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PDM系统

什么是PDM系统? PDM的中文名称为产品数据管理(Product Data Management)。...MRPⅡ)、项目管理系统(PM)、企业资源计划(ERP)的关键所在。...、制造计划及规范、NC编程文件、图像文件(照片、造型图、扫描图等)、产品说明书、软件产品(程序、库、函数等“零部件”)、各种电子报表、成本核算、产品注释等、项目规划书、多媒体音像产品、硬拷贝文件、其它电子数据等...PDM可以广泛地应用于各工业领域中。但每个领域都有其自身的特点和需求,应用的层次要求和水平都不相同,因而并无万能的PDM系统可以包容。 2.PDM用户对象 PDM可以触及现代企业的每个角落,每根神经。...4.PDM产品具有的功能 一个能够满足企业各方面应用的PDM产品应具有的九大功能,包括文档管理、工作流和过程管理、产品结构与配置管理、查看和批注、扫描和图像服务、设计检索和零件库、项目管理、电子协作、工具与

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用过的项目管理软件

市场上众多的项目管理软件,究竟要选择哪一款呢?一款好的项目管理软件,可以帮助我们的工作事半功倍,我在这里列几款我们尝试过的软件,大家可以参考。  ...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 Leangoo Leangoo 是国产的一款项目管理软件,它可以实现高度透明的管理和协作。...它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。 它是以看板为核心,传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式,而Leangoo它是基于看板的管理方式。...TeamLab TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。...jira 项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域,功能很齐全,但是太重,没有继续用。

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Scrum敏捷项目管理软件

其主要功能/解决问题的价值包括:1)能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2)管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3)可查看多项目进度,项目视角的统计,方便企业管理者统一查看项目项目下任务看板进度。...根据不同的项目类型,提供了不同视角的统计,例如:进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等,实时掌握项目状态及进展。...2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立,最初是一个问题跟踪工具,此后逐渐发展为多任务的项目管理软件

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PDM 2.0 有什么新特性?

现在我希望 PDM 并不仅是一个个人兴趣的项目,并且是一个支持 Python 打包最新规范的正经的包管理器,所以在 2.0 中,我们将虚拟环境成为项目的默认配置。...在 pdm init 中,如果你没有选择一个已有虚拟环境中的解释器,PDM 会询问是否需要创建一个新的虚拟环境。如果创建,则会把这个虚拟环境作为项目环境, 否则,还是会启用 PEP 582 包结构。...当你克隆一个已有的项目,在项目中第一次执行 pdm install 时,PDM 会检查项目中是否存在一个 __pypackages__ 文件夹1,如果存在,会使用 PEP 582 包结构, 否则会自动为你创建一个虚拟环境并在其中安装依赖...我们尽可能保证旧的项目不会变化,而只是新项目的默认方式变了。在文档中,PEP 582 也从首页最显眼的位置移动到了子页面中。所以 PDM 依然支持 PEP 582,只是不是默认的方式。...增加 pdm publish 命令 是的,这个功能是很多用户都希望拥有的,我们终于在 PDM 2.0 中加上了!直接执行 pdm publish,PDM 会自动打包项目,然后上传到 PyPI。

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工程项目管理软件推荐

今天总结一下选择好用的工程项目管理软件,方便企业或团队在选择的时候,可以做一个参考。...Worktile 适用对象:通用项目管理 Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。...功能/解决的问题: 看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段; 项目项目集管理,监控项目进度,管理项目资源; 甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况; 不限量不限速的网盘,...是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。...项目采购小型设备后,项目结束,设备直接调出到其他项目或进公司仓库,减少公司资产流失。

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如何使用 Issue 管理软件项目

软件开发(尤其是商业软件)离不开项目管理,Issue 是最通用的管理工具之一。 本文介绍 Issue 的基本用法。 一、Issue 是什么?...因此,Issue 的原始功能是问题追踪和工单管理,后来不断扩展,逐渐演变成全功能的项目管理工具,还可以用于制定和实施软件的开发计划。...除了软件,其他项目也可以使用 Issue,比如有人把自己住宅的改善计划都做成了 Issue。...上图是新建 Issue 的界面,左侧填入 Issue 的标题和内容,右侧是四个配置项(只有项目管理者才能看到)。...新建任务时,允许指定"关联项目"、"负责人"和"预计工时"。 新建任务以后,还可以对任务进行再次编辑,这时可以设置"优先级"、"关联项目"和"子项目"等。

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PDM 的内部实现(1)

Lockfile1 是一个用来记录项目依赖的文件,它记录了项目的依赖和依赖的版本号。这个文件在包管理器中比较常见,比如 yarn.lock, Cargo.lock, go.sum 等。...在 Python 3 的破坏性更新之后,理论上所有的包或者 Python 项目都应该有这个字段,表明它支持的 Python 版本范围。...to remove ✔️ Install numpy 1.24.4 success 可以看到它拒绝了一堆 numpy 的新版本2,只是因为它们支持的 Python 的版本最低只到 3.9,而你的项目指定的最低...这样做是因为,如果你的项目中指定了 requires-python = ">=3.8" 并分享了出去,那么就表示你完全允许一个用户使用 Python 3.8 来安装这个包。...所以在实际使用中,你项目中 requires-python 所指定的范围,必须是所有依赖的包的 requires-python 范围的子集。

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PDM 的内部实现(2)

这篇文章将会介绍 PDM 的 lock 策略,基于当前最新版本 2.13。英文版由 LLM 辅助翻译。 PDM 是如何解析依赖的?...不得不承认,这确实是 PDM 的一大缺陷,欢迎大家贡献代码来解决这个问题。...这样的好处是,安装时 PDM 只需要 pdm.lock 这一个数据来源,并且遍历 lock 文件和求值 Markers 这个过程使用 Python 标准库1就可以完成,不需要依赖 PDM 的其他组件。...更新策略 在你尝试更新 lock 文件中的包版本时,PDM 也提供了不同的更新策略,这些策略可以通过 --update-* 选项来指定,pdm add,pdm lock,pdm update 均支持这组选项...到此为止,我们介绍了围绕 PDM 的 lock 文件的一系列功能和背后的逻辑,希望这些信息能帮助你更好地理解 PDM 的工作原理。

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免费的scrum敏捷项目管理软件

其主要功能/解决问题的价值包括:1)能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2)管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3)可查看多项目进度,项目视角的统计,方便企业管理者统一查看项目项目下任务看板进度。...根据不同的项目类型,提供了不同视角的统计,例如:进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等,实时掌握项目状态及进展。Leangoo领歌团队版和企业版都是免费的,也提供私有部署。...VersionOneVersionOne是另一个详细的项目管理工具,就像Easy Redmine一样。它更针对软件开发阶段。...MyCollabMyCollab 是一个开源的项目管理软件,用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本,其中社区版是免费的。

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七款好用的项目管理软件

TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台,主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...Vermis     Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。 Jorp    Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。...它能够让你追踪项目,任务,客户等信息。...Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括:项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪,多语言支持。

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Project Office for mac(任务项目管理软件)

Project Office  for mac是一款功能齐全的任务项目管理软件,旨在帮助您在macOS 设备上管理简单和复杂的项目,非常具有成本效益,将会为您提供功能齐全的成功解决方案。...Project Office for mac(任务项目管理软件) Project Office for mac功能特色 关键路径 突出显示对项目截止日期有直接影响的重要任务。...多个基线 为每个项目设置多个基线,稍后参考它们以跟踪进度,将基线与当前项目计划进行比较。...从项目规划中获得更高的生产力 为您的项目添加资源:人员或材料、修改工作时间、确定瓶颈、公平分配工作量并制定切合实际的计划 甘特图视图 这是带有图示关系的项目任务列表和带有甘特条的时间表。...共享项目文件和报告 发送 Project Office 文件、导出和导入 Microsoft Project® (XML) 格式的文件、将项目另存为 PDF 文件以及制作任务和资源的 HTML 报告 项目办公室文件

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PDM文件 – 标签解析

PDM(Physical Data Model)是一种用于描述数据库物理模型的文件格式。 它使用一系列标签来表示数据库对象、属性和关系。 PDM文件怎么来?...PDM 文件通常由数据库设计工具生成,如PowerDesigner、ERwin等。它们将数据库设计的信息保存在 PDM 文件中,以便进行模型的管理、分享和导入导出等操作。...PDM标签讲解 下面是一些常见的 PDM 标签及其含义: :PDM 文件的根标签,包含了整个物理模型的定义。...这些标签的组合和结构形成了 PDM 文件的层次结构,用于表示数据库物理模型的各个方面,包括表、列、键、引用关系等。通过解析和理解这些标签,可以获取和操作数据库模型的信息,并进行相应的处理和分析。

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盘点五款好用的项目管理软件

好用的项目管理软件有哪些?对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求,一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用,它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。...那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。...|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。...万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。...|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。

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YesDev项目大师:轻松管理软件项目的神器(56张PPT诠释)

1、YesDev项目大师2、分享目录3、项目管理遇到的挑战4、即刻协作、轻松管理5、即刻协作:以「任务为最小价值交付单元」6、轻松管理你的项目7、轻松管理:多功能项目协作8、YesDev能帮你做什么?...9、三阶段提升:协作-管理-结果10、YesDev宏观产品矩阵11、YesDev微观产品能力12、YesDev在线版13、YesDev体验14、满足企业各部门的项目管理需求15、连接更多工作场景16、YesDev...标准化研发流程17、需求、项目和工作组18、多功能项目协作19、项目协作 All In One(多合一)20、项目协作:敏捷开发21、项目管理:瀑布流研发22、轻松管理:常用研发项目模板23、自定义项目模板...、提醒和通知推送36、邮件通知规则(恰到好处的提醒)37、邮件通知(图文+精准推送)38、群通知(项目组/项目干系人)39、快速汇报(自动汇总+二次修改+定时发送+增量对比)40、扩展介绍41、工作组及权限分配...42、更多个性化设计43、项目统计44、精细化研发——智能专业的报表统计45、项目研发成本核算46、DevOps持续交付47、火车发布,一键发布48、项目代码Git关联49、YesDev 更多扩展、办公集成能力和

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施工企业如何选择工程项目管理软件

施工企业如何选择工程项目管理软件 工程项目管理是建筑企业经营管理的核心业务,任何一家施工企业、任何一个工程项目管理团队,无论是建立初创型企业,还是小公司开始进行业务扩张时,工程项目管理都至关重要。...02 当前系统存在的问题有哪些 你现在有没有已经在用的工程项目管理系统,或者说你只是使用电子邮件和表格来管理项目?想想你目前所使用的工具有哪些局限性?...3)便于团队沟通协作 前面已经说到工程项目管理其实是十分复杂的过程,工程项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。...4)实时掌控工程项目进度 一个正常的工程项目流程包括启动、执行、监测控制、收尾等阶段,每个阶段都有不同的事情要处理,尤其是在执行和监测阶段,管理尤其复杂,因此工程项目进度的把控是比较难做处理的。...5)可视化工程项目管理全貌 数据报表是掌握业务全局的最佳方式,工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理,还是工程项目完成情况,都可以通过智慧看板来掌握全貌。

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