1、MIGO/MB31主产品、联产品收货 此活动的目的是过帐生产订单的收货。现在一个事务内可建议所有订单项目，并可同时进行过帐，而不再是一个产品。 角色仓库文员 后勤®物料管理®库存管理®货物移动 ®收货®订单的收货(MIGO) 1. 在 初始屏幕上，输入以下数据： 字段名称用户操作和值注释活动收货左上方第一个框架参照订单左上方第二个框架订单之前记录的生产订单编号 凭证日期缺省值 过帐日期缺省值 2. 选择 回车确认输入。 3. 针对第一个项目，选择数量选项卡，并根据收到的实际数量更正数量。 4. 如果不
电商系统中秒杀是一种常见的业务场景需求，其中核心设计之一就是如何扣减库存。本篇主要分享一些常见库存扣减技术方案，库存扣减设计选择并非一味追求性能更佳，更多的应该考虑根据实际情况来进行架构取舍。在商品购买的过程中，库存的抵扣过程通常包括以下步骤：
字段设计 错误示例 function test1() { //商品id $id = request()->input('id'); $product = Product
我们通常会认为，消息中间件是一个可靠的组件——这里所谓的可靠是指，只要我把消息成功投递到了消息中间件，消息就不会丢失，即消息肯定会至少保证消息能被消费者成功消费一次，这是消息中间件最基本的特性之一，也就是我们常说的“AT LEAST ONCE”，即消息至少会被“成功消费一遍”。
#!/bin/bash #混合测试数据库脚本 #将创建一个single数据库，其中创建一个s1表 #如果数据库存在，将会写入数据，可以在写入部分sleep 1 来让数据持续写入 #使用方法 ./xx.
消息中间件是分布式系统常用的组件，无论是异步化、解耦、削峰等都有广泛的应用价值。我们通常会认为，消息中间件是一个可靠的组件——这里所谓的可靠是指，只要我把消息成功投递到了消息中间件，消息就不会丢失，即消息肯定会至少保证消息能被消费者成功消费一次，这是消息中间件最基本的特性之一，也就是我们常说的“AT LEAST ONCE”，即消息至少会被“成功消费一遍”。
从字面意思理解，所谓秒杀，就是在极短时间内，大量的请求涌入，处理不当时容易出现服务崩溃或数据不一致等问题的高并发场景。
3、流程概览表 使用MRP 运行创建库存调拨 流程步骤外部流程参考业务条件业务角色事务代码预期结果运行单一项目的 MRPMRP 计划日常 MRP 运行生产计划员MD04需求概览从采购申请创建库存调拨订单MRP 计划接收工厂的库存需求采购员ME57库存调拨订单更改库存调拨订单采购完成库存调拨订单采购员ME22N完整的库存调拨订单 直接创建库存调拨订单 流程步骤外部流程参考业务条件业务角色事务代码预期结果手动创建库存调拨订单采购接收工厂的库存需求采购员ME21N完整的库存调拨订单 继续处理 流程步骤外部流程参考
本次的文章和你一起探讨一个关于消息幂等或者去重的通用解决方案。而消息幂等或者去重的问题，一般多见于引入了消息中间件的系统。所以本文主要基于 RocketMQ 的场景去展开。
一种常用的库存管理方法是定期检查库存控制方法：管理者必须定期检查库存水平，并决定订货量，期望能够以稳定的服务水平满足企业内外部对存储货物的需求。如果企业内外部对货物需求是确定的，那么每次检查后的订货量就很容易满足。然而，当外界对货物的需求具有不确定性，管理者需要考虑和计算订货量满足预期服务水平的可能性。为了建立一个一致的科学的库存管理策略，需要确定企业内外部对货物的需求量变化情况和目标服务水平，并建立一个风险量化分析模型确定订货量。如果每次的订货量很大，那么可以保证较高的服务水平，但同时也会造成货物库存积压比较严重，造成库存成本增加。如果每次订货量较少，那么可能无法保证服务水平。此外，管理者在计算订货量时需要考虑两个时间段内市场对货物需求量大小：第一段时间时两次检查的间隔时间，第二段时间时从订货到收货的间隔时间。
在现代制造业中，BOM（Bill of Materials，物料清单）的精确管理对于确保生产的顺利进行至关重要。然而，传统的BOM管理方式往往繁琐、容易出错，给生产过程带来许多不便。幸运的是，现在有了易点易动设备管理系统，它为企业提供了一种高效、精确管理BOM的解决方案。本文将详细介绍易点易动设备管理系统如何帮助企业精确管理BOM，提升生产效率。
Tomcat是这个系统的核心组成部分， 每当有用户请求过来，Tomcat就会从线程池里找个线程来处理，有的执行登录，有的查看购物车，有的下订单，看着属下们尽心尽职地工作，完成人类的请求，Tomcat就很有成就感。
1. A物料也B物料可以互相替代,但是由物料计划部门自由控制使用物料A还是使用物料B
一般而言，移动类型311用于转库，是比较常用的，但是它只能用于将可用库存在不同的存储地之间进行转移。如果是冻结库存，则不能使用311移动类型的，这时候移动类型325就可以排上用场了，不过一般而言很少会将冻结库存转库的。
例外信息总计有八类，以下分类讨论： 第一类： 69：BOM组件可能是递归的，即自己的子集中包括了自己。 02：订单 创建日期在过去，可能是没有及时处理，这个建议表明希望计划员尽快转化计划订单。 05：采购 申请或者采购订单的创建日期落在了过去，就会显示该例外。
分析： 在高并的场景下，假设库存只有 2 件 ，两个请求同时进来，抢购改商品，购买数量都是 2. A请求 此时去获取库存，发现库存刚好足够，执行扣库存下单操作。 在 A 请求为完成的时候（事务未提交），B请求 此时也去获取库存，发现库存还有2. 此时也去执行扣库存，下单操作。
其实很早就想写这篇文章了，但苦于学识浅薄，还得不断的充电，写此文章对自已负责，同时也要对各位朋友负责，如有不妥之处，请如实批评指正。
为子系统中的一组接口提供一个一致的界面，外观模式定义了一个高层接口，使得子系统更容易使用。
在软件设计和建模中，理解和正确使用UML（统一建模语言）用例图的各种关系是非常重要的。特别是依赖（Dependency）和扩展（Extend）关系，这两种关系在用例图中十分常见，但有时它们会被混淆。通过深入分析和举例，我们可以更清晰地理解它们的区别和应用。
对销售的成品组合建立虚拟物料，同时建立销售BOM,（BOM用途5）。BOM的子件为正常成品物料；在销售订单只要输入父件物料，会根据销售BOM数量比例自动带出下层物料。
导读：对BOM的管理，企业往往把目光集中到BOM本身的管理，而忽略了其作为产品信息枢纽的作用。
本文转载：http://www.csframework.com/archive/1/arc-1-20120526-1945.htm
生产主数据 创建物料主数据MM01后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->创建一般->创建更改物料主数据MM02后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->更改->立即查看物料主数据MM03后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->显示->显示当前物料清单查询MM60后勤->生产->主数据->物料主数据->清单->其他->物料主数据创建工作中心CR01后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->创建更改工作中心CR02后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->修改显示工作
进销存erp软件是一款基于SAAS架构的进销存管理软件，它适用于实体商超、批发零售、中小企业等库存管理场景。帮助经营者对购货、销货、零售、收付款等环节进行全程跟踪管理，可以让经营者及时了解各业务流程细节。
不同库存地点之间的库存转移：一步法使用移动类型311；二步法使用移动类型313+315（313将库存发出至在途库存，315将在途库存收货至非限制使用库存）；
4.8 MB5T检查库存调拨状态 该活动执行实际在途库存的检查。 后勤-物料管理-库存管理-环境-库存-在途库存 1. 在 显示在途库存 屏幕中，进行以下输入： 字段名称 用户操作和值 注释 物
用途 由 MRP 自动或由采购员手动将请求的物料从一个工厂转储到另一个工厂（在同的一公司里）。 优点 不含交货的过程的简易转储处理：生成了较少的凭证 可以监视在途库存 处理流程中涉及的公司角色： 采购员 仓库文员 包含的关键处理流程： 一步式库存调拨 创建库存调拨订单 过帐库存调拨订单的发货 检查库存调拨的状态 接收调拨订单的物料 不交货的库存调拨 在一个公司代码内（公司内部）或不同公司代码之间（跨公司）可以执行物料的跨工厂内部采购。这个过程可以使用标准功能来处理，如物料需求计划、采购申请、库存调
上篇介绍了MD04的MRP元素，本篇主要介绍MD04中的日期、再计划日期及MRP例外消息。
一、期间订货法（POQ，Period Order Quantity） 计划订单产生来满足某期间的需求，用户只需输入订货间隔期，系统会依订货间隔期栏位设定的天数，先计算该期间各天的净需求，然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整，在各期间的第一天生成计划订单。 批量调整的公式为：计划订单量=最小订货量+取大整数【（净需求-最小订货量）/批量增量】*批量增量。 温馨提醒：对于周期性订货的物料（如供应商有良好的信义，且需求相对稳定，采用周期订货对双方都便利的话，可以采用该类设置），同时要设定订货间隔期。 二
该采购流程使用报价请求，采购申请可以通过物料需求计划流程生成或由申请人手动生成。买方验证采购申请的准确性，然后将采购申请转换成采购订单。 同时也可以通过手动创建采购订单。 采购订单在签发给供应商之前，应根据预先确定的数量进行审批。 供应商的货物装运和接收须按照供应商凭证上参考的采购订单来进行。 发票由供应商提供。发票的输入应参考采购订单。 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果显示采购申请列表当您要审核采购申请并进行分配时，执行此活动。采购员ME57要查看所有分配的采购申请（按采购组、物料、工厂），请使用
版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 https://blog.csdn.net/u011415782/article/details/79497787
BOM(Bill of Material) 叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。
MM 135不交货的库存调拨 在一个公司代码内（公司内部）或不同公司代码之间（跨公司）可以执行物料的跨工厂采购及内部采购。这个过程可以使用标准功能来处理，如物料需求计划、采购申请、库存调拨订单、运输计划和内部交货的处理。 在该流程中，执行无交货的内部采购和运输计划。 内部采购（含交货的库存调拨）涵盖了含交货的库存调拨流程。 库存调拨流程始于在同一个公司代码中将物料从一个工厂调拨到另一工厂的请求。执行无交货库存调拨的方法有两种： 可在发货工厂执行一次性的调拨过帐，这会将库存立刻从发货工厂转移到收货工厂。当两个
在制造企业应用ERP过程中，为了降低库存、减少成本，物料控制部按照只会BOM来做，但由于BOM的难以制定，常会造成BOM表还没制定出来生产部就已经在开始生产产品了。笔者认为，BOM表是联系与沟通企业各项业务的纽带，如果运用不好，会出现各种各样的问题，要想成功运用BOM表，制造企业应做好以下七点：
这些面试题来自于我的老乡读者分享，很厉害，2年经验，面试几个月拿下了N个Offer，包括滴滴、有赞和阿里这些一二线公司。
散装物料（Bulk Material），也叫做间接物料（Indirect Material），是一般企业在库存管理时常见的一种物料形式。散装物料专指那些价值小、消耗量大、消耗率高的物料件。这些物料组件同样服务于企业的生产活动，并且在企业的工作中心中被生产活动直接消耗（如螺丝钉、润滑油、包装封条等等）。
BOM全称bill of material,中文名叫物料清单，是指构成一个产品或装配件的完整的结构列表，该列表包含每一个组件部件的编码、描述、数量和单位，BOM已成为PDM/ERP信息化系统的最重要的基础数据。
在如今高并发、分布式大行其道的今天，如果你还只会单体项目，那未免也太落伍了。撇开技术落伍、受人耻笑外（脸皮厚的人根本不在乎耻笑），更为现实的问题是：如果你是刚进入职场的新人，即将面临找工作，估计连面试机会都没有；如果你是已经在职的人士，不知晓分布式的各种成人姿势，那你也只有在公司任人玩弄的份。说到分布式这么重要，那今天我作为一个潜伏IT圈多年的老将，跟大家分享下分布式下的分布式锁的各种成人姿势，注意是成人哦，未成年人勿入。
（1）物料需求计划（MRP）。由成品销售计划，生成原材料的采购计划和半成品、成品的生产计划。除了BOM的计算外，还涉及到采购在途、半成品库存、成品库存、生产在途、外协在途等所谓“8大量”复杂参与计算。
所谓“直接生产”，是相对于一般的“间接生产”模式而言的。在我们通常采用的计划模式下面，所有在BOM结构里面的半成品，都是在库存中作为一个整体， “匿名”存放，“间接”地服务于不特定的上层物料。当我们从库存中取出某件半成品，并将其安装在成品上时，具体领取哪一件半成品是一种随机行为，没有那件 半成品是专门为某一件成品而生产的。
■业务概述：仓库设置中分为两大类：实体仓库及车间库（虚拟库），SAP中的负库存仅限于对车间库进行设置，对车间库进行负库存设置源于采用了按BOM表计划用量入库回冲的扣料方式，实体库不允许负库存，车间库为虚拟库作为配合入库回冲扣料方式而设置，起中间过渡作用设置为负库存，为便于业务执行也应设置为负库存
在SAP系统的物料ATP检查当中，有一个十分不起眼的功能，叫做“确认可用部分数量”（Confirm Available Partial Qty）。这个功能不但不明显，且十分不常用。这就导致我们在需要相关功能支持时，很可能会想不到如何在系统中将其激活。因此，本博文系列将会特意把这个功能单独提出来做一个简要的说明，以方便在日后需要此类功能时进行查询。
指的是下达采购订单后（项目类别L），公司提供原材料组件给负责加工的供应商（使用移动类型541将原材料发给供应商）；供应商加工完成后，公司进行收货，收货的时候成品的库存会增加，同时自动根据BOM使用移动类型543消耗组件。最后进行发票校验，给供应商结算费用。
这个问题其实可以说是随便一百度几乎可以出来全是解决方案，其实超卖问题在实际业务场景中是十分复杂的。没有什么绝对的解决方案。都是因人而异的。
这个问题其实可以说是随便一百度几乎可以出来全是解决方案，其实超卖问题再实际业务场景中是十分复杂的。没有什么绝对的解决方案。都是因人而异的。
3 流程概览表 选项一：不含库存调拨订单的库存调拨 – 一次性库存调拨 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果一次性库存调拨需调拨的库存仓库文员MIGO在系统中按逻辑进行实际库存调拨 选项二：含库存调拨订单的库存调拨 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果创建库存调拨订单需调拨的库存采购员ME21N创建库存调拨订单库存调拨订单的发货过帐转移存储中的库存仓库文员MIGO在系统中按逻辑进行实际库存调拨检查库存调拨状态所需的库存信息仓库文员MB5T显示库存概述过帐库存调拨订单的收货将库存放入存储仓库文员MIG
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
即时通信 IM
ICP备案
对象存储
实时音视频
