计算过程：先从底层计算，然后层层上卷到上层。 物料清单中可能会包括一些半成品，这些半成品本身也有物料清单。这样就构成了多层物料清单（MultilevelBOMs）。对于多层物料清单，SAP系统首先计算物料清单中最低层次物料的成本。随后逐步计算上一层次的物料（半成品），计算过程中包括了已经计算过的下层物料的成本。这一过程被称为成本上卷（Costrollup）。当我们保存最终产成品的成本估算时，该产成品下的每一层半成品的成本估算和成本构成也被同步保存。通过成本上卷我们就可以分析每个生产层次的附加价值（Value
作业成本核算模型是实施作业成本法（Activity-Based Costing）的基础，是对作业成本法核算体系的描述，因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素，他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。本文通过对作业成本要素和核算模型的分析，来探讨扩展的作业成本核算模型，这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础，对开发作业成本管理系统也具有借鉴意义。 作业成本要素 作业成本核算模型包括五大要素：资源、作业、成本对象、成本动因和分配路径，以及会计期
CO物料帐下的实际成本核算(462) 此业务流程的目的是计算物料的实际成本，通过物料帐的结算功能将标准成本和实际成本的差异分摊到营业成本和存货。 考虑到工厂之间的产品转移，应当在每个工厂用标准成本结算之后对这些工厂一起做物料帐的结算。然后检查每个工厂的结算细节，检查物料帐下重新计算的营业成本和存货价值。 启用物料帐之后，必须按顺序逐月完成按实际成本的期末结算。如果前一期间的实际成本核算没有运行，接下来的新期间也无法运行实际成本核算（单级和多极价格确定）。 在关闭当前期间（事务代码：MMPV）之前，确保前一期
批量成本估算 【前言】 单个物料的成本估算我们使用事务代码CK11N，标记/发布使用事务代码CK24，那么若有大批量新建的物料需要做成本估算，怎么办？
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前几天朋友问到一个问题：在使用CSAP_MAT_BOM_MAINTAIN创建BOM的时候，如果一个组件是散装物料，它的传入的参数里，代码已经把成本核算的标记：REL_COST设置为空了，但是BAPI执行后还是默认把成本核算的标记给加上了，然后报“大量物件不允许用于成本核算相关项”的错误消息。
本文结合ERP理论，对制造业成本管理中出现的问题进行了分析，并论述一些解决对策和ERP系统对企业成本管理的作用，希望能对我国制造业企业的发展有所帮助。
导语： 当今，对肉类食品加工企业而言，高昂的人工费用、经济的不稳定性以及愈发激烈的竞争构成了巨大挑战。传统的成本核算方式已然显得力不从心，无法实现对成本的精细管理。本文将深入探讨数字化转型，为企业带来的机遇与好处，以及如何实施这一关键性的变革。
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行业成本核算简介 1.农业企业与农业企业成本 农业企业是从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，具备较高的商品率，实行自主经营，独立经济核算，具有法人资格的盈利性的经济组织。具有与工业企业不同的特点。 农业企业成本构成也因农产品生产特点的不同而不同于工业产品成本的构成，包括了种子种苗、肥料农药、直接人工、其他直接费、燃料动力、折旧修理、材料及其他等内容。 2.农业产品成本的计算 农业产品成本以每种农作物为成本计算对象，设置“生产成本”账户，设立直接材料、直接工资、其他直接费用、制造
CK40N成本估算错误处理 1、原材料而言：是否维护标准单价、无成本核算（NCOST）这段、采购类型、物料状态这些字段是否维护正确 2、半成品与产成品而言问题就多了，除以上提到的以外： 1）、是否有下展BOM 2）、是否有工艺路线 3）、是否维护作业类型、作业价格、成本中心是否可用等 4）、是否下层BOM中物料报错所造成的
CJ2B项目成本核算 物料成本和计划人工成本来自项目模板。在此根据询价中的要求，按操作项目规范调整模板的缺省值。 后勤®项目系统®项目®项目计划板®更改项目 1. 从工作清单中选择相关项目 (M-OP
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1． 物流成本研究的意义及现状 物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点，被称为"第三利润源泉"。那么这块金矿到底有多在，如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术20世纪50年代在日本兴起，发展至今已形成了一套完整的体系，由重视功能变为重视成本，进而变为重视服务。物流成本管理一直受到日本物流界的重视，在长期的发展中逐步向物流成本与财务结算制度相连结。神奈川大
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image.png 用途 在此业务情景中，预测的级别是半成品。为半成品物料生成计划独立需求。 此生产业务情景以按库存生产 (MTS) 方式生产半成品。 客户订单 (MTO) 触发产成品的生产，此客户订单将所预测的半成品作为物料清单中一个组件。 此外，一些必要的主要成本对象控制功能（例如，初期成本核算和期末结算）均为此业务情景提供了支持。 优点 生产计划触发生产 包含批次管理 半成品的预测 减少成品生产周期 在同一业务情景中可存在按订单生产和按库存生产的流程 处理流程中涉及的公司角色： 仓库文员 生产
1、业务情景概览 用途和优点： 用途 本业务情景描述以批量生产为导向的典型业务流程 该业务情景以按库存生产方式 (MTS) 生产成品以及所有相关组件 此外，一些必要的主要成本对象控制功能（例如，初期成本核算和期末结算）均为此业务情景提供了支持 优点 生产计划触发生产 包含序列号和批次管理 可选的：质量管理、寄售库存和外部加工 2、处理流程中涉及的公司角色： 生产计划员 生产主管 车间主任 仓库文员 策略计划员 工程专家 包含的关键处理流程： 1、创建计划独立需求 2、工厂级别的物料需求计划 3、内
该标识确定，评估范围中，是否应该自动激活计划价格，作为物料的货物移动中的评估价格。
我们在使用CK11N核算物料标准成本时候可以看到有项目明细，也可以看到有成本构成，那么问题来了，怎么将项目明细分类到各个成本构成上面呢？
image.png CJ20N项目成本核算 要确定新的成本，项目需要重新计算。 角色项目经理 后勤®项目系统®项目®项目构造器 1. 从工作清单中，选择相关项目 (M-OPXXX) 并通过拖放功能将其
产品成本核算（半成品和产成品） 本操作的目的是进行产品成本核算。 这是一个定期执行的步骤。仅需每月执行一次。通常应在每月初执行此步骤。如果是第一次执行此步骤，请使用当前日期。 准备步骤 (154) 要执行此操作，请使用此文档中的主数据执行以下步骤（另请参见下表）： 从业务情景 准备步骤 (154) 处理的步骤产品成本核算：成本核算运行 主数据值业务条件注释物料类型FERT 只有物料 F234-1 和 F234-2 与此业务情景相关，请只选择这些物料。物料类型HALB 只有物料 S234-1 与此业务情景相关
业务场景:一般用于按单生产,且每次的订单BOM都不是固定的,但企业不可能为每一张订单所生产的产品都建立不同的物料编码.最常见的例子是按客户需求组装电脑,客户根据需求选择不同的配置,主板品牌,CPU 型号,硬盘容量等等参数,选择完毕后,组装电脑的 BOM 才确定下来.在 SAP 中,实现该过程是这样的:销售订单下达的时候,会提示该成品的特性,由用户去选择或填入相关特性,系统根据这些特性从一个最全的 BOM(SAP 称为超级 BOM)中做逻辑判断(SAP 称为相关性),配置出符合这个销售订单的 BOM.该业务场景在 SAP 中称为可配置 BOM 的实现。
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | T客汇 在互联网信息技术的时代背景下，财务软件历经多年发展，在会计电算化的全面发展过程中得到极大的完善和补充，云财务软件顺应时代需求，应运而生并且逐渐渗透
在模切制造企业，车间处于非常重要的位置，是决定生产效率与产品质量的重要环节。通过数字车间的建设，充分发挥信息技术，以降本提质增效，快速响应市场为目的，优化生产车间流程和管理效率，在资源优化，提高效率等方面充分发挥数字化的优势。
本文主要讲述了SAP标准成本滚算的实现方法，包括定义成本要素、成本组件、成本中心等，并讲述了如何在SAP系统中进行成本滚算的配置和操作。同时，文章还提到了成本滚算中可能遇到的问题和解决方法。
公司代码是SAP系统中财务会计的基本组织单元。在配置SAP FI之前，您需要定义公司代码并设置相关的参数。这包括会计年度、货币、会计凭证等。您还可以配置公司代码的组织结构和控制参数，如利润中心、成本中心等。
image.png CJ20N创建项目 现在创建客户报价项目，以进一步添加报价明细（例如，计划、付款处理），但是此阶段主要是计算成本，作为计算报价中总价格的基础。 使用项目模板。在此阶段，每个项目的基本信息都是类似的，因此可以使用模板，且可在之后进一步的报价和订单流程中进行修改。 创建的项目已经包含与工作中心的网络活动、付款里程碑和计算成本所需的信息。 此处，活动的成本核算信息和所分配里程碑的付款信息为模版的缺省值。 您可以更改活动中的工作，根据询价中的规范创建新活动，并计算项目活动的正确价格。 在此后的步
新品标准成本估算发布包括： 标准成本估算； 更新原材料价格； 更新作业价格； 标记并发布标准成本； 取消物料限制 一、对研发新品的标准成本进行滚算（CK11N） 步骤1：录入物料编码 说明： 成本核算
（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。 （2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-codeCO11N的报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。 （3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
用于制造计划与执行的主数据包括： 物料主数据、物料清单 (BOM)/配方、 工作中心/资源、 工艺路线、 成本核算中心
对于模切企业管理者，重点关注内容包括生产计划的制定及生产进度的执行情况；掌握生产成本的构成、生产成本的控制以及企业的利润情况，以便及时调整生产策略，提高利润水平；关注企业的财务状况，包括现金流，资产负债表、利润表等，保证企业的稳健运营。
20世纪70年代以来，由于信息革命席卷全球，科学技术迅猛发展，市场需求结构发生显着变化，人们的消费行为越来越倾向于多样化和个性化；这促使市场由共性需求向个性需求转变，传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产过渡。现代小批量生产型企业并不具有大批量生产下的成本领先优势，其竞争优势主要将通过差别化竞争战略获得。差别化竞争战略是指提供与众不同的产品和服务以满足顾客的特殊需求，以取得持久竞争优势。 小批量生产企业，在关注如何获取其竞争优势的同时，应注意到产品的价格必须为顾客所接受，避免在价格昂贵情况下片面追求差
目前很多互联网公司都选择使用应用性能监控系统，来对公司的业务进行分析和监控，市场上能够提供的应用性能监控品牌有很多，腾讯云应用性能监控就是其中之一，那么腾讯云应用性能监控能够提供哪些优点呢？
5、ETO按订单设计 在这种生产类型下，一种产品在很大程度上是按照某一特定客户的要求来设计的，所以说支持客户化的设计是该生产流程的重要功能和组成部分。因为绝大多数产品都是为特定客户度身定制，所以这些产品有可能只生产一次。在这种生产类型中，产品的生产批量较小，但是设计工作和最终产品往往非常复杂。在生产过程中，每一项工作都要特殊处理，因为每项工作都可能有不一样的操作，不一样的费用，需要不同的人员来完成。当然，除了特殊该产品专用材料之外也有一些与其它产品共享的原材料。 PS232ETO–报价处理 用途 业务情景E
在SAP系统中，物料主数据基本视图及工厂视图提供跨工厂物料状态及特定工厂的物料状态字段，通过此字段可以对物料在采购及库存管理、生产计划控制、工厂、仓库、成本核算等方面进行管控。
（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
很多企业降本增效一直在实行，但是实际上可能只做到了“降本”，而“增效”的效果并不明显。所以降本增效并不是简单地削减成本，例如：降低生产成本、降低研发预算等等。
苏州凌创电子系统有限公司成立于2004年8月，总部位于苏州工业园区，在上海、长春设有办事处，在南京、重庆等地设有分公司，是一家专业提供基于计算机的测试、测量以及自动化解决方案的民营高新技术企业，是典型的项目型装备制造企业，其项目交付过程为典型的边设计、边生产、边交付模式。
从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统，ERP系统改变了企业资金管理模式，对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义，随着企业经营环境的变化、信息技术的不断发展，ERP自动实时企业内部资金的流动及使用情况进行量化，以保证企业进行资金的合理分配与运用。基于ERP 管理模式的财务管理系统必将朝着更加科学化、集成化、智能化、网络化的方向发展。 ERP系统是财务管理与生产管理，库存管理等多模块的高度集成，在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常运行时，很容易驱动会计核算系统正常运行，库存模块也开始运行，进而是销售··· ERP上线带给成本管理的第一个变革是建立了标准成本体系。成本核算对象进一步细化，通过子库存转移实现内部物资转移，成本费用控制高度集中。同时能适时监控采购物资的实际采购价格，便于及时了解公司各项原材料等市场信息，促进采购成本降低，保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确。 在传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。仓管云ERP管理系统除了财务系统外，还包括销售管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。
哪些是最大和最快增长的客户？ 各个销售组织是否完成目标利润？ 对某一个产品线的促销活动绩效如何？ 某一产品、产品组的获利能力如何？
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