t01cd3b0585d57a1f6a.webp.jpg 线上线下 ，线上订购、线下消费是O2O的主要模式，是指消费者在线上订购商品，再到线下实体店进行消费的购物模式。...这种商务模式能够吸引更多热衷于实体店购物的消费者，传统网购的以次充好、图片与实物不符等虚假信息的缺点在这里都将彻底消失。...传统的 O2O 核心是在线支付，是将 O2O 经过改良，把在线支付变成线下体验后再付款，消除消费者对网购诸多方面不信任的心理。
与O2O还有其它模式的有B2B.B2C.C2C。...▪ Airbnb ▪ Zaarly 国内网站 编辑 美团、 拉手、 窝窝团这类传统团购网站，他们的模式既包含了O2O的成分，也包含O2O以外的东西，完全可以称为采用O2O模式运营的网站非常少...同城购是电子商务O2O（Online To Offline）模式的创新平台和大规模的应用平台，随着O2O模式的逐渐成熟和广泛应用，本地化电子商务必将成为电商服务争夺战的决胜之地。...对同城购来说，O2O模式可带来大规模高黏度的消费群体，进而能争取到更多的商家资源。 O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式，解决了传统行业的 电子商务化问题。...但是，O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。可以说，线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功（主要是指商家的电商素质形成的市场成熟度）。
有人说现在O2O行业是盈利羊毛出在猪身上的模式，看这意思应该是在嘲讽当前“烧钱抢客户”的潮流。确实O2O公司靠派发补贴圈来的第一波用户，如果仍然没有形成强烈的消费欲望，就很难再转化为忠实客户。...但是在看不到O2O公司实际盈利业绩的情况下，投资人也只能看它们的订单量和用户活跃度。 O2O公司为了争取行业地位，就认为钱必须多烧，用大量补贴刺激用户活跃度，然后再融资，如此周而复始。...这些点赞的朋友可以分为两类：第一、对土巴兔调整盈利模式重心的直观认可;第二、赞赏土巴兔的品牌。 土巴兔CEO王国彬多次坦言，平台的盈利模式将会重点来到家居建材消费品上。...土巴兔早早就想好要寻找一种自我生长的健康生态，这就是区别于其他O2O公司的地方之一。O2O公司融资的钱到底怎么花?并非一定不能烧钱，而是要让钱烧在刀刃上，要让商业模式能够自生长。 ...低频且盈利的O2O值得关注 当O2O很热的时候，消费频次高、客单价低的项目一般是投资者考察的重点。当初投资人觉得这类O2O公司能够快速横扫用户，将它们送上市后就能够快速获利。
而O2O模式服务形态就是打通线上渠道，对接线下实体经济的绝佳解决方法，通过App实现全流程的服务体验。...O2O产业近年来发展迅猛，一方面，众多现象级产品的出现以及大规模补贴的投入培养了用户习惯，用户使用频率不断上升，另一方面，智能设备与移动支付的普及为O2O提供了必要的发展环境。...如何利用openinstall精准的渠道统计优势，处理好数据的应用、获客的质量、平衡活动与价格，实现品牌商、零售商、平台等渠道的共赢，是O2O模式平台运营的重点。...O2O App数据分析的两大方法对App渠道进行数据追踪后，我们可以针对自身O2O业务的参数维度进行自定义，找到获客成本最低的渠道，以及用户价值最高的渠道。...，包括但不限于：驾考类O2O App驾考宝典、驾校一点通；生鲜果蔬服务商森果云；大型连锁便利店品牌全家；一站式家装O2O平台土巴兔；婚介社交O2O品牌我主良缘；O2O互动娱乐平台网鱼网咖；同城生活服务平台
摘自：艾瑞咨询 核心结论 报告目录 O2O行业发展现状 企业O2O化服务概念 企业O2O化服务商业价值&模式研究 企业O2O化服务模式分析 企业O2O化服务模式用户需求研究
O2O行业的经历和现状进行说明，希望能够为大家从整体上阐述O2O行业的变化情况。...三分之一项目转型，O2O多集聚在一线城市 ?...北京的1065个O2O项目中，在全部城市中排名第一，而北京的O2O项目关闭数量也是最多的，达到了290，占全部的27%。北上广深四大一线城市的关闭项目的比例于趋近于平均值。...通过对各个行业的O2O项目的融资金额以及关闭项目的融资金额进行对比，可以看到，O2O行业的整体发展情况似乎并没有那么糟糕。...O2O项目全部的融资金额达到了2700亿元人民币，尽管近30%的O2O选择了关闭或转型，但是关闭项目的融资金额27亿元却仅占据全部融资的1%。
O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程如MBA、CEO必读12篇及EMBA等均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。...2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2P商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。 ? 看完这些，你可能还是不懂，那么老九君在给各位细分为以下4点： 1....O2O是基于互联网信息上的“虫洞”效应，对接终端消费者，延伸服务链，通过改善非理性溢价和对富余资源的再配置，形成强需求的商业模式。 ? 2. O2O出现的必要条件 (1)互联网的快速发展。...第一种是关爱一个家庭的幸福，而后一种是关爱全人类的幸福，所以这些因素导致O2O整体盈利模式未明，但小规模盈利还是可行的。 (2)平衡模式 我们常说过犹不及，这话不无道理，经济社会同样如此。...但新模式突兀驾到，如何与消费者处理好平衡关系，是O2O的另一个问题。
这就是O2O模式的互联网思维。 如果段子隐喻太深的话，我们不妨举个例子。用户O需要请保姆，上B网站（百度、58同城等）去找，结果找到了家政公司C，C又找到了保姆o，于是用户O和保姆o达成交易。...OK，以互联网思维著称的O2O模式就这样成立了。 因此，O2O的本质还是一种连接，和以前连接人与信息、人与商品不同，这次连接的是主体是消费者和服务者。...目前像易结网、找我网在做的就是这一模式，不过很多地方还需要在摸索。 3. 连接消费者与服务者公司 相对于第一类和第二类，有些服务业既需要多个人来协同，也需要提供固定的服务场所、大型设施。...当然，这种模式已经存在太久了，像早期的携程都有10多年的历史了。新兴的O2O对它的影响倒不大。 PS： 当然有人会问，很多依靠网上营销，但核心是特别重线下，例如自己开实体店的企业算不算O2O呢？...每个行业都会有自己的O2O，甚至同一个行业因为涉及面较广，也会细分出更多的市场来，例如像结婚这个行业一定会出现婚纱摄影的O2O、婚庆O2O、婚宴O2O等等。那么问题来了，哪些行业更适合O2O呢？
外卖O2O和传统的电商存在一些差异。可以简单总结为如下几点： 新事物，快速发展：这意味很多用户对外卖的认知较少，对平台上的新品类缺乏了解，对自身的需求也没有充分意识。...高频：外卖是个典型的高频O2O应用。一方面消费频次高，用户生命周期相对好判定；另一方面消费单价较低，用户决策时间短、随意性大。 场景驱动：场景是特定的时间、地点和人物的组合下的特定的消费意图。...后面“外卖O2O的用户画像实践”一节中，我们会介绍针对这三个问题的一些实践。 外卖画像系统架构 下图是我们画像服务的架构：数据源包括基础日志、商家数据和订单数据。...外卖O2O的用户画像实践 新客运营 新客运营主要需要回答下列三个问题： 新客在哪里？ 新客的偏好如何？ 新客的消费力如何？
O2O大战持续升级 O2O大战已经从一平米的车舱打到960万平方公里的中华大地上。...O2O大战持续升级。 所有人都认为移动物联网是未来，而又有许多人将移动互联网的未来与O2O划伤了约等于号。谁没有参与到O2O大战，谁就没有未来。...在移动优惠券上，FB走的基于信息服务的广告模式，而不是所谓的O2O，它并不需要铺张地投入到线下资源的争夺之中。铺张导致浪费。值得注意的是，FB这样做的前提是可以马上赚钱。...而Groupon与国内的团购玩家并不一样，它仍旧是走的推广模式的路线，可以收取商家40%的佣金；而国内的团购们干的却是促成交易。也就是说，Groupon才是真正的互联网玩法。...O2O蛋糕确实很大，更准确的说法是，Offline这一块传统商业的蛋糕十分之大。将传统的本地生活服务商业的利益与所谓O2O模式的价值划等号，是巨大的错误。
文 | 相欣 从锣鼓喧天到偃旗息鼓，O2O 行业在最近几年经历了由波峰滑落至低谷的过程。 创业者缺乏理智的跟进，无谓的烧钱，移动互联网红利的消退，一时间让不少人谈 O2O 色变。...「死亡」成为不少 O2O 领域创业公司未能挽救的结局。...但从现实使用情况来看，很多小程序更像是 app 的简化版，并与 app 打通，在模式上并没有做出更多改变。...如此看来，若就小程序目前状况而言，谈 O2O 领域的「颠覆」显然还为时尚早。 之所以这么说，是因为首先，小程序提供给用户的只是 O2O 领域 app 的部分功能。...据了解，现在已有一些 O2O、电商等平台受邀接入支付宝小程序的内测。 由此看来，小程序正在开始一场平台之战。而其背后透露出来的，则是腾讯与阿里在 O2O 领域以及支付领域的正面较量。
3.日本零售企业的全渠道案例 虽然日本零售企业开展全渠道的时间并不长，但已经涌现出一些先进的企业，他们的O2O模式也各不相同。 ...（1）资生堂模式：异业联合 在日本，资生堂公司拥有大量的实体店，其中90%以上都是直营店。2012年他们开始做O2O。...由于背后有资本上的联系，因此，永旺的O2O采取了与雅虎合作的模式。顾客可以在雅虎的网站上下载优惠券，然后在永旺实体店门口扫描出来后，就可以在永旺实体店使用。...这个模式与永旺模式的思路不同，着重点也不同。NTT模式的着重点是，只有当顾客真正拿到商品之后才给积分，而永旺模式是顾客进店后，还没有和商品产生直接联系就已经给了优惠。 ...（4）东急百货模式：库存统一 东急百货的O2O是从商品信息共享切入的。2012年东急百货开始做库存数据打通工作。
国内领先的移动大数据服务商极光发布《O2O下半场，谁笑到最后——O2O下半场分析报告》，详尽解析O2O行业的前世今生，报告从O2O市场的渗透率、活跃用户数、新增用户数、新增用户留存率、用户画像等维度进行解析...APP的女性用户占比都接近或超过60% 三四线人民更爱美团，百度外卖用户则主要集中在一二线城市 Part 1 O2O简介 O2O触及生活服务的方方面面 O2O指线上线下融合的商业模式，即online...to offline 或offline to online 经过多年发展，O2O模式被运用到生活服务场景的方方面面 ?...O2O的发展历程（一） 中国O2O的发展以团购行业为开端，逐渐进入公众视野；而后O2O在各行各业遍地开花；在出行、家装、婚庆、家政、教育、旅游等领域涌现出一批O2O概念的企业；同时，BAT等巨头以资金和互联网基础设施...O2O的发展历程（二） O2O行业长期进行补贴引流的烧钱营销，在资本转冷的时候，许多使用场景模糊低频和盈利模式不明确的O2O企业纷纷倒下；巨头O2O公司也开始抱团取暖；行业发展进入瓶颈，王兴提出O2O进入
3.日本零售企业的全渠道案例 虽然日本零售企业开展全渠道的时间并不长，但已经涌现出一些先进的企业，他们的O2O模式也各不相同。...（1）资生堂模式：异业联合 在日本，资生堂公司拥有大量的实体店，其中90%以上都是直营店。2012年他们开始做O2O。...由于背后有资本上的联系，因此，永旺的O2O采取了与雅虎合作的模式。顾客可以在雅虎的网站上下载优惠券，然后在永旺实体店门口扫描出来后，就可以在永旺实体店使用。...这个模式与永旺模式的思路不同，着重点也不同。NTT模式的着重点是，只有当顾客真正拿到商品之后才给积分，而永旺模式是顾客进店后，还没有和商品产生直接联系就已经给了优惠。...（4）东急百货模式：库存统一 东急百货的O2O是从商品信息共享切入的。2012年东急百货开始做库存数据打通工作。
一家仍在北京探索社区O2O的创业公司负责人接受《中国经营报》记者采访时表示，关键是找到让生态链上的用户、商户、物业等都愉快共存的模式，谁先找到谁就赢了。 ...拉卡拉发端于社区，发现社区店有实物电商需求，因此安排团队测试社区电商的真正方向，我们测试了to B端，也测试了to C端，最终确定了以社区金融服务为主、特定实物商品售卖为辅的模式，因此调整了业务团队。”...盈利模式之患 拉卡拉电商主要围绕社区O2O展开，由“开店宝”社区终端来承载，通过两种模式尝试经营，一种面向B端，帮助社区小店从批发商手中进货，其意在去掉中间商缓解、降低社区小店成本；一种面向...“嘿客说白了就是希望利用4000万顺丰客户的潜在资源，打造闭环的O2O网购模式，让客户图个放心。”...易观智库分析师杨欣认为，与其他O2O项目相比，社区O2O项目烧起钱来丝毫不逊色，但是又不像餐饮外卖O2O项目那样拥有较清晰的盈利模式，“倒下的社区O2O，最大的问题就是没有清晰的盈利模式。”
云计算在阿里云、天翼云、创宇云等新老云主机服务商的推动下，已经成为很多互联网初创公司的首选模式；O2O不仅吸引了几家大电商平台的纷纷加入，更是催生了一大批定位各行各业的垂直O2O电商平台。...据介绍，澳康达将15年的行业经验结合强大的实体作为线上O2O电商模式的支撑，通过线上线下结合的模式，让消费者可以通过互联网更方便、快捷、安心的买到自己中意的爱车，并享受到一系列的购车服务。...创宇云的“70年产权”模式的确非同小可，一经推出便得到了很多创业型站长的认可，他们纷纷抛弃之前的云主机平台，转向更懂他们的创宇云平台。...新科技变革的出现，往往不是某一技术单独推动所致，而是系列技术或模式合力的结果。O2O电商与云计算具有天然的契合点，两者结合所擦出的火花，极有可能改变一个行业。...去年，团购鼻祖网站美团转型生活服务O2O之后，甚至自己也玩起了云主机业务，足见两者之间的默契度。笔者相信，云计算这种模式将在更多的O2O电商场景中落地生根。
青龙老贼：开放日我们是一个比较轻松的，就当跟自媒体人搞聚会，不要搞的太拘束，我们今天讨论O2O这块的，我们会发现有些新的模式出来，最火就是打车应用，快捷打车的应用，也是O2O的模式。...但是我个人对O2O这个模式未来的方向是非常看好，因为过去我们国家的互联网从96年开始，一直到现在商业互联网都是围绕着两个方向，第一个是广告，第二个是娱乐，商业模式，基本上围绕这个来的。...青龙老贼：去年年底地图这块有一个O2O方向，通过地图切入线下这块，能不能分享地图从线下O2O的方式怎么去做，有什么商业模式，包括第三方的创业者他们有什么机会？...青龙老贼：支付环节是否会成为O2O的模式的一个难题。...O2O模式才能真正起来，支付不是成为阻碍发展的。
一、O2O的闭环存在清晰的线索 首先你必须认识到，闭环在O2O领域存在着非常清晰的线索，最初许多人将闭环概念变得非常混乱，其原因就在于线索混乱。...闭环必须从食物链结构中分析出来，闭环就是O2O的盈利模式。...例如在2006年左右，篱笆网对于家居行业采用了商城、会员卡模式。该模式的设计看似天衣无缝，购买者通过会员卡进行交易以获取折扣，交易结束购买者凭卡在篱笆网领取礼品。...三、O2O没有起点也没有终点 O2O的闭环必然是一个莫比乌斯环。没有起点，没有终点。 在媒体时代，我们每天都在挖空心思对付转化的效率——极其可怜的转化率。...而O2O，至少将转化率提高10倍以上，O2O的闭环就像一个永动机，不断地循环转化，而他的动力就在于大数据。 在这个循环之中，不存在起点与终点，总之在关键节点的核心工作之一就是获取数据。
在中国有两个O2O领域诞生了10亿美元级创业公司，出行和外卖。一个是传输用户去获取服务，一个是把外面的服务传送到家里，恰恰代表了最典型的两种O2O方式。...2015年到家服务竞争忽然激烈起来，京东、大众点评、58同城、阿里、美团几个O2O领域比较积极的玩家，纷纷推出了到家平台，提供的服务同质化比较严重：按摩、家政、美甲几乎都有，58还提供了师傅上门和搬家速运...同理，我认为饿了么、美团外卖等外卖平台，最终还是要基于上述这种模式，即初期培养用户通过它获取某些个特定服务的习惯，然后再延展到某一类服务上。...商业都是相通的，如果我们再看淘宝、京东的成功，它们同样是从做某一类商品的在线销售出发，京东是3C，淘宝是二手，最后再不断延展到更多的品类，更多的电商模式。...人人快递是这种模式，最近很火的闪送快递同样是利用第三方兼职快递员的力量。每个人都可以成为快递员。
忽如一夜春风来，千家O2O融资忙。 近两年O2O成了所有互联网公司都在反复谈论的话题，似乎只有O2O才能让企业在下一个世代继续生存。...而宣称“O2O创业窗口已关闭”的雕爷则宣布旗下美业O2O平台河狸家补贴1亿元，开启美业O2O领域内有史以来最大规模的一次针对用户的补贴计划。...一些冷静的投资人对腾讯科技表示，很多人认为投资O2O不会错，但现在O2O已经过热，对于投资人来说，O2O的机会或许已经过去了。...，急需O2O改变。...但他同时也表示目前O2O的问题是边际成本很难递减且进入门槛非常低，用户粘性较差。在他看来，O2O现在的创业机会不多了，因为高频标准化的都已有巨头介入，而新的模式需要更多前期投入。
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