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关键词

一张图看懂O2O、C2C、B2B、B2C的

4.卖家线上售卖-买家线下门店提货/换货(Online to Offline,O2O)。 对电商行业来说,O2O是B2C的一种升级,扩展了用户在线下参与消费的场景,对企业卖家提出了“存在线下实体、线上线下一体化”等更高的要求。

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实战SSM_O2O商铺_40【前端展示】首页轮播图和一级商铺View层的实现

文章目录 概述 index.html index.js index.css Controller 调测 修复问题 头条图片展示修复 一级类商铺图片展示修复 Github地址 概述 在完成了后端 实战 -- 这里是页面内容 -->

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    腾讯:76%的调查对象不爱做家务 社O2O发展潜力巨大

    如何解决服务标准化的问题,是社O2O创业者的第一要义; 3. 随着互联网特是移动互联的普及,围绕社这“最后一公里”,已经出现了诸多线上线下相结合的解决方式。 涉及的服务品类包括家政、洗衣、生鲜配送、社电商、信息服务等。 4.纯互联网化的单向改造在O2O领域基本是走不通的。社O2O,是一个很难做“轻”的领域。 但随着互联网特是移动互联的普及,围绕社的最后一公里,已经出现了诸多线上线下相结合的解决方式—— 一方面,传统的社服务经营实体,譬如家政、洗衣公司主动向线上迁移,借力互联网获得更快的增速; 另一方面 除了部分O2O创业团队采用对服务收取佣金的方式,多数社O2O的试水者都仍没有找到合适的盈利模式。 但是,纯互联网化的单向改造在O2O领域基本是走不通的。 创业团队不具有流量优势,单纯的信息连接在O2O领域基本已经没有机会。此外,正如前文提到的,服务质量是社O2O要解决的第一要务。

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    O2O先驱变先烈寒潮来袭

    例如,拉卡拉电商围绕社O2O打造的“开店宝”和“社小店”等电商业务被爆已经停止,拉卡拉电商团队包括CEO在内的多名高管日前被证实已离职。    社O2O“先驱”变“先烈”?    易观智库分析师杨欣认为,与其他O2O项目相比,社O2O项目烧起钱来丝毫不逊色,但是又不像餐饮外卖O2O项目那样拥有较清晰的盈利模式,“倒下的社O2O,最大的问题就是没有清晰的盈利模式。”    艾瑞咨询《2015中国社O2O市场研究报告》显示,当前社O2O很多,但需求频次不高,单一的服务形式难以形成资源聚合优势。    一位关注社O2O的投资人表示,虽然有些项目遭遇困境,但实际上社O2O才刚刚起步,未来能够成功的社O2O项目,一定是更加精准化、智能化的,一定是打通多方利益共享链条的。

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    最新最全互联网公司阵亡名单!

    互联网+社服务 从BAT大佬到创业者,从传统相关行业到互联网各方相关势力,都在社O2O抢滩。 作为物流行业的龙头,顺丰进军社O2O有节奏、有野心,从布局顺丰优选到顺丰嘿店,顺丰首先就把握了社O2O的两个命脉,生鲜配送和实体店。 2、独立存在难度大:从整体上看,社O2O项目独立获取用户成本太高,因此必需挂靠到和社相关的产业链上下游公司里,比如电商和物流公司。 死亡原因: 1、门槛极高:对于初创者而言,汽车领域O2O创业有着极高的门槛。尤其是汽车平台类项目,BAT三巨头分涉猎了滴滴、快的、Uber三家打车项目。 当人都在做餐饮,你可以去做家政,当人都在做家政,你可以去做按摩。 2、基于痛点做产品 O2O只是形式而已,最终还是要回归到用户需求本身。解决的问题是不是用户的刚需?是不是用户愿意为之买单?

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    拉卡拉做社电商,底气在哪?障碍在哪?对手是谁?

    文:罗超 拉卡拉也做O2O了,这项业务名为“身边小店”,最先试水的业务是生鲜电商。这是继以京东为代表的电商巨头、以顺丰为代表的物流玩家以及大量创业团队之后,首个支付为核心的巨头进军电商社O2O业务。 拉卡拉要做的社电商O2O却大不相同。它的模式如下:与拉卡拉深度合作的社店加入平台之后,配置冷冻设备,拉卡拉选择和管理的供货商送货到店,用户通过手机下单之后,附近社小店就会送货上门。 比如现在上线的生鲜速达频道就主要是售卖进口水果、素菜和肉类,特是高档海鲜。 拉卡拉做社电商O2O的几个优势 虽然是做支付的,但拉卡拉做社电商O2O还是有优势的——这是废话,但还是可以简单分析下。 这意味着如果用户不满意,它没有的选择,只有不再使用这个平台了,因此拉卡拉必须确保身边小店的产品和服务可以满足用户。

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    倒闭潮的背后,你不知道O2O背后的四大痛点

    比如因为低频次、非刚需而死亡的美业O2O;因为线上流量不足、线下壁垒过高而倒下的家政、宠物照顾等社O2O;因为消费低频、资源匮乏而关门的婚嫁O2O;因为“大鱼吃小鱼”的洗牌而倒闭的房产O2O;还有因为巨头林立 同时,笔者在试用过该平台之后发现,通话后的挂断页面会有非常相关的服务推荐,并且平台上还有“猜你喜欢”的域,都能针对性地定位有需求的用户。 也就是说用户只需要触宝电话这一个APP,就能一站完成账户、下单、支付、订单管理以及通讯的全部过程,不用重新登录的账号,也不用跳转到的页面或网址。 而且这一个APP就涵盖了很多品类的生活服务,用户就不用下载很多的APP了。好的用户体验可以提高用户黏合度,解决“粘性差”的问题。 第二环疗法:精准投放。 由于本地生活服务的域属性与复杂度,巨头们暂时未能垄断用户形成唯一的服务入口。

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    实战SSM_O2O商铺_13【商铺注册】View层之初始化页面数据

    ---- DAO层的实现 需要获取商铺分类列表和域列表,DAO层我们还没做完,来完善下 ? ShopCategoryDao接口 /o2o/src/main/java/com/artisan/o2o/dao/ShopCategoryDao.java package com.artisan.o2o.dao queryShopCategoryList * * @Description: 按照需求 * * 1.首页展示一级目录(即parent_id 为 null的商铺类) -- 控制层getshopinitinfo的方法 shopCategoryService.getShopCategoryList(new ShopCategory()); 只能选择二级商铺类,不能挂载一级商铺类大类目录下 店铺分类加载二级目录,域加载全部域. ---- Github地址 代码地址: https://github.com/yangshangwei/o2o

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    基于大数据的线上线下电商用户数据挖掘研究

    传统数据分析与大数据挖掘都是从数据中提取有用信息、发现知识,是对数据进行深入分析和增值开发利用的过程,但是它们之间有着本质,主要体现在: 1) 两者分析的数据规模不同,传统数据分析处理的通常是存储在数据库或者文件中的数据 它可以应用到 O2O用户异常信息的发现、分析、识、评价和用户流失预警等方面。 ,这与传统的不分用户对象特征的大规模营销手段相比,节省了营销成本,提高了营销效果,提升了平台的价值和锁住大量高粘度的消费者,进而能争取到更多的商家资源。 此外借助数据挖掘,O2O 平台还可以有效的、低成本的识高价值用户,将这些用户与其它普通用户分出来,针对他们的特点进行特服务以获得更高的收益。 此外通过挖掘 O2O 平台的用户浏览数据,可以发现用户访问页面的相关性与用户的期望位置,O2O 平台可以分在密切相关的网页之间增加链接以及为主要的期望网页位置建立导航链接,并合理的安排服务器网页预取和缓存策略

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    基于大数据的O2O电商用户数据挖掘研究

    传统数据分析与大数据挖掘都是从数据中提取有用信息、发现知识,是对数据进行深入分析和增值开发利用的过程,但是它们之间有着本质,主要体现在:1)两者分析的数据规模不同,传统数据分析处理的通常是存储在数据库或者文件中的数据 它可以应用到 O2O用户异常信息的发现、分析、识、评价和用户流失预警等方面。 ,这与传统的不分用户对象特征的大规模营销手段相比,节省了营销成本,提高了营销效果,提升了平台的价值和锁住大量高粘度的消费者,进而能争取到更多的商家资源。 此外借助数据挖掘,O2O平台还可以有效的、低成本的识高价值用户,将这些用户与其它普通用户分出来,针对他们的特点进行特服务以获得更高的收益。 此外通过挖掘O2O平台的用户浏览数据,可以发现用户访问页面的相关性与用户的期望位置,O2O平台可以分在密切相关的网页之间增加链接以及为主要的期望网页位置建立导航链接,并合理的安排服务器网页预取和缓存策略

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    实战SSM_O2O商铺_20【商铺编辑】View层开发

    概述 按照设计,有如下几个点 修改商铺和注册商铺肯定是一个页面,这个毋庸置疑 商铺名称不能修改,店铺类不能修改,其余信息可编辑修改 修改商铺的时候,图片上传不是必须的 需要动态的根据 URL var getShopInfoByShopId = '/o2o/shopadmin/getshopinfobyId? 域可以进行编辑,并且初始设置为后台对应的域 var tempShopAreaHtml = ''; data.areaList.map(function(item, index) } // 点击提交后 不管成功失败都更换验证码,防止重复提交 $('#kaptcha_img').click(); } }); ---- 前后端调测 可以看到商铺名称和商铺类不可以修改 ---- Github地址 代码地址: https://github.com/yangshangwei/o2o

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    浏览器在百度O2O战略中的位置

    百度期望将自己的技术实力转化为做O2O的优势,例如语音识技术帮助人们更便捷地在移动端搜索服务,再比如通过LBS大数据+智能算法提升外卖配送效率。 除了贴吧之外,百度浏览器也在增强社交属性,在安卓与iOS平台上线了 “趣星球”专,用户可以在趣星球浏览段子、新闻、趣事,最重要的是可以吐槽评论互动,还有弹幕功能。UC浏览器同样有类似的转变。 因此,社交功能、社氛围、运营能力会成为重点。 ? 2、无处不在的浏览器:浏览器有两个方向,一个是浏览器作为工具本身在社交化,另一个则是浏览器作为一种“内容获取内核”存在,微信、手机百度很多App都可以跟浏览器一样无二致地获取H5内容,公众平台的图文消息本身就是一种精简版的网页 用户通过内嵌在手机中、手机App中、取票机、自动售货机、地铁充值机、框架LED广告牌,各种设备中的浏览器,去获取通过H5承载的O2O服务。 小结一下:移动互联网时代,内容属性已是天壤之

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    智慧社解决方案

    打造智慧社生态:以移动互联网为载体,搭建社掌上平台,连接物联网设备+物业服务+社o2o服务。营造智慧社生态系统,硬件是基础条件,辅之以其他各种便民服务。 智慧社主要构成:物联网+物业服务+社o2o 浩邈社智能门禁系统为例 开门方式:通过手机APP,手机摇一摇、云对讲、访客开门,以及人脸识开门。 特点:具有搭建快速,安全性和便捷性。 智慧社概述: 物联网:智能门禁、智能监控、智能停车等,智慧社引入物联网,使得智慧社更加有活力,以智能门禁为代表,用户通过手机APP即可开门,或者通过人脸识开门,加强了安全,同时也使得用户更便捷。 物业服务:报事报修、邻里圈、缴纳物业费、社公告等,相对于传统物业服务,智慧社以无纸化服务为主要特征,更加便捷和具有灵活性。 社o2o:家政服务、快递服务、二手买卖等,打造智慧社生态,线上线下服务,使得智慧社更接地气。 智慧社日趋成熟,未来在某一个时间点将迎来爆发,搭建智慧社方案,有兴趣的都可以一起探讨。

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    世界O2O组织创始人兼总干事宋炜:O2O服务离不开创新与用户

    今天回头看,整个O2O行业的发展经历了不小的变化,很多不是真正O2O的企业都杀入到这个领域。经过一年的洗礼,我们发现在O2O领域中能够继续提供O2O产品和服务的企业依然是大平台,并且占了一定的位置。 我们发现在很热的小中,依然能看到做配送服务的电瓶车,一直穿梭在各大社。 其实配送公司所提供的服务很有价值,尤其是在很拥堵的城市,有时候大家真不愿意出去吃饭,在家里订个外卖,洗件衣服都可以实现。 尤其是发现有些配送人员自己会在所服务的社建群,未来有什么好产品或者促销会就可以在第一时间通知群里。我们发现由线下到线上,或者由线上又到线下,这个过程中有很多机会。 对于广大O2O公司来说,创新一定要贴近用户、了解用户,否则只是在做工具,始终不能落地。O2O应该更加接地气、更加落地,甚至从大城市中心到中心城市的小,小中心的板块,社在发挥着重要的价值和角色。 记者:以您对O2O行业的观察和了解,您认为现在是否还是在O2O领域创业的好时机,包括您对哪些细分领域O2O比较看好?

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    O2O的高烧在持续 虚火还是真火?

    O2O可以说是即将过去的2014这年的最热门词汇之一。 O2O概念甚嚣尘上,星火燎原,大到高端奢侈品,小到咖啡专卖店,无不都附加一个响亮名字——“O2O”。 然而很多中小企业却对如何开展O2O营销活动一筹莫展,无从下手,感觉O2O“可远观而不亵玩焉”。 O2O,虚火还是真火? 据中国纺织工业联合会2014年秋季行业调研报告,在涉及江浙产业集群地的家纺、服装、面料和毛衫等四大类纺织服装企业电子商务应用情况的调研中发现,部分品牌企业已经开始为O2O布局、运营,但由于域电子商务发展缺乏规划 百胜软件研究院罗广平院长认为,O2O叫了这么多年,很多企业也是做,做了很多渠道的触点,也是做了打通,但为什么这个O2O没有得到明显的效果,特是在零售行业、服装行业,呈现又困又饿的状态? O2O从当前整体趋势而言是不得不做,企业要满足消费者新的需求,要适应这个时代的变化,积极打造O2O生态圈,让 O2O变成落地可行的方案,而百胜在这里的角色就是帮助企业打造这个生态圈,帮助企业O2O变成确实可行的方案

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    2014O2O移动应用行业报告(89PPT)

    回复"TalkingData",(不分大小写)可一并下载 2014O2O移动应用行业报告(89页PPT) 2014移动互联网数据报告(91页PPT) 2015年1月30日, 《2014年O2O移动行业应用报告 O2O移动应用中,餐饮应用款数最多,占总应用的25.6%;其次是汽车应用,占18.9%;社、旅游、和母婴等应用排在其后。 所有 O2O移动应用中,餐饮应用款数最多,占14.6%;其次是医疗应用,占比10.7%;社、出行、票务和金融等应用也较多。 ? 典型应用不断涌现,O2O行业迎来用户增长与资本市场融资的双重热潮。 值得关注的是,一线城市O2O应用偏好是北京用户较为热衷美业和出行O2O;上海用户则偏向房产和汽车服务O2O;广州O2O热度较低,只有婚庆O2O接受度相对较高,应是广州服务业发达,O2O需求相对较小,未来广州 目前,O2O移动应用细分行业覆盖率中,金融、餐饮和零售O2O应用的覆盖率相对较高,热度也较高。 ?

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    O2O电子商务平台系统智能化、数字化转型解决方案

    image.png 社电商的简述 —— 互联网、物联网等新一代信息通信技术的出现和普及应用让社电商这一新兴的商业模式迅速落地并在近几年快速发展,社O2O又被叫做智慧社O2O,是指充分利用互联网技术 发展社电商,社O2O会更容易成功,社电子商务具有社属性的用户、在社网站进行的交易行为,社O2O的核心优势是通过域属性,将社成员聚集和价值放大,重新定义生活需求的供给和分配,对用户而言提供了一种更为便捷的社在线销售方式 “电商终被O2O取代,不做O2O的企业必亡”。而社O2O更是O2O大蛋糕中最大的一块。 社电商发展存在的问题 —— 纵观现在所有社O2O电商的发展,他们都通过社O2O电商平台来沉淀自己的商品、用户、订单等数据。 但传统实体企业对互联网的理解有限,只看到社电商这块蛋糕很诱人,一哄而上做社O2O电商平台,面对社电商平台建设不知如何着手,通常都是照猫画虎。

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    中国互联网公司最新最全阵亡名单,涉及16个领域千余企业!附死因和反思!

    这16个领域分是医疗、美业、婚嫁、房产、家居、出行、汽车、旅游、教育、餐饮、社、零售、金融、服务商和其它,例举了目前O2O行业的死亡企业,并逐一分析了这16个行业的死亡原因。 死亡原因: 1、门槛极高:对于初创者而言,汽车领域O2O创业有着极高的门槛。尤其是汽车平台类项目,BAT三巨头分涉猎了滴滴、快的、Uber三家打车项目。 社死亡名单 社O2O预计市场规模万亿。社O2O是大风口。 社项目,如家政、洗衣、快消品到家,平均客单量几十元,需要小步快跑,即覆盖高密度的社用户,实现高频。而线下壁垒、社经验壁垒、社物理边界都是难以有效逾越的障碍,限制着社O2O企业的发展。 当人都在做餐饮,你可以去做家政,当人都在做家政,你可以去做按摩。 2、基于痛点做产品 O2O只是形式而已,最终还是要回归到用户需求本身。解决的问题是不是用户的刚需?是不是用户愿意为之买单?

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    小程序将引起 O2O 行业剧变?请看这 3 个案例

    文 | 文捷 你应该看过不少这样的文章:《2016 年 O2O 死亡名单》《5 个血淋淋的生鲜 O2O 死亡案例》《一个 O2O 疯狂时代下的死亡名单》等等。 从前几年人人都往 O2O 上靠,到 2015 年底 O2O 大批死亡,再到如今,这个词已经鲜有人提起。 O2O 的发展,就像一个一夜爆红的明星,在折腾了一番之后,最终江郎才尽,悄然退场。 我立刻就下楼体验了一把,当时楼下停着三种单车,我分扫了二维码,发现其他两种虽然便宜(一个 0.1 元起,一个前三次免费),但都要下载 app。 而摩拜,只要用微信扫码就直接进入小程序。 步骤二:在目标域地推。送点纸巾、扇子、手机壳之类的小礼品,上面放上自己小程序的二维码。不让用户下载,也不让用户注册,白送东西,不会送不出去。 步骤三:坐等生意上门。 两年前的玩法:在小或者写字楼附近,摆个小摊送小礼品、现金红包、免费洗衣券,前提是用户下载 app 并注册,然而大部分用户在拿到礼品后就拍拍屁股走人了。

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