2019年1月21日，腾讯云TStack与IBM LinuxONE通过兼容性认证，这是腾讯与IBM在云计算领域的一次通力合作。
这时我才清晰地意识到，这里是杭州。“风清扬”公司的总部就伫立在烟雨迷蒙的钱塘江对岸。隔着江水，你能隐约地闻见超过2000亿美元市值的味道。两天之后，他的江湖又将照常地掀起一年一度的“血雨腥风”。在这一天里，“剁手”一词充斥着社交网络，人们借此高调地自嘲、或低调地炫耀。
那些质疑IBM试图通过开放LinuxONE来参与x86市场竞争的声音，很快就不那么站得住脚了。一个对于LinuxONE而言的“好消息”是，一些方案商已经注意到，一些用户对保有和运维庞大的x86平台显露出了疲态。
这是一个典型的地区性中小商业银行，在过去三年中，它的年IT投资约在3000万元至5000万元之间。这已经是一个相当高的投资比例，但问题就出在了这里。
近期，腾讯云TStack通过了海光平台、长城超云、浪潮商用机器等多家知名服务器厂商的兼容性测试，测试范围涵盖了虚拟机、镜像、主机、块存储等多个功能模块。 作为开源、开放的私有全栈云平台，腾讯云TStack不仅拥有丰富的产品体系、强大的多云纳管实力、完善的全栈式运维服务，更具备开放兼容的架构，在软硬件适配方面有着突出表现。腾讯云TStack与一众知名服务器厂商完成的互认证，正全面印证着腾讯云TStack云平台开放兼容、自主可控的特性。 腾讯云TStack与海光平台服务器的兼容性测试基于centos操作系统，
据彭博社报道，知情人士透露谷歌正在研究与区块链相关的技术，以支持其云计算业务，保持其与新兴创业公司的竞争优势。谷歌使用区块链和其他所谓的数字分类记账来安全地记录交易并通过互联网处理其他数据，例如，谷歌
近日，腾讯云TStack与银河麒麟服务器操作系统V4，通过了基于飞腾CPU架构的兼容性测试。测试表明，腾讯云TStack能完全支持并兼容银河麒麟操作系统，在银河麒麟操作系统下腾讯云TStack也将继续为用户提供可靠和卓越的操作体验。
近日，腾讯云TStack高分通过公安部“网络安全等级保护”四级资质测评。安全等级保护等级越高，安全保护能力越强，四级是目前云服务提供商所能满足的最高级别。 01 高标准严要求，四级认证显实力 此次测评，基本框架包含了技术和管理两个核心维度，并具体分为物理和环境安全、网络和通信安全、设备和计算安全多个模块。这验证了腾讯云TStack具有稳定、全面的安全性能，可为用户提供高效可靠的云服务，同时助力用户进行等保合规。 腾讯云TStack通过等保四级测评，一方面直接证明其可为政府、企业等用户，在关键应用
多年以后，当施东峰回忆起身在大连的那个早晨，他一定会想起那件粉色的Polo衫，和那条耀眼的白色时装腰带。
作者/文龙 上周，一年一度的 IEEE Hot Chips 落下了帷幕。在这个为期两天的半导体技术披露活动中，各大项目背后的工程师们展示了来自「几乎」整个行业的最新技术。 （来源：Hot Chips 33） 科技行业是否过度关注 AI ？确实如此，但在某种程度上，AI 几乎无处不在。每个人都知道 AI 在未来几年对于商业应用来说将是一件大事，因此，各大企业加大在 AI 芯片上的研发也并不奇怪。 本届 Hot Chips 33 会议上，除了 IBM、三星、高通等芯片制造巨头向世界展示了他们最新一代的芯片
描述：在《#AIGC学习之路》专栏中，我们介绍了机器学习相关环境的搭建部署，本章将作为机器学习筑基期的最后一篇，主要介绍在工作站中进行 Anaconda 工具包环境安装实践，给初学者安装使用 Anaconda 做一个指引。
Yum（全称为 Yellowdog Updater, Modified）是一个在 Fedora 和 RedHat 以及 CentOS 中的 Shell 前端软件包管理器。CentOS 和 Redhat 版本的 Linux 一般安装软件包选择 rpm 和 yum 安装方式，这也是比较常见的方式。不过 rpm 安装时如果有其他依赖的包则需要先安装依赖包，比较麻烦， yum 则可以解决依赖关系，也可同时安装多个 rpm 包。当然 deb 软件包安装以及源码方式安装也有使用。deb 软件包一般以 .deb 后缀结尾，dpkg -i 包名即可安装。源码方式的包一般都以.tar.gz 或者 .tar.bz2 结尾，下载后校检md5值，解压后经过配置(./configure)、编译(make)、安装(make install)便可以完成。
随着互联网的快速发展，大数据、人工智能、大模型等技术的兴起，大模型时代已经到来，也让后台工程面临着新的挑战和机遇：
腾讯云数据库国产数据库专题线上技术沙龙正在火热进行中，4月14日李跃森的分享已经结束，没来得及参与的小伙伴不用担心，以下就是直播的视频和文字回顾。
这不是一篇关于应用开发、测试过程中遇到重重困难的吐槽文章，甚至无关于开发测试。本文聚焦在应用开发者“提出服务器资源申请”到“服务器资源被提供”这个期间，“透明”的运维人员所要完成的“透明”工作。
在 Linux 中大页分为两种： Huge pages (标准大页) 和 Transparent Huge pages(透明大页)。
2022年6月10日，南京市雨花台区发展和改革委员会发布《智慧雨花（一网统管一期）》招标公告，预算 6216 万元。 采购清单： 中标结果 2022年10月17日发布中标结果，中邮建技术有限公司 6165 万元中标。 主要标的信息： 1 产品名称：云平台管理节点 产品品牌：中兴 规格型号：ZXCloudR5300G4 产品数量：5 产品单价：110000.00元（单位：人民币） 产品类型：/ 2 产品名称：人工智能节点 产品品牌：天宫之印 规格型号：AT800 产品数量：10 产品单价：200000.0
1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研： 与用户和潜在用户交流 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流 研究市场分析报告及文章 试用竞争产品 仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。 2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD
👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 产品经理岗位是怎么来的？其和产品架构师的关系是什么？为什么现在会出现产品架构师这个岗位呢？本文带你来一一解锁！ 内容节选自《B端的奇点：产品架构师进阶之路》一书！ 产品经理岗位最早是在快消行业中产生的，最初的目的是聚焦力量实现销量突破。为什么要这样做呢？ 因为，在早期的快消行业中，所有的品类都是整体进行宣传推广的，并没有针对每个单品的区别化宣传，更没有为某个群体实现单独定制宣传计划的情况。在这种情况下，传统产品还能够依靠口碑和影响力持续销售，但是新产
人生的很多选择都是在充满不确定性时做出的。当面对这些选择时，你需要用到手头的所有信息来做明智的选择。不论是娱乐消遣还是现实生活，许多概率问题都与如何选择最佳概率有关。 亚马逊在线商店有一个功能叫做“金盒子”。当你点击进去的时候,里面会有十种不同类型的商品，从书籍到DVD，从厨具到“松下ER411NC鼻毛和耳毛修剪器”。每一次都只会出现一种产品，当你决定是买或者跳过之后，才会出现下一种产品，以前当你决定买下一款产品时剩下的产品就不会再展示了；但是现在你可以随心所欲选择多件产品，只是你依然不能回看之前的产品和修
导语：最近做产品很迷茫，不知道自己做的产品到底干嘛的，有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的，哪类用户会去用，用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时，才发现迷失在产品怪圈
大家都知道编写产品文档是PM的工作内容之一，对于ToC和ToB的产品来说，编写的产品文档也会存在一些差异性。
产品经理（Product manager，缩写 PM）通常是对现有互联网产品进行管理及营销的人员，也负责开发新产品。产品经理自1927年，美国宝洁（P&G）公司出现第一名产品经理以来，逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广。任何产品的核心功能的宗旨都是能对用户有所帮助，能够解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率，每一个产品背后都有一个人的需求，产品经理需要将需求转化为产品进行推广和使用。
百度百科对数据产品经理的定义：数据产品是可以发挥数据价值去辅助用户更优的做决策（甚至行动）的一种产品形式，本质是发挥数据价值的工具。数据产品经理，则是实现这一工具，用数据产品去满足特定数据使用需求的一个职业。
本文作者李宽，新书《B端产品经理必修课2.0》现已上市。 ---- 在产品面试或者职位描述的时候，有时会要求产品经理有自己的方法论。 或者，有时候会被问及，你是怎么做产品的？ 对于这个问题，貌似很容易回答。因为很多的关键词，会浮现在我们的脑海中，比如用户调研、竞品分析、交互设计、原型设计等等。但是，这些又仿佛不像是正确的答案。 我们先把这个问题放在一边。 让我们回想一下项目经理的职位。如果我们想从事这个职业，或者仅仅想了解一下这个职位。我认为，大部分人的学习路径是找一找项目管理的知识。 所以，项目管理是项
产品经理作为产品的第一责任人，其能力高低、技能均衡程度都对产品的发展具有至关重要的影响。 To B产品在产品建设、运营建设、商业化建设、影响力建设等方面，都与To C产品有着显著的差异，这几个方面的能力都需要产品经理进行长期的摸索与积累。因此，To B产品建设需要更多知识储备、更多经验积累的场景，对To B产品经理的能力提出了更高的要求。 那么，To B产品经理需要哪些能力呢？下面就带大家来了解一下To B产品经理的能力模型，希望可以帮助To B产品经理通过能力模型“点亮”各项技能，在To B产品经理的发展
现在互联网上各种媒体、各种课程 都在宣扬着「 人人都是产品经理 」的理念。虽然初衷是好的，是希望大家都能基于产品思维去思考问题和把握项目方向，但真正能做到的却寥寥无几。
产品运营是产品取得成功，实现产品的商业目标的重要支撑。产品运营岗位的专业能力要求庞杂，在岗或准备入坑人员应该如何巩固自身的知识/技能树？
IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，更是时下国际先进的管理体系。IPD（集成产品开发）以产品成功、用户满意为最终目标，通过构建一套科学、持续、稳定、可重复、高质量的管理模式。
在公司的组织结构中会有这么两个职位：项目经理(Project Manager)和产品经理(Product Manager)，简称PM。
对于产品经理来说，产品需求文档（PRD文档）是工作的核心产出。一份严谨、优秀的产品需求文档能够给项目的其他人员，包括设计师，开发工程师，测试工程师，运营人员等带来很大的帮助。但对于产品经理来说，撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当多的时间和精力。
产品行业的从业者千千万，但为什么有些人就能以野蛮生长的方式快速上升，有些人看似忙碌到不可开交却始终原地踏步？我想，在过完了又一天的朝八晚十后，很多产品经理也会向日渐憔悴的自己发问：我和产品大神的差距究竟在哪里？
👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 一款好的产品，离不开一位好的产品经理！ 产品经理一向是互联网领域的热门岗位。无论你是否是技术出身，都可以成为一名产品经理，可谓“人人都是产品经理”嘛！但是，想要成为产品经理还是需要具备相关的专业素养的。本期就为大家带来11本“产品”类图书，希望可以帮助你建立产品知识体系，从入门到全栈！ ---- 01 ▊《人人都是产品经理（入行版）：互联网产品经理的第一本书》 苏杰 著 十年过去，本书迭代不止、历久弥新 了解基础知识、掌握处理“细节”的方法
曾任Facebook产品经理。在Facebook期间负责视频相关的产品，包括网红社区、视频体验、音乐等产品线。同时，她还管理着一个40人的产品研发团队，领导并发布过多个千万级用户产品。在加入Facebook之前，她曾在Instagram、微软担任产品经理，在上市之前的Atlassian公司负责过市场营销和商业拓展等方面的工作。
联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品；
并非所有的需求都需要实现，这时就需要产品经理根据经验，分析出什么是用户真正渴求的需求，哪些又事临时的不必要的伪需求。
今天推荐这篇文章给大家，尤其是准备转型以及在转型路上的小伙伴们，希望对你们有帮助，文章比较长，但是值得一看。
产品与运营不分家，好的产品是靠运营做出来的。没有好的运营，产品再好也是没有人用的。但是产品经理的产品运营一定是那些招过来的专门运营的同学的是不一样的。本质上说，产品经理的产品运营是对整体把握更为准确
在上文提到的最易懂的设计模式系列解析：工厂方法模式，发现工厂方法模式存在一个严重的问题：
从程序员到架构师，到 CTO，再到 CEO，是很多技术人的职业路径，对于 CEO 来说，产品设计和产品创新必须要了解，我想你也有必要来听听。 有赞 CEO 白鸦 2019 年在内部培训期间，分享了产品设计原则方面的经验和思考。 他们将产品设计原则拆分成了四部分：产品定义、产品设计、产品研发、产品运营。每一部分都有对应的规则。我举例如下： 产品定义方面，找到用户价值与商业价值的结合点是产品负责人需要做的最重要的事；产品设计方面，产品的设计必须满足全场景、完整业务链路的闭环； 产品研发方面，稳定压倒一切，切勿不
辛向阳教授提出：交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是：用户、场景、目的、媒介、行为。详情请查看文章《交互设计的本质》。
很多的文章都详细了阐述了2B和2C产品的异同，两者因为其受众不同有着完全不同的设计和运营思路和策略。但有一点始终不会改变的就是：
一、联产品与副产品的定义与区分: 联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品；副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。 两者的主要特点如下： 1）联产品都是企业的主要产品，是企业生产活动的主要目标；销售价格较高，对企业收入有较大贡献；要生产一种产品，通常要生产所有联产品，其种类一般分为补充联产品和代用联产品。 2）副产品是企业的次要产品，不是企业生产活动的主要目标；销售价格较低，销售收入大大低于主产品，在企业总销售收入中的比重很小。 两者不是
知乎上有一个提问：策略产品经理与设计型产品经理有哪些异同？ 是个有意思的问题。从互联网刚起步大规模招聘产品经理，到现在少说也有15年了。此时，产品经理已经不再是一个岗位了，而是一个行业，一个方向。这个方向下面会有很多细分：功能产品经理，B端产品经理，数据产品经理...而策略产品经理是近几年的后起之秀。 那么到底策略产品经理与设计型产品经理有哪些区别？ 本文将带你全面了解什么是策略产品，策略产品经理的工作内容以及如何成为一名策略产品经理。 注：文章主要内容节选自《策略产品经理，数据赋能业务》一书，点击阅读
最近在产品经理的社区看到好几个提问，“数据产品经理的职责是什么，需要哪些技能”，“招聘网站看到数据产品的薪资待遇普遍较高，该如何转型?”，也看到不少回复，例如：“根据业务抽象用户画像，建设标签体系“，
作者：张一弛，华中师大硕士毕业。曾就职于阿里巴巴移动事业群，负责UC浏览器海外版产品工作。2014年加入腾讯，先后在QQ群、QQ HD、PC QQ等产品线从事产品策划工作。现负责新产品TIM核心应用的产品相关工作。 需求从思维到概念的转化 产品设计流程中，在完成需求与市场分析之后，产品经理需要拆解需求场景抽离核心路径，梳理出大大小小的各类功能点，划分功能优先级最终得到版本需求列表，随着项目的行进，在设计师和工程师的协助下，以超出用户预期为目标实现产品满足用户需求。将产品由抽象的思维模型转换为逐步具象化的
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