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谈谈工作周报

又到了写周报的时间,谈谈周报的事情。 我在前面一篇文章中曾提到过,周报是我非常重要的一个管理工具,也是一种管理方式,但这是从我作为主管的角度来看的。...从我作为一个员工的角度,我应该怎么理解周报,怎么对待周报,或者通过周报要达到什么目的,传递什么信息?这一点也是很重要的。...同时,之前我看到团队中很多同事都是流水账式的周报记录方式,比如几月几日,做了什么功能,完成了什么事情等等,这样的周报只是一条条的生硬的记录而已,我并不能从中了解到任何更有价值的信息,这样的周报,也就没有什么价值和意义...我的理解,周报有一定的工作汇报性质,仅限重点事项,日常事务完全不必罗列,我觉得可以占到40%-50%,但同时,周报更应该成为一个非常有效的与主管沟通,与团队分享的渠道。...所以,改变一下周报的内容,让周报变成可以帮助你提升,同时又可以传递给别人价值的一件事情吧。 相关阅读:《我的工作日-周一》

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肘子的 Swift 周报 #001

新的开端 几个月前,“摸鱼周报” 在完成了 100 期后正式落下帷幕。作为内容推荐板块的编辑,刚结束的一段时间里,我感到非常轻松和愉快,不再需要每周准备稿件。...因此,我决定重新创建一个电子周报,除了分享优秀的作品和信息,个人也能在收集和整理的过程中有所收获。 尽管互联网上已经有很多优秀的电子周报,但作为一名以中文为主的博主,我也有自己的优势。...考虑到我博客的主要受众,本周报将采用中英文双语的方式。...THANK YOU 如果你觉得这份周报或者我的文章对你有所帮助,欢迎点赞、赞赏,并将其转发给更多的朋友。...你也可以直接访问 fatbobman.substack.com[28] 订阅本周报的中英文电子邮件版本。

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