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    三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

    最近,在某互联网大厂工作了3年,作为技术部的小主管大熊找我吐槽道: “每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股; 带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做; 最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?” 我很理解。太多基层管理者都有像大熊这样的经历,明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。 其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者

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    三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

    最近,在某互联网大厂工作了3年,作为技术部的小主管大熊找我吐槽道: “每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股; 带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做; 最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?” 我很理解。太多基层管理者都有像大熊这样的经历,明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。 其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者

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