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如何在腾讯云上开发一款O2O签?

作者:潘佳宇只想先把这件事做到极致这只是自己在最后一个暑假的折腾做出来我已经很心满意足了Pan 签长什么样子,直接看图吧 (设计图) (实物效果图)之所以做签其实是因为自己看的时候老是忘记之前看到哪我又不想把页折一下当标记就想买签逛了大半天的淘宝又发现没有自己喜欢的那么 我不如自己设计个签出来自己用吧设计签的时候,我担心签不够用怎么办?能不能通过一张签就能知道自己最近在读哪本?那么......能不能通过微信+二维码,一扫就知道自己在读哪本

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O2O:移动互联网时代的商业革命

O2O:移动互联网时代的商业革命 2014-9-18 张子阳 推荐: 1 难度: 3 ?最近要去上海见一位做O2O业内的朋友,也见到了这本的作者。 我现在从事的是微信第三方开发行业,虽然一些应用和O2O相关,但还算不上纯粹的O2O,之前我也没有专门去研究过O2O。为了见面时好沟通,特意买了这本来读,因为时间仓促,从开始读到读完只用了几天的时间。 这本中的很多内容是作者之前发布在网络上的,因此整体结构相对比较松散。中的理论和术语偏多,而O2O的实际应用案例和操作流程则相对匮乏,列举出的几个案例也介绍的比较简单。 的最后几章,O2O企业管理部分已经有些偏离主题,因为该部分内容其实更侧重企业管理而非O2O,有点凑页数的嫌疑。总而言之,给人感觉干货不多,看了一大堆的文字却留下不了多少印象。 2、O2O的消费者到现场获得服务,涉及客流;B2C的消费者待在家里等货上门,涉及物流。 3、O2O库存是服务,B2C库存是商品。 4、O2O服务是本地化的,B2C是全网络。

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    百度技术正在成为O2O关键变量

    百度世界大会最受瞩目的当属“度秘”智能机器人秘,它与用户语音对话,接收指令后帮助用户订咖啡、订餐厅、买电影票……这些可被归纳为获取线下生活服务。这是其与其他语音助手最大的不同。 秘机器人的引入让百度糯米看上去又多了些技术含量。从本次世界大会来看,百度做O2O的思路已经非常清晰:用走搜索引擎的思路来做O2O。 而李彦宏之前已明确表示百度做O2O要走技术路线,O2O行业技术含量太低,太依赖烧钱补贴。 百度世界大会推出的“度秘”是一种非常理想的服务获取体验,国外Magic等玩家也在进行类似尝试,这种秘机器人的方式很适合O2O消费的许多场景,其用到了语音识别、语义理解、NLP(自然语言处理)、多轮对话 可以预见阿里和腾讯未来都会加大技术投入,它们都想分O2O市场一杯羹,并且知道O2O本质是技术活儿。

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    过热的O2O会否成为陷阱?

    忽如一夜春风来,千家O2O融资忙。 近两年O2O成了所有互联网公司都在反复谈论的话题,似乎只有O2O才能让企业在下一个世代继续生存。 这样的疯狂自然引来了资本的共舞,“O2O”这个词频繁出现在创业的商业计划中、出现在投资人的一轮轮投资中,而以腾讯、阿里、百度、58赶集为代表的互联网巨头、小巨头们在O2O领域的频繁出手更是让O2O行业看起来无比诱人 而宣称“O2O创业窗口已关闭”的雕爷则宣布旗下美业O2O平台河狸家补贴1亿元,开启美业O2O领域内有史以来最大规模的一次针对用户的补贴计划。 在他看来,真正独立成型且实现盈利的O2O企业在这两年几乎不会出现。 一些冷静的投资人对腾讯科技表示,很多人认为投资O2O不会错,但现在O2O已经过热,对于投资人来说,O2O的机会或许已经过去了。 ,急需O2O改变。

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    百度外卖B轮融资计划曝光,不想只做外卖!

    就在近日,百度外卖B轮融资计划曝光了,这一次融资目标大约在3-5亿美元之间,预计在今年第一季度完成。备足子弹之后干嘛?打仗!BAT之间就外卖市场将迎来恶战,外卖之争很快就会升级。 从百度外卖B轮融资计划来看,其拥有3000万注册用户,日订单量超过110万,客单价达到50元左右。 百度外卖B轮融资计划则显示,2015年在线外卖市场规模为192亿,2016年达到425亿,2019年将超过1500亿,这是一个高速增长的市场,并且是一个千亿级市场。 其次,餐饮外卖是最高频的O2O场景之一。 百度外卖B轮融资计划还透露其融资之后60%的费用将用在平台建设和产品研发上,与李彦宏之前说的『百度做O2O要做有技术含量的O2O』吻合,说明百度外卖想要做技术驱动、高效运营的外卖平台,与传统外卖模式不可同日而语

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    大部分O2O都违反了互联网经济特性?

    这就是为何当O2O进入每个垂直领域时,原有的行业老大各个胆战心惊的原因。然而,不是每个行业都适合以O2O模式经营。 O2O在中国发展了三四年,不断看到有外卖O2O,打车O2O等初创企业拿到几个亿美金的投资,而资金被大量的用于各种订单的补贴中以便赢过竞争者。消费者开心了,坐出租车便宜了,订盒饭便宜了。 问题二:O2O 模式下新的中间人容易被跳过笔者曾经接触过一个婚庆O2O公司,这公司主要服务想结婚的人,在上面找婚纱摄影,租场地,预定礼车,找新娘秘等。 上面有无数商家,下单后商家会联系消费者,然后这间O2O公司拿交易提成。这个没有物流不需送货员的O2O模式看起来美妙级了。 于是,这个 O2O服务就只能做我一次生意。问题三:低频率的O2O 应用规模做不大什么O2O 服务可以避免熟人效应?恐怕只有「服务质量无太大差异」 的O2O 服务,或使用频次不高的O2O 服务了。

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    从Q3财报看李彦宏的技术范儿

    美孚石油创办人约翰·洛克菲勒著有一,《只有偏执狂才能成功》。此话看上去稍显绝对,但事实上偏执确实是许多成功人士共有的特质。 现在,李彦宏在O2O这件事情上就显得有些偏执,中国做O2O的人如过江之鲫,但李彦宏的想法却是,用技术来做O2O,要将O2O变得更有技术含金量。 10月30日,百度2015年第三季度财报发布,喜忧参半。 与其他O2O玩家将投入绝大部分放到市场端不同,百度进行了略显夸张的研发投入,是O2O投入的近50%。 百度如此任性的原因,是因为它要将O2O做得不同。 百度技术为先的O2O战略是否更有效还没有答案。

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    在创业最好的时代中掘金!

    全民创业来临《异类》一写到,企业家和其出生年代有很大关系。比如,比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、埃里克·施密斯都是1955年左右出生,他们成长的1975年前后,正好赶上了个人计算机大爆发的时代。 如果倾听身边的声音,不难发现,人们对于今天所处环境的描述是那样的统一:不确定性、不可预测性、多变性、复杂性;而移动互联、O2O大数据、云计算这些词汇直接成为代表生活方式的术语。 因此,我们邀请机械工业出版社华章公司的团队,把报告编撰成以飨用户。 这本《掘金:互联网+时代创业黄金指南》是腾讯科技频道团队在1年之内出版的第三本图,延续了《教训》和《跨界》的创作风格,我们坚信脱离了数据和案例分析,观点和立场的争论就容易陷入空泛。 而O2O各个行业上境遇不同,社区O2O在2015年持续爆发,而餐饮O2O也将进入催熟期;和前者相比,旅游O2O和租车O2O对资源依赖更高,2015年更多的是巨头的比拼和创业者的站队。

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    熊孩子经济,互联网渗透亲子教育

    通过一系列围绕学龄前儿童的DVD和本教材、教育,帮助孩子更早更好地认识这个世界。其商业模式为按时间段定制的方式,就像杂志一样,定期收到不断更新的内容。 亲子服务O2O:服务社区小孩或许是因为第三产业服务业本身便在升级改造,又遇到移动互联网这波大势,本地生活服务与互联网结合的O2O概念在中国特别风靡。 因此太平洋、广州妈妈网、19楼等传统本地社区开始基于移动产品探索O2O模式,比如组织线上社区+线下活动;线上评测+线下试用等形式的新型O2O营销。 红孩子和宝宝树这两个并驾齐驱的母婴电商一个开始涉足线下店,一个开始涉足早教产品,其外还有一些专注早教、奶粉、海淘的母婴O2O项目。O2O的核心在于服务好本地社区。 智能点读机:传统点读机只能点读特定本的内容,未来基于图像识别和语音合成技术,点读机可以搜索周围的环境,家里的物品,学校的本,点什么说什么,帮助儿童更好地认识世界;对话机器人:科大讯飞曾推出一款可以语音对话的哆啦

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    汽车O2O成最大风口,易到用车估值或超30亿美金

    Uber是一个按需服务的O2O网站。网站以最简单的方式,使豪华轿车司机网络化。 “中国版Uber”易到用车厚积薄发 疯狂“逆袭”反观本土,嘀嘀打车和快的打车的补贴战役虽已偃旗息鼓,而经过近几个月的疯狂市场扩张,移动支付和O2O打车市场得到充分培育,消费者利用移动互联实现O2O打车的习惯得到培养 而坊间最多的分析是:从招股来看,京东前一轮融资数额为3.03亿美金,投资方沙特投资公司王国控股公司持股5%,由此得出,京东在IPO前的估值为60.6亿美金,并不存在“流血”行为。 汽车O2O将是下一个风口?伴随移动终端和移动支付的普及和成熟,中国巨大人口和移动社交红利将成汽车O2O最强大的推动力。未来可预见易到所代表的汽车O2O市场巨大潜能。 在中国出行消费升级的背景下,创新性地为用户出行提供了便捷、轻松、舒适的汽车O2O服务将成为主流,汽车O2O市场在中国将迎来爆发,作为当前中国汽车O2O领导者的易到极有可能成长为下一个百亿市值的企业。

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    合并传言之下,百度糯米曾良的内部信有何深意?

    但在经历地推、布局、价格战的O2O前期阶段之后,目前O2O市场正在走向新的赛道,正在进入以技术为驱动力的精耕B端商家时代。 ”,百度糯米可以借助于百度的技术优势继续沿袭技术O2O路线,以及给商户赋能,这是O2O马拉松长跑的关键赛道。 有人说,O2O到了下半场,收官阶段巨头们将“龙战于野,其血玄黄”。然而,我们认为,O2O是一场马拉松,我和大家一起参跑过上海马拉松,我们都很清楚要抵达胜利的终点不能一蹴而就。 因此,百度糯米也有信心在未来O2O的持续战役中赢得胜利。 我认为,O2O的发展始终需要考虑三个问题:C端的用户粘性、B端的商户赋能以及平台的自身资源。 村上春树有一本叫《当我谈跑步时我谈些什么》,此刻,我认为可以借用一下:当我们谈O2O时,我们在谈什么?我们谈的其实是长跑,尤其是在中场转换赛道时,我们谈的是这其中所需的技术、数据、资金、资源。

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    腾讯投资点评,论胜负太早

    腾讯整合O2O业务的逻辑则是,微信作为大平台,其他移动产品协助,社交是核心优势,地图和支付是支撑。 百度:还得靠地图 百度无可避免地被遗忘。人们热衷围观打架。但O2O市场百度仍是不可或缺的玩家。 这些信息来自大众点评、QQ美食、订餐小秘等第三方平台。 最强的还是信息服务;最弱的则是支付。 地图有机会。 总之,百度O2O之路也不好走。 百度的O2O逻辑是:以地图为中心,先干自己擅长的事儿:聚拢信息。最后再想办法打通线下。买入糯米这些中间商,便是方式。直接买线下资源倒没这么急,O2O市场还早。 要不在错失大众点评之后,就真的错失O2O了。 有地图,没支付,最后还是一场空。 三、O2O不会有永远的赢家 O2O因为特殊的性质,不可能是赢家通吃的市场。 因此,O2O大战的结局或许不会是赢家通吃。

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    阿里星球给四爷办了场歌友会,告诉我们什么是音乐极客精神

    曾经我们看不会太关注作者,现在我们要去关注作家微博;曾经我们听歌,很难与歌手建立联系,现在我们要去关注明星,去“养成”去“应援”……我们不只是要吃到鸡蛋,还要去与下蛋的母鸡建立深刻的联系,这就是“过程消费 O2O成为数字音乐产业新的潮流吴奇隆歌友会还让我想到了O2O这一日益普及的商业模式:在举办歌友会之前,吴奇隆与粉丝已在阿里星球App上进行多轮互动,粉丝可通过直播、社区等方式与偶像互动,互动、应援等行为将影响粉丝等级和成长体系 这些互动均是线上的,通过举办歌友会,等于将互动拉到了线下,体现了互动的O2O话。 互动O2O只是音乐O2O的一部分,去年我曾在一篇文章中分析过,音乐O2O将有粉丝平台、演艺O2O、在线秀场、互联网票务、网络KTV等模式,阿里星球是粉丝O2O互动平台,同时已涉足演艺O2O、直播秀场、票务 、周边电商等业务,可谓音乐O2O的集大成者。

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    一张图看懂O2O、C2C、B2B、B2C的区别

    4.卖家线上售卖-买家线下门店提货换货(Online to Offline,O2O)。 对电商行业来说,O2O是B2C的一种升级,扩展了用户在线下参与消费的场景,对企业卖家提出了“存在线下实体、线上线下一体化”等更高的要求。 image.png 上面内容来自畅销《数据分析思维》推荐:人人都需要的数据分析思维 image.png

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    百度外卖巩振兵发内部信否认合并:兵强马壮,正好厮杀

    合并案的大部分又都属于O2O行业:58赶集、滴滴快的、美团点评、携程去哪儿,它们都属于广义上的O2O行业。 百度外卖之前的一份融资计划显示,其希望专注于品质外卖,并依托于这一定位在2017年实现整体盈利,最终再向同城物流平台,成为不限于外卖的同城生活入口。 3、百度外卖战斗力已被证明,不会轻言合并外卖O2O最近两年高速发展,成为仅次于出行的第二大新兴O2O市场,它彻底改变了许多人的用餐方式,甚至对整个餐饮行业都带来了巨大的影响,越来越多餐厅已将百度外卖、饿了么 百度外卖采取“技术+外卖”的做法也被外卖O2O行业乃至生活服务O2O行业采纳,每家都在说O2O已进入下半场,技术将越来越重要。百度外卖在两年时间里展现出很强的战斗力,自然不甘示弱,不会轻言合并。 这样看来,外卖O2O市场还远未到必须合并的阶段,未来依然还有许多变数。

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    两年,从月入4K到40K,从来不是努力工作,而是不断跳槽

    1、看周志华的《机器学习》西瓜这本基本是纯理论的算法推导,很干很枯燥,但是却能迅速提升我的算法功底。我基本每天都要刷一遍《西瓜》,没事就拿出来看,算法理解扎实,对以后代码实现起来会有更深的领悟。 我的方法就是背。 达观杯”NLP算法大赛【第二阶段】1.支持向量机 2.贝叶斯分类器3.入门比赛:“达观杯”NLP算法大赛(其他算法进阶应用)【第三阶段】1.决策树 2.集成学习3.进阶比赛:决策树和集成学习应用于天池o2o 优惠券使用预测赛【第四阶段】1.特征选择 2.降维3.进阶比赛:特征选择和降维应用于天池o2o优惠券使用预测赛【第五阶段】1.模型的评估与选择 2.神经网络与深度学习3.进阶比赛:模型评估与选择应用于天池 o2o优惠券使用预测赛【第六阶段】1.概率图模型 2.聚类3.强化学习4.进阶比赛:强化学习应用于天池o2o优惠券使用预测赛

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    流量已成所有企业心病 T哥分享如何才能做好市场营销?

    第三,电子的营销很可多人可能低估了电子的能力,比如网易云阅读里面有一个电子的平台,可能很多人都没有关注过,无论你是做传统企业还是新兴行业,都可以将电子与之相结合,各大公司可以出自已的电子杂志,这一点非常的需要 大家都知道女人买衣服最关注的是衣服好不好看,怎么搭配,搭配什么样的裙子,而软件行业的CIO的也经常会问一下O2O怎么推广? 哪一家软件更好,优点在哪儿,不足在哪儿,适合什么行业,可是这类的电子还没有,所以大家可以因需制宜,做出满足用户需求的相关传播载体。 百度产品的相关布局一定要做,就像现在O2O都在做直达号一样,就是要站住搜索引擎的流量入口。 无论你是做企业还是做O2O都不能忘记粉丝的地位,他们才能上帝才是你成长的艰实后盾。-------------------------------------------

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    移动支付变巨头掘金地,银盒子手握SaaS成新宠

    携巨浪涌来的O2O模式塑造着 “打车”、“社区”、“零售”、“餐饮”、“地产”等领域一个又一个的千亿级、万亿级市场。 在过去的2015年,BAT们使出浑身解数,或亲自上阵搏杀,或通过资本手段扶植代言人对战,或财大气粗烧钱进逼,而创业者们绕道从垂直领域攻入餐饮O2O市场,竞争的洗礼以及创新模式的塑造,餐饮O2O行业也在逐步进行着互联网式升级 移动互联网、O2O、电子支付这些名词早已突破科技圈,飞入寻常百姓家。 崔巍巍作为创业浪潮中的佼佼者,“2016浙商新领军者”和“年度创业明星”双料荣誉得主,曾在论坛上系统地阐述银盒子云POS如何开启智慧商业新篇章,如何改变O2O模式不断创新下的新兴支付方式,如何为实现O2O 在本次论坛上,阿里巴巴集团联合创始人谢世煌、浙江省餐饮行业协会秘长戈掌根等十几位嘉宾一起,共同按下了银盒子智能生态圈的启动按钮,这代表着银盒子智能POS生态圈正式成立,银盒子迈入全新的发展阶段。

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    学习笔记 | 传统企业互联网改革之道

    1 商业价值模型刘润老师在中提出了一个“用户价值=创造价值+传递价值”的理论模型,被各大进行转型的传统企业相继引用。简单来看,商业其实可以简单地分为两大环节:创造价值和传递价值,如下图所示:? 2 三大主流商业模式 总览刘润老师在中给了一张图,我将它用processon重新画了一下如下图所示:?上图展示了商业经济的发展和变化,它也是一个互联网的发展历程。 将用户从线上带到线下可以叫做正向O2O,而将用户从线下带到线上可以叫做反向O2O,当然它们也可以通称为O2OO2O的案例不计其数,美团网用优惠券将线上的用户带到线下消费,用流量费补贴地段,即差的地段加上一些流量费就可以变成“好地段”。 苏宁易购用“线上线下同价”将原本在线下门店买电器的客户带到了线上,即反向O2O,让线下获取一次相同客单价的成本和线上保持一致。

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    移动互联网悄然发生的十大变化,你必须知道

    文:罗超最近收到一份手机应用行业趋势绿皮,长达60页的内容满满都是干货。一般行业都是白皮,这个报告被称为“绿皮”在于发布者是钟爱绿色的360公司。 360绿皮显示,小米占比仅次于三星和华为。 4、移动下载正在成为主流,数据线逐步成为历史绿皮显示,用户下载行为向手机端转移已成定局,2014 Q3移动应用下载手机端的比例首次超过PC端,达到51%。 9、七大品类应用崛起,O2O独占三席在线订餐、移动电商、移动旅游、匿名社交、网络电话、金融理财和重度手游,这几类应用表现都非常亮眼。一个是应用数量多,大部分都是2014年新进入的,目前基本还没有寡头。 可以看到,在线订餐、移动电商、移动旅游都可以被归到O2O领域,匿名社交陌陌已成为寡头(其实也算社交O2O,约约约),可见O2O大潮真的来了。网络电话2014微信电话本推出,会起到一个拉动作用。

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