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如何让 DevOps 发挥期望效益

“人们在接受领导者愿景之前,首先认可是领导者本人。”——John Maxwell 组织成员在追随任何有价值愿景或事业之前,首先会全力追随“有价值领导者”。 没有正确心态和文化很难获得 DevOps 全部收益,而创建正确文化是领导者责任。 耐心——这是领导者所有应具备品质中最有意义一项。 当我们衡量流程一个子集(如开发人员完成一个“用户故事”所需时间或将变更部署到生产环境所需时间)时,可以针对性优化价值流部分。 对 DevOps 早期采用者有哪些激励措施? 你领导层在让行业专家帮助你组织方面有多开放? 尽管有很多工具,但衡量指标的工作看起来是一项艰巨任务吗? 你有多长时间与业务伙伴举办一次“展示和讲述”活动来展示 DevOps 好处? 总之,对许多组织来说,DevOps 旅程可能不是一帆风顺

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ERP系统效益评估与应用价值

很多学者就ERP冲效益问题进行了研究,从管理和经济角度,提出了许多定性、定量评估方法,多数ERP效益评估重点关注ERP投资回报,更关注外在结果;王惠芬提出ERP系统实施应用过程中企业管理模式趋同理论 因此,面向持续改进ERP效益评估,不仅要突出ERP阶段性效益,更要反映出企业在管理模式变化,在重塑企业DNA过程中所发生变化,能够具有较强阶段对比性,以及良好方向导向性。 2.2 持续改进是对管理不断提升 ERP实施主要目的是系统通过先进管理思想规范企业流程,使企业获得效益。所以如何评估ERP效益,成为持续改进一个重要课题。 由于对于ERP效益评价角度是多重,评价效益指标也不统一,而且具体效益中隐性效益也难以测量,因此导致ERP效益表现形式研究多,对于ERP效益来源分析不足。 传统信息系统效益评估方法共同点在于强调是信息系统实施给企业带来回报率,如是否缩短了订货提前期,库存是否降低,ERP到底给企业带来多大效益等,所以在传统效益评估方法中往往看重是结果,但是这些方法在持续改进效益评估中有一定局限性

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    云点播视频流成本效益存储(CS MM)

    视频流被转换成多种格式以支持用户设备,这种转换过程称为视频转码,它具有较高存储能力和强大资源。随着云技术兴起,视频流公司开始采用云技术来处理视频。 通常,需要制作(预转码)相同视频多种格式并将其流式传输到适当用户设备。但是,预转码需要巨大存储空间,为视频流公司带来了高昂成本。更重要是,视频流预转码可以通过云端不同存储类型分层进行。 为了使存储成本最小化,本文提出了一种将视频流存储在云端分层存储中方法。特别是,我们开发了一种方法来决定哪些视频流应该在其合适云存储中进行预转码,以最大程度地降低总体成本。 实验仿真和结果表明了我们方法具有有效性,尤其是当存储库中经常访问视频所占比例很高时,该方法将总成本降低了40%。 Mahmoud Darwich, Yasser Ismail, Talal Darwich, Magdy Bayoumi 原文地址:https://arxiv.org/abs/2007.03410 云点播视频流成本效益存储

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    小程序开发如何为企业带来效益

    小程序开发是企业进微信营销一种方式,通过小程序开发,企业可以在微信上建立自己官网展示平台,还可以为客户提供优惠商城服务,而且小程序无需下载安装、打开微信即可使用,能够帮助企业进行更加个性化营销推广活动 小程序开发公司为企业带来哪些效益? 1、小程序页面前期规划与设计 定制开发小程序,有规划更利于事情发展进程高效运行。在小程序开发前,需要进行合理规划与设计。 首先可通过版面框架与设计上面进行规划,保证其整体架构与设计风格差异化个性化,让用户能快速记住我们;其次需要从内容差异化个性化出发,不要让客户觉得千篇一律,就需要通过对消费者进行更深入了解,符合用户需求前提下 ,对产品内容、品质、技术、使用价值等进行实质性改变,以突显自己特色;然后就是品牌营销差异化,通过对消费者了解,根据消费者喜好对产品包装进行个性化设计包装,突出产品个性特色,树立品牌理念等。 3、后期优化更新维护 小程序开发后,需要进一步完善,保证小程序平台内容及时更新处理,避免内容老化和板块不合理堆积,并更新相关内容,满足消费者情感依赖,树立品牌形象,才能在行业发展中脱颖而出,并实现互联网效益更大化

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    浅谈 Monorepo 带来效益:以 Turborepo 为例

    其实 Monorepo 除了管理专案之外,也可以管理一些共用组件,甚至是共用 utils,这样就不用很麻烦在两个项目上进行 ctr c + v,通常在 Monorepo 上会用以下项目架构进行设计 在 packages 文件中,我们就可以放置各种需要被共用组件或者是 utils,在这边开发共用内容就可以同时被 apps 文件内项目使用,这样架构设计也可以让代码写起来相当干净。 packages 文件内所有第一层文件。 想要移除依赖也很简单,只要把刚刚指令中 add 改成 remove 就好。 这时候 package.json 也就会删除掉依赖相关资源。 例如这边 dev 有一个 cache 为 false 设定,就代表著每次执行 dev 这个指令时都不要使用先前 cache 以确保每次开发环境都会是最新环境。

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    算法练习(24) - 动态规划:最大效益

    切割工序本身没有成本支出.公司管理层希望知道最佳切割方案.假定我们知道Serling公司出售一段长为i钢条价格为 钢条长度为整英寸,以下为价格表样例 长度iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 价格pip_ipi​ 1 5 8 9 10 17 17 20 24 30 给定一段长度为nnn 钢条和一个价格表 ,求切割方案,使得销售收益 最大. code r[j-i]); } r[j] = q; } return r[n]; } } 思路 将一个大问题,划分为同性质小问题 (外层循环),将小问题划分为从底到上解答过程(内层循环) 重点理解: ... for (int i = 1; i <= j; i++) { q = Math.max(q,p[i-1] 这段代码是一定有解,原因是 j是从1递增上去,在求解过程中,小问题解已经缓存到了r[]数组中. 固此种解法也称为"自底向上"求解法; 复杂度 双重循环,

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    动物育种数据分析效益和挑战

    推荐语: 育种数据分析效益很高,也存在一些难点。这个PPT讲了育种数据计算中现状以及挑战,讲了动物育种中效率提升依赖于工具进步,这些工具目前进一步发展也存在一些挑战. 很全面的讲述。 工业化养殖(牧场, 养猪场, 农作物机械化)时代,育种效益更加明显,任何细节优化,效率提升,放大规模后都会产生显著效益。 ? 现代化育种需要条件:基因组信息、大量表型数据、系谱数据。 不同物种育种现状 奶牛 显著特点是精液市场全球化,优秀公牛,后代从产奶,肉质, 蛋白产量,料肉比都有巨大效益。 ? 肉牛 ? 最终使用是最后杂交种,一个个体有效记录可以追溯20万只鸡,考虑各种经济性质比如产蛋,肉质等等。 ? 猪育种 典型公司, PIC. 不同语言, 不同算法, 结果可能是半个小时和半年差别, 时间和内存提升是线性, 算法提升确实指数型. 好工具加上好算法才能事半功倍. ?

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    苏秋贵:谷歌广告投放带来长期效益

    如果是我,肯定愿意,因为只要做成生意,至少这个客户可以创造几年利润,这是长期效益。如果你只想到投入这些费用,客户第一次成交带来利润对比,那不用说了,只为你可惜了。 后来放弃和他们合作,自己开设账户,自己投放广告,只有付出原来30%费用,就可以得到比原来效益好。但那时,我还没有学会广告营销套路,和销售信。 只有相信自己,通过数据长期积累和业内规则稳步把控,才能获得更多效益,就像财富是需要长期积累。很多东西,要学会,其实不难,用心,找对人,或找对师傅。 譬如象“免费”,“便宜”,“特别提供”,“限时提供”,“高招”,“诀窍”,“增强”,“免费送货”等等8、 产品营销应具有独特卖点主张传递给目标群体最重要产品信息,必须包含特定商品效益;比须是独特 现在Google广告带来效益会比SEO自然排名来快,来猛,除非你是SEO高手,自然排名才是你持续利润源泉。现在也是SEM广告时代,懂得利用,非常受益!!!

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    ERP×(RPA+AI)=企业效益翻倍提升

    RPA(Robotic Process Automation) 是基于特定脚本,由机器人代人工执行大批量、重复性电脑操作,以实现流程自动化软件。通过RPA+AI,还可实现更高级自动化。 ERP和RPA都是提高企业经济效益利器。它们各自都有哪些优势? ●减少员工工作量,提高劳动生产率,使他们专注于机器人无法胜任创造性工作●改变工作方式,减少加班,让员工有更多时间充实自己,提升个人乃至企业竞争力 那么,ERP和RPA有什么关联? 而RPA灵活扩展能力和“无侵入性”,可轻松集成在多个系统上,实现ERP系统自动化。 在不久将来,还可通过AI赋能,为企业提供更加智能化解决方案,不断助力企业升级,提高企业竞争力。

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    ERP快速实施,能够很快能给企业带来效率和效益么?

    一个企业能不能快速实施ERP,完全取决于企业自身情况。如果企业自身管理基础比较好,员工信息化素质比较高,那么当然可以快速实施。 相反,如果企业基础数据一片混乱,员工对ERP也是一知半解,那么要想快速实施是根本不可能,速度越快,结果就会越惨。    不管你选软件有多好,不管你请外部实施顾问水平有多高,如果自身条件有问题的话,想要快速实施都是很难。就像你要买车,你可以请一个顾问帮你买一辆好车,但是最终这辆车开好不好,还是要靠自己。 如果你开车水平很一般,如果你给车加劣质甚至是掺水汽油,结果会怎样就可想而知了。实施ERP也是同样道理。

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    优思学院|DMAIC五步法成本与效益问题

    DMAIC法基本架构的确适用于许多不同情况,不过,采用这种方法确实必须投入相当时间和人力资源。 因此,如果你是改进负责人,你应该会权衡全面运用DMAIC法、以及跳过其中几个步骤,或直接跳到解决方案这两种作法成本与效益。在所有的DMAIC方法中,你都应该遵循以下两项指标:1. 问题是复杂。 如果你面对是一个简单问题(或你认为这是一个简单问题),则通常只要一位有经验的人就能搜集与分析资料,那就不一定需要导入全整DMAIC方法和所有步骤情况下,都可能找到理想解决方案。2. 在这个解决方案想法中,存在着哪些可能缺点?如果你无法提出足够资料来支持你对上述三个问题回答,那么,你就必须按部就班走完DMAIC法各个阶段。 因此,六西格玛原则,是先要寻找对公司最为关键问题(成本效益最高),而当中一些问题状态或根本原因不明显、不明确,就很大机会成为较理想六西格玛项目了(如果根本原因明确,就不用数据分析,直接讨论解决方法就好了

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    在混合云环境中提高高可用性成本效益

    本文从高可用性(HA)和灾难恢复(DR)角度研究混合云,并提出一些使配置更具成本效益建议。 混合云为企业保护应用程序免受故障和灾难影响提供了一个新机会。 对于一些企业来说,公共云已成为功能更强大且更具成本效益一种选择。其结果是采用一种混合云体系结构,可以获得一些可能带来效益新功能。 本文从高可用性(HA)和灾难恢复(DR)角度研究混合云,并提出一些使配置更具成本效益建议。 当然,那些不需要这类保护不太重要应用程序也可以成为全部或部分迁移到公共云选择。 •如果可用,使用可能更具成本效益性能增强技术,例如分层存储、缓存和内存数据库,以帮助优化配置。

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    CELLS:潜在空间中目标定向分子生成成本效益进化

    然而,大多数工作需要大量昂贵和耗时评估过程,为了减少迭代过程中评估,本文作者提出了一种具有成本效益潜在空间进化策略——Cost-efficient evolution in latent space 为了进一步减少评估数量,作者引入了一个预筛选器作为评估代理。经过多个优化任务上大量实验,所提出框架在较少评估下获得了更好性能。 为了提高目标导向分子生成迭代过程成本效益,作者提出了一个新颖实用分子生成框架——潜在空间成本效益进化(CELLS)。 ,寻找最大化目标的所需分子,与优化生成模型参数相比,在潜在空间中搜索表示向量大大减少了搜索空间(一个典型表示向量只包含数百个元素),从而减少了昂贵评估费用;此外,作者引入了一个预筛选器,以进一步提高成本效益 然而,以往分子生成框架需要大量分子来优化生成模型参数,使得这些框架难以应用。通过对生成模型参数进行优化,作者提出了一种具有成本效益潜在空间演化框架(CELLS)。

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    能源能耗及配电监测管理系统建设效益

    能源是所有现代企业赖以生存基础性资源和前提条件,同时又是一项重要成本开支,这些特点又以电力能源表现最为普遍、最为鲜明。 随着经济发展,对现代建筑或工矿企业智能化要求越来越高。 能源能耗及配电监测管理系统建设效益 能源系统.png 搭建能源管理系统,配电监测管理系统,耗电数据分析平台搭建能带来哪些效益? 1.提高客户收益 电能是所有能源中消耗最大能源品种之一,企业和建筑是社会用电大户,它占有的比重很大,安全、经济、合理用电,不仅对企业十分重要,也非常必要,同时对提高全社会经济效益,促进国民经济发展 同时系统可加强对电网实时状态、设备、开关动作次数、负荷管理情况管理能力,与隔离开关与切换开关相互配合,使由故障造成部分失电负荷转移到其他系统,系统搭建可百度搜索贺顾问138联络2315方式3926以上就是能源能耗及配电监测管理系统建设效益点 其本质在于实现能源消耗降低和能源使用效率提高,可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益,从而实现"节能、降耗、增效"目的。

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    SaaS是如何为企业带来经济效益

    在日益加剧市场竞争中,企业对信息化要求也越来越高,越来越迫切。而SaaS软件相比传统软件,具有简化管理、快速迭代、灵活付费和持续服务优势,是当前企业实现信息化管理优选。 3、SaaS供应商参与,加快SaaS行业发展 随着互联网技术发展和应用软件成熟,SaaS作为一种新软件应用模式,最先受到供应商们关注,并且看到其中未来商机。 二、SaaS是如何为企业带来经济效益? 在考虑SaaS是如何为企业带来经济效益时,人们总会习惯性地先衡量运营成本。软件是要一次性买断还是租用? 切不可片面评判SaaS,应综合思考SaaS是如何为企业带来经济效益。 这种分段购买软件模式,有效降低了企业在实施信息化过程中所面临风险。  在企业未来发展中,SaaS有着很大应用空间,也必将得到更多用户认可。它是推动企业开展信息化建设重要力量。

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