忽略了最重要的东西——澄清。上周在听冰玉老师的session《构建体系化思维》时，她对于这块也做了详细的讲解。对于她给出的测试茶杯的例子印象非常深刻。...我尝试自问自答，最终我还是坚守在QA这个岗位。对于我为什么坚守，我想首先肯定是非常喜欢的。其次我觉得是因为适合，这得归功于我超强的好奇心以及发散的思维方式。当然也有性格相关的因素在里面。...另外，作为一名QA，我们必须要有很强的责任心与沟通协作能力。 对于QA的思维方式，我相信小伙伴们都有很多自己的见解。
本文章将以 QA 方式记录在使用 TKE 产品过程中的可能会遇到的常见问题解答，将不定期更新。
QA的价值体现 by:授客 QQ：1033553122 1． 缺陷挖掘价值 QA人员一个很重要的价值就是在尽可能短的时间内找出尽可能多的缺陷。...某种意义上说，缺陷直观的反应了产品的质量，QA发现的有效缺陷数越多，缺陷越严重，那么相对来说，产品质量就越差，同时QA发现的有效缺陷数越多，缺陷越严重，相对来说，QA人员的劳动投入越多。...如果某个QA不理解这个问题，那就说明他还没学会像产品经理一样的思考。 同时产品是给用户用的，产品是否有价值，得看是否满足了用户的需求，是否满足了体验。...所以，QA可以不是产经理，但是不能没有“产品的感觉”—>对产品的体验 上述的案例3很好的说明了这一点：用户体验很重要。 2． 过程改进价值 找缺陷，这个是最基本的工作任务。...所以，作为QA要去找那些导致缺陷产生的真正原因，分析导致缺陷数居高不下的环节，然后对其做得不够好的地方进行过程改进。 问题：怎么展示QA的价值？
转转作为电商平台，有很多跨部门项目，那么作为QA在跨部门项目中如何发挥出自己更大的价值是一个值得思考的问题。...作为QA，需要提前了解需求背景及目标，做好需求分析，能够从用户角度分析产品的合理性。项目涉及到哪些系统、各系统支持什么功能，是在需求阶段重点关注的。...这就要求测试负责人与各系统QA划分清楚测试边界，确定好各自的测试范围，联合用例评审不失为一个简单而有效的方式，与各系统QA进行集中用例评审，能够很好地把整个系统的测试点串联起来，避免各自为营，出现断层。...一个系统的成功不代表整个项目的成功，跨部门测试项目中，QA要关注各个系统的测试进展，建立QA群就是一种收集把控各系统测试进度的有效方式。...写 在 最 后 在跨部门项目中，QA掌握的信息越多，越有助于把控整个项目。
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