值是通过计算表达式产生的数据。本节介绍 M 语言中值的种类。每种值都与文字语法、一组该类型的值、一组定义在该组值上的运算符以及归属于新构造值的内在类型相关联。
企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。...而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。...不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。 这是滴滴公司的价值观解读。 ?...试问，滴滴公司的价值观有执行下去吗？ 对于顺风车管理者来说，在面对用户的风险和自己取得更好的 KPI 面前，他们选择了后者。因为在个人利益面前，用户的死活跟他们又有什么关系。...企业价值观的重要性不言而喻。对于滴滴，安全本应是滴滴的核心中的核心，可是他们却一次次地践踏自家的价值观，那么，这份价值观解读存在的意义又是什么，真是讽刺。 真知灼见，值得关注。
思考一下敏捷开发四个价值观： 个体的互动要高于流程和工具； 可工作的软件要高于详尽的文档； 客户的合作高于合同谈判; 响应变化高于遵循计划; 敏捷开发适合 业务 产品 技术 落地目标统一的小团队 ，小步快跑
在 OpenAI 的招聘界面 上，有一段内容是关于 OpenAI 的 Core Values（核心价值观），刚刚 Logan 在 X 上粘贴了他们的新版价值观，我觉得相比原来的价值观目标更加明确了，简单记录并写一下我的思考...原来的价值观有 6 项： （原来的价值观也微调修改过，但改动不大） Audacious：We make bold bets and aren't afraid to go against established...这次修改后的价值观则有 5 项： AGI focus：We are committed to building safe, beneficial AGI that will have a massive...这是产品角度的价值观，技术和产品要对人们的生活产生深远的正面影响。
在密码工具箱的Browser栏下发现了一个名叫核心价值观编码的小工具，其功能就是将中英文字符用核心价值的12个词语来编码。...温故而知新，和大家伙一起来温习一下社会主义核心价值观： 富强 民主 文明 和谐 自由 平等 公正 法治 爱国 敬业 诚信 友善 很快啊！...在此与大家分享： 编码过程：先将输入字符转换成16进制Unicode编码，再将Unicode编码后的字符串逐一转换成与0到11的数字 (因为核心价值观为12个词，所以需要12个数字与其一一对应)，最后根据得到数字提取核心价值观词库中相应的词...采用此法，用于编码的词库可不仅限于核心价值观，可以是其他任何想要设定的字、词、甚至是符号(如!@#$%~^&*+=|)。
、过程、价值观内容及相关实践。...图示03 品牌价值观重要性 同时，TDesign 品牌价值观也可以形成日常工作上认知和行为需遵循的标准。...图示04 品牌价值观 - 行为准则及评判标准 所以在 TDesign 立项后，首要的工作是建设并统一品牌价值观。...图示09 TDesign 品牌价值观实践 以品牌价值观“包容”为例，TDesign 在协同建设的不同阶段都有相应的实践。...首先，在确定品牌价值观内容上，TDesign 广泛征集并吸纳设计师的建议，做好品牌价值观的推导等，以达成共识。
也许并不是所有的黑客都会跟从下面的准则，但大多 数黑客都相信这是一个公正的惯例，目标和价值观。...illegal, amoral or anti-social to achieve higher goals.每一个黑客必需自己为对和错作决定，有一些事可能是不合法，不道德的，甚至反社会的，但却可以让他们攀上自己价值观的高峰
当承诺（Commitment）、专注(Focus)、开放(Openness)、尊重(Respect)、和勇气（Courage五大价值观为 Scrum 团队所践行与内化时，Scrum 的透明、检视和适应三大支柱成为现实...Scrum 团队成员通过Scrum 的角色、事件和工件来学习和探索这些价值观。Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现 Scrum 团队的目标。...我们对于五大价值观的基本要求： 承诺 (Commitment) ： 愿意对目标做出承诺；自组织、自管理团队成员主动认领开发任务，既是对团队的承诺，也是对自己个人能力的自信，更是对交付客户价值的渴望。
这些价值观代表了积极进取的团队成员的一种特定心态：他们在实现共同目标的道路上竭尽全力。XP原则源自这些价值，并通过更具体的方式将它们反映出来。...四、结论 极限编程是一种基于简单、沟通、反馈和勇气的价值观的软件开发方法。 在XP原则和价值观地基础上建立工作流程的公司能够在团队内部和团队之间创造出一种相互竞争而又激励人心的氛围。
我的答案之一是：对简单设计、高响应力价值的认可，对简单设计价值观的深层次内化。 --- 普适价值观 提到价值观，大家可能有一种感觉：望着这些高大上的价值观词汇，感觉缺点什么，却总又说不上来。...比如Scrum的价值观：专注、开放、承诺、勇气、尊重。再比如极限编程（XP）的价值观：沟通、简单、反馈、勇气、尊重。...我亲身经历了Scrum和XP的实践之后，再回过头来看，才深刻体会到，Scrum和XP的那些实践其实跟它们的价值观都非常吻合。...通过在客户交付、公司内训、客户培训中不断思考和运用简单设计，在我意识中潜移默化地积累了一套指导我去落实简单设计的价值观，而这些价值观大多跟我现在所经历的敏捷工作方式有密切关联。...做任何事情，背后总有一套价值观在指导我们。当我们开始接受一项实践并愿意努力落实它的时候，意味着我们已经开始认可它，它背后的价值观得到了我们的认同。
价值观 价值观就是指导员工做事方式的准则，让员工知道什么可以做，什么不可以做。 价值观不是抄来的，也不是找到几个优良品德给拼出来的，而是在企业成长的过程中内生出来的。价值观不是一个点，而是一个集合。...如何判断企业的价值观是否落地？ 一、看公司的规章制度和价值观是否一致。公司要求员工遵守什么样的法则？再看看公司里奖励什么样的行为，惩罚什么样的行为。 二、看公司是否为价值观做排序。...价值观没有对错，但总会遇到两个价值观相冲突的时候。比如诚实和效率。当你遇到冲突的时候。到底是选诚实还是效率？这就是判断是否落地的标志。...价值观一直影响着每个员工的决策。
综述 严格说来，使命、愿景、核心价值观的顺序应为核心价值观、使命、愿景，因此我们后面会以价值观、使命、愿景的顺序来讲述。...核心价值观 我们先来定义核心价值观，书中表述：核心价值观是公司的精神和持久的原则，是一套不需要外部调整的永恒指导原则。...核心价值观的特质之一就是稳定，如果你一直在改变你的原则，那说明这不是你的核心价值观，也就是说你定义的你不是真正的你，你是核心价值观的化身，核心价值观是你的本质。 如何找到自己的核心价值观？...在寻找核心价值观的过程中，我们要牢记价值观的特点： 核心价值观是你的坚守，不应过多，通常3～5个比较合适 核心价值观是稳定的，在你的一生中变化两到三次是可接受的，如果每年每月改变，那说明这不是你的核心价值观...核心价值观是从你的个人出发而发现的，不要计较自己的核心价值观和别人的不一致，核心价值观是基于你的内心发现的，而不是创造出来的。 有些人在30岁之前就找到了自己的核心价值观，这很好。
程序员的价值观是什么 当我第一次深入考虑我的职业生涯时，我一度认为我要做的就是集中精力做技术向导。我想知道成为公司的技术专家能让我走多远。我觉得团队领导和管理人员的角色并不适合我。...在我的职业生涯后期，我明明白白地意识到，我的价值观定位发生了变化……它也不得不发生变化。以前我的定位是写代码，整天敲键盘写代码。然而现在，我将定位更多地放在了经验上。
精益价值观 2001 年的《丰田之道》总结了丰田的五个价值观，分属持续改进和尊重人两组，也属于丰田方法的两个支柱，分别是持续改进和尊重人。...精益生产 -> 精益思想 -> 精益价值观 精益最早 20 实际 50~70 年代的丰田生产方式（TPS）实践中产生，目的是为了消除浪费和生产客户满意的产品；由于丰田的成功，丰田生产方式开始逐渐被业界所认识和理解...伴随着丰田的持续成功以及精益思想的流行和发展，2001 年《丰田之道》的问世，标志着精益价值观的确立，价值主张得到声明，让精益理念更加深入人心，促进了精益在各行各业的发展，也为精益思想和价值观引入软件行业奠定了理论基础和思想依靠
比如你看见下面这些标题： 《工资3k，副业1w，XXX的人只是做对了这件事》 《我是靠什么拿到了XX公司的50W的offer》 《如何用Python在股市中赚到10万》 《知乎高赞：35岁的程序员去了哪里
一、价值观 （1）价值观的含义 价值观是一个人关于生活的最基本的信念。对于个体而言，它是非常稳定的，一旦形成，就不容易发生变化。...同时，价值观将影响企业领导人的决策行为。 3、价值观的形成 一个人的价值观一旦形成，在相对较短和稳定的生活时空中，价值观是相对恒定、持久且不容易发生改变。...4、工作价值观 组织行为学家更关心的是工作价值观，也就是个体对工作意义的认识和评价，或者个体在工作中表现出来的价值观，虽然工作价值观与生活价值具有密不可分的联系。 ...5、经营管理价值观 西方组织行为学家认为，管理者对经营管理的评价，主要有三种观点，可以概括为三种管理价值观：最大利润价值、委托管理价值观和生活质量价值观。 ...生活质量价值观：这种价值观的核心战略观念，社会责任决定企业长远发展。
除此之外，待对齐的价值观可能是动态变化的，这进一步给大模型价值观对齐带来了挑战。...相比于之前工作中的对齐方法（i.e., SFT、PPO 和 DPO），OPO 方法有如下优势： 无需训练即可实现价值观对齐； 舍弃奖励模型，并对任意大模型均适用，包括开源与闭源大模型； 容易更新待对齐的价值观...考虑到价值观可能会随着时间发生变化（比如法律），OPO 能方便快捷地通过替换相应的准则完成价值观的更新，而其他对齐方法则需要收集数据重新训练模型。...种类型的测试数据集，包括人出的法考题目、《道德与法治》考试题目（只保留了道德相关的题目）和从 NormBank 数据的测试集中随机采样的题目，以及利用大模型自动生成的法律题目和职业道德题目； 2 大类价值观准则...总结 总结来说，GAIR 研究组提出了一个无需训练实现价值观实时动态对齐的方法 OPO，能够作用于开源模型与闭源模型。
研究者Mark Riedl 和 Brent Harriso的Quixote系统教机器人做出合乎人类价值观的行为，将有助于在人工智能中构建伦理价值系统。...Quixote用人类价值观来校准AI目标，使用的方法是奖赏那些具有合宜社会性的行为。...他补充说：“我们相信，AI必须要适应文化，适应某个特定社会的价值观。要实现这一点，它必须尽量避免不被接受的行为。
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