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Linux问题汇总

^M: bad interpreter: No such file or directory 经过查阅资料才知道,这是文件格式导致的问题:使用vi/vim进入该shell文件,按下:进入末行模式,输入...判断网络是否连通 有个通用命令,Windows和Linux都能使用,如下: ssh ip -v -p port -v表示调试模式,会打印出具体日志。-p表示端口号。...的时区 查看当前时区 date -R 修改设置Linux服务器时区 // Linux通用 tzselect // 仅限于RedHat Linux 和 CentOS timeconfig // 适用于...Debian dpkg-reconfigure tzdata 复制相应的时区文件,替换系统时区文件;或者创建链接文件 // Linux通用 tzselect // 仅限于RedHat Linux 和...系统查看当前时间的命令 linux下vi操作Found a swap file by the name 非正常关闭vi编辑器时会生成一个.swp文件

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面试官:考你几个简单的事件问题

面试官:考你几个简单的事件问题。 几小时后的你:虽然面试官考的很简单,但是就是没有答上来。...事件处理是JavaScript中非常重要的概念,我们使用的客户端软件往往都是事件驱动的,所以面试官特别喜欢问一些事件相关的知识,这里记录几个常见的问题,供大家学习。...---- 事件流的三个阶段:事件捕获阶段、目标阶段和事件冒泡阶段(这个问题大多数同学都知道,很容易被问懵)。 事件处理函数(事件侦听器):响应的某个事件函数。...onclick是DOM0级事件处理方式,而addEventListener是DOM2级事件处理方式,所以兼容性onclick会更好一些(虽然现在addEventListener也不会有什么问题)。...true); 执行的结果是: document.body捕获事件 冒泡事件1 冒泡事件2 捕获事件1 捕获事件2 document.body冒泡事件 事件是先捕获后冒泡的,所以第一个和最后一个是没有问题

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【动态规划背包问题】那就从 0-1 背包问题开始讲起 ...

前言 今天是我们讲解「动态规划专题」中的「背包问题」的第一天。 在这个愉快的周五,我们正式吹起「DP 背包问题」的号角 ? ? ~ 前不久我们刚结束「动态规划专题」的首个系列:路径问题。...你也先可以尝试做做,也欢迎你向我留言补充,你觉得与背包相关的 DP 类型题目 ~ 背包问题本质 背包问题是「动态规划」中十分经典的一类问题,背包问题本质上属于组合优化的「 完全问题」。...如果你不了解什么是「 完全问题」,没有关系,丝毫不影响你求解背包问题。 你可以将「 完全问题」简单理解为「无法直接求解」的问题。...既然本质上是一个无法避免「穷举」的问题,自然会联想到「动态规划」,事实上背包问题也同时满足「无后效性」的要求。 这就是为什么「背包问题」会使用「动态规划」来求解的根本原因。...如果按照常见的「背包问题」的题型来抽象模型的话,「背包问题」大概是对应这样的一类问题: 泛指一类「给定价值与成本」,同时「限定决策规则」,在这样的条件下,如何实现价值最大化的问题

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系统设计得应该没问题——墨菲定律

“系统设计得应该没问题”,当你内心在这么问自己的时候,那么这个系统肯定存在非常多的问题! Anything that can go wrong will go wrong!...2、所有的事都会比你预计的时间长 很多项目是倒排时间的,前紧后松会让项目出问题的概率降低。一定要不断向团队强调时间意识,经验不够丰富的成员估计的时间肯定不够!...系统不少问题都出现在模块间的调用上。做好你这块,同时保证跟前后左右的系统间的依赖都OK才算搞定一件事。 4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生 文章开头那句话,“系统设计得应该没问题”。...如果你做的东西,自己心里都没底,那大概率是有问题的。 “墨菲定律”的根本内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”,指的是任何一个事件,只要具有大于零的机率,就不能够假设它不会发生。

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先想想这4个问题

对于那些有兴趣利用大数据的小企业来说,需要考虑以下4个问题: 1. 我的企业中,最紧迫的挑战是什么? 好好回想一下过去的几个月中你的企业面临的问题:同事之间摩擦不断?总是拉不到客户?顾客反馈欠佳?...还有什么内部问题?或者说,发生过什么有损公司声誉的事情?好好把这些问题梳理一下,看看哪个是最重要的。 2. 有了高质量的信息,我怎样才能克服困难提高公司业务水准?...有了数据的意识,你可以制定相应计划缓和早期阶段遇到的问题。利用数据,解决问题也更容易了,用的时间也少了,而且将来也能避免这些问题再次出现。 3. 怎样才能更深入地了解自己的客户?...大数据很万能的,不同规模的企业都可以运用,无论大小问题都能解决。你要做的,就是搞清楚它适合运用在你组织框架的哪一部分,在恰当的环境下运用。...回答上述4个问题不仅能帮助你消除有关大数据的困惑,还能让你有计划、有组织地利用数据。

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