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构建金融+场景化的生态服务平台

渠道各环节的协同用下图来分解说明: ? 能力层:为合作伙伴和平台自身提供运营能力 ?...基本的运营能力包括平台门户服务,基础运营能力和能力聚合网关。 平台门户服务包含四类:合作伙伴门户,业务运营门户,技术运营门户和用户自服务。...可信合作伙伴的登录过程: 1.平台的业务运营人员登录业务运营门户,进行合作伙伴基本信息录入,接口列表授权和流量配额设定,完成后发送注册通知邮件给合作伙伴业务人员; 2.合作伙伴业务人员登录合作伙伴门户可以查询客户端标识...; 3.合作伙伴开发人员登录合作伙伴门户,查询客户端标识、可用的API列表、流量配额、通讯主密钥、OAuth2.0接入码, 4.合作伙伴开发人员利用查询到的信息去访问合作伙伴门户,可以查询API说明文档...3.业务运营人员登录业务运营门户配置API所属的资源组,更新资源组流量,完成这些工作后发送通知邮件给合作伙伴业务人员。 4.合作伙伴业务人员登录合作伙伴门户就可以查询API使用列表和流量配额。

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安恒信息河南区渠道招募会 200余家合作伙伴共绘安全产业生态蓝图

会议现场 7月12日下午,安恒信息河南区渠道招募会成功举办。200余家渠道齐聚一堂,共同见证安恒信息近几年来的发展,共商网络安全未来合作之计。 “坚持渠道战略是安恒信息市场体系的核心战略。”...诚如他所言,未来的安恒信息,也将继续坚持渠道战略,与各位合作伙伴一起,共同构建未来产业发展的美好蓝图。 ?...“2018年渠道政策将始终围绕发展、赋能、政策、规范四个方面来支撑我们渠道体系的建设,进一步完善渠道体系架构,完善渠道赋能体系,提升合作伙伴的能力,加大渠道合作伙伴扶持力度、落实渠道激励政策,保障渠道合作合规建设...安恒信息始终将合作伙伴的利益作为我们渠道建设的出发点,坚决维护合作伙伴的利益,实现渠道业务快速增长。” ?...两位合作伙伴代表均表示,安恒信息项目报备机制非常清晰,给他们带来了做项目的安全感;安恒信息渠道产品的价格体系很明确,非常符合渠道的需求;安恒信息技术过硬,行业及客户端口碑也很好。

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工业软件基于订阅的商业模式的日益普及将如何影响渠道合作伙伴

从计费流程到在整个渠道中建立牢固的关系,渠道合作伙伴在其中的价值?...尽管如此,在短期内,渠道合作伙伴必须从最初的项目销售转变为在较长时间内让客户满意的服务销售,以确保他们保持长期订阅。...深耕贴身服务 随着渠道合作伙伴与客户关系从商务占比转到服务占比上来。订阅定价结构时,与客户的基本关系也必须改变。...之前渠道合作伙伴与最终客户有更好的商务关系,对于永久许可更多是原厂提供技术支持和服务。...相反改为订阅制后客户会变的更多,但第一年的利润会变的更少,随之带来的技术上支持与服务压力会很大,这个时候渠道合作伙伴应该弥补这部分所带来的缺陷,而让原厂和客户更加依赖渠道合作伙伴

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腾讯拿下了NBA,巨头都在花巨资买内容

腾讯与NBA的跨洋合作尘埃落定:腾讯正式成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴,签约周期为5年,2015年7月1日合作正式生效。...腾讯在未来每个赛季将在全渠道直播数百场高清NBA比赛,还将推出全新的NBA赛事直播及精品栏目, 与NBA联手开发NBA通行证、中国官网、球队官网、NBA社区、NBA比赛时刻移动App。...腾讯取代新浪,吸引NBA的是渠道和资金 过去,NBA在中国的网络播放授权方是新浪。新浪在2010年跟NBA签约3年,价格是每年700万美元,每天可以播放一两场NBA比赛。...能够胜任这个任务的合作伙伴选择并不多,腾讯网在PC端已位列四大门户前列,在移动端则拥有微信、手Q、新闻诸多中国顶级App,还有独一无二的社交网络优势,如QQ空间,覆盖了视频、电商、工具、社交等全业务。...NBA内容还将成为腾讯互娱、QQ空间等业务的特色资源。 未来腾讯将触角衍伸到线下可能性同样存在,比如与NBA联合运营中国比赛、再比如组织球迷赴美观看比赛等等。

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流量入口还局限于门户网站?这里有6大平台10+流量渠道在等你!

如何做好流量 让更多人找到我 不管从粉丝经济还是从互联网当前发展态势来看,如今通过传统渠道去做推广和获客已经愈加困难,越来越多的人开始着眼于“全渠道攻击引流”。...流量渠道已经成为当今互联网行业争相竞取的重要战线。...一个好的流量渠道能为个人/品牌带来大量流量积累,但是昂贵的花费、复杂的机制,加大了流量渠道的扩展难度,或许一个可部署于全渠道的接待组件能帮你解决这些烦恼。...微信公众号作为当下流量渠道的风口,本身作为强流量平台,许多企业都会花费大量心血运营,但对企业来说仍旧面临两大挑战: 一是缺乏沟通通道,无法及时响应粉丝咨询 二是对于同时拥有多个公众号的企业来说,管理的难度及人力成本的损耗都很大

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老曹眼中的CRM 图解

企业门户 CRM中的企业门户主要包括合作伙伴关系和员工关系管理。...渠道管理是个大课题,一般地,合作伙伴通过CRM系统访问自己的客户信息和数据库,访问与销售合作伙伴相关的销售渠道活动信息,设置和个性化销售渠道伙伴门户的视图以访问相关信息。...合作伙伴提交请求管理,在客户活动列表中跟踪相关的活动,访问关于公司和其合作伙伴的机会管理信息。...基于定义好的分派规则自动地在销售队伍中添加渠道合作伙伴,运行预定义或用户定义的报表(活动,事件,与渠道合作伙伴相关的活动),调整销售机会信息(有渠道伙伴建立或更新)进行销售、收入、市场份额的预测,使用销售管理工具如渠道管理流程...对于生态系统而言,合作伙伴的网络,规模以及认证等级等,在培训/认证流程中提高合作伙伴顾问服务水平。

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腾讯七大事业群简介

腾讯游戏自研的王者荣耀、天涯明月刀、火影忍者、“天天”系列、“全民”系列、“欢乐”系列、CFM、魂斗罗、逆战等手、端、页游,以及代理的英雄联盟、DNF、CF、剑侠情缘、龙之谷等,受到了亿万用户的喜爱,在各大游戏分发渠道中也拥有良好的口碑...4.SNG社交网络事业群 社交网络事业群SNG以QQQQ空间为基础打造大社交平台,为亿万用户用户提供优质的通讯与社交网络等综合性服务,并不断拓展QQ音乐、腾讯课堂、QQ物联等创新增值业务;同时,通过腾讯云不断提供合作伙伴的云服务...;从而为用户和合作伙伴创造更多价值。...微信事业群(WeiXin Group,简称WXG),负责微信基础平台、微信开放平台,以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展,并包括企业微信、微信读书、邮箱等产品开发和运营,致力于打造微信大平台,为用户和合作伙伴创造更多价值...腾讯网及腾讯新闻客户端流量长期稳居国内资讯类门户及app首位;腾讯视频聚合了最全的热播影视剧、优质独家出品内容、体育赛事等,PC及移动端月覆盖率稳居行业第一阵营;腾讯广告业务营收也稳居市场前列;2016

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Community Cloud零基础学习(一)启用以及简单配置

trailhead.salesforce.com/en/content/learn/trails/customize-your-community 每个企业都会有一个或者几个主要的产品,当产品的知名度得到认可以后,推广在自身企业基础上,还会引入渠道经销商等合作伙伴去一起进行销售...所以community用来最大程度上增进与合作伙伴员工的互动从而实现更好的业务增长。 那我们什么时候需要考虑使用Community Cloud呢?...客户服务和帐户门户:通过访问知识库或者端到端的支持,使客户可以针对客户服务的问题去找到解决方案,除此以外,还可以允许客户访问他们的数据。...合作伙伴关系管理和渠道销售:通过在opportunity以及deal上面的协同合作增加公司以及合作伙伴的收入增长。...员工关系:通过为员工提供一个轻松完成入职,了解福利并解决HR问题的门户,来增加员工的幸福度。 针对community有多种的license可供选择,针对不同的查看的内容 ?

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旧恨未解,新仇又结:五个视角看搜索的格局之变

老三大门户搜狐、新浪和网易则早已没有昔日风光。梅耶尔无法逆转雅虎这一门户网站的颓势,中国的门户也面临着新巨头割据、PC端萎缩、移动端乏力等问题。...其他两个门户也不滋润。新浪微博的商业模式则过早遭遇天花板,并且被腾讯微博和微信等产品挤压严重。网易则是多线作战,前景模糊。 老门户的日子都不好过,与新巨头联盟成为必要的选择。...渠道争夺战将在桌面展开。 只有百度还在孤军奋战,暂未与门户结盟。 3、腾讯搜狐联合,渠道能力倍增 用1+1>2的客户端渠道推广双方业务。...如果能实现客户端基础产品(输入法、QQ)+浏览器(搜狗、QQ浏览器、Mini窗)+搜索引擎(搜狗、搜搜)的三级火箭矩阵,腾讯渠道能力将进一步释放。 搜狗排名第三的浏览器也将获得更多的推广。...如果与QQ浏览器整合,也有机会成为浏览器的老二。搜狗号码通、搜狗输入法、搜狗语音助手、搜狗地图等移动端产品将获得腾讯强大的用户群和捆绑推广资源。

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智能硬件单品向左、平台向右

巨头弄潮智能硬件 不考虑稍显落寞的老牌门户,中国互联网最具实力的玩家有6个:BAT、360、小米和京东。...阿里和京东的重心是渠道资源,在众筹这类与渠道相关的环节打得水深火热,而百度在重视语音识别、地图LBS等技术,腾讯的“QQ物联平台”起步较晚,2014年10月推出,但力度也很大。...腾讯、百度、阿里和京东则是典型的平台派玩家,这类玩家不会亲自做硬件,就算偶尔做个把单品也只是验证某一技术,而且都是由合作伙伴研发硬件部分,采取联合品牌模式。...同时降低了智能硬件开发者的接入成本,QQ物联设备数量获得快速增长。...QQ物联今年力度比较大,一是完成了腾讯旗下资源的整合,成为腾讯面向智能硬件开发者的统一窗口。

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互联网,流量的战争

1、源源不断 当QQ用户量达到一亿的时候,马化腾想把QQ卖掉,因为实在是没有钱购置更多的服务器以支撑上亿用户的网络流量。...门户网站的人群各个年龄段都有,所以还是有别的厂商在门户网站打广告的,然而,QQ的用户太过年轻了,完全没有购买力,没有厂商愿意在QQ上打广告,更何况,QQ的广告位相比门户网站,少的可怜!...直到后来,腾讯依靠QQ强大的流量优势,将巨大的用户流量导入到各种不同的产品上,比如腾讯自己的门户网站、腾讯自己的游戏、等等。...当初造成QQ悲惨遭遇的是大家没有意识到“流量”的价值,同样的,这个因素也是促成QQ疯狂扩张甚至毫无敌手的原因。因为大家觉得没有价值的东西,就没有人会站出来跟你抢毫无价值的东西。...但凡能够将产品、服务触达到用户的途径,都能够成为“流量”的渠道。无论这种渠道是街头、电话、邮件、网站、...... 从这个角度来看,互联网并没有改变商业的本质,只是增加了某些形式。

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精准营销 | 大数据赋能,助力业务增长!

“在移动互联网用户增速放缓的背景下,应用宝将通过新运营、新渠道、新市场、新工具、新技术的全面提升,助力合作伙伴开辟突围捷径。”腾讯移动应用平台部高级总监周静在致辞中表示。 ?...与此同时,社交渠道、信息流等方式的扩宽,使得用户获取APP的路径和渠道也发生了很大的变化。基于此,腾讯应用宝通过探索全新的产品能力和分发形态,开拓流量“绿洲”。...在2017年11月的腾讯全球合作伙伴大会上,应用宝正式推出内容全域分发,以“兴趣”为出发点,内容为手段,构建APP与用户的沟通渠道,实现全场景的用户触达、更精准的分发和更高的下载转化率。...根据万象计划,开发者在应用宝内发布相关内容,可同步触达天天快报、微信、腾讯新闻、QQ浏览器、QQQQ空间、腾讯视频、全民K歌和NOW直播等10大内容平台,每年共享500亿免费的流量曝光资源。...据李京涛透露,当前与开发者分享的安全方案,都是经过腾讯内部包括QQ、应用宝、QQ浏览器等多种超级APP实战验证的。

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VDA报文标准在汽车行业的应用

每个装配阶段执行的严格程度在很大程度上取决于供应链中不同合作伙伴之间的沟通效率。电子数据交换(EDI)当前正在趋向于特定领域VDA报文的标准化。...越来越多的制造商要求供应商(TIER 1)与较低级别的供应商(TIER 2和TIER 3)建立连接渠道,以确保信息的可追溯性并确保通过EDI系统正确交换信息。...OEM或TIER 1操作员(视情况而定)向供应商提供测试和认证门户,以合并新的VDA报文或新的合作伙伴。...认证门户使企业可以: 确保符合既定标准,如EDIFACT、VDA、X12、Odette,同时也具备实施其他标准的能力。 由于迅速整合合作伙伴或新的报文或版本,加快了与供应商的联系。

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【应用安全架构】通过UMM学习身份和访问管理系统

问题在于,该组件不仅应处理在标准招聘流程中收集的员工数据,还应处理也是系统用户的合作伙伴、承包商和客户。 什么是 CIAM?...有了它,客户不再需要注册帐户或以其他方式提供信息来使用每个品牌接触点(例如应用程序、网站和帮助台门户)。该软件需要提供整个客户群及其物联网环境的单一视图。...Figure 2 CIAM trends CIAM 作为面向公众的 IAM CIAM 作为更大的身份访问管理 (IAM) 概念的一个子集,专注于管理需要访问公司网站、门户网站和电子商务的客户的身份。...全渠道和改善客户体验的想法导致开发可以利用新业务机会的新功能。自适应访问应识别动态标识符,例如客户的位置、设备、IP 地址和其他供应商收集的数据。...QQ群 【792862318】深度交流企业架构,业务架构,应用架构,数据架构,技术架构,集成架构,安全架构。以及大数据,云计算,物联网,人工智能等各种新兴技术。

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从产品的三个阶段全方位解析产品运营体系

二、产品打磨阶段 核心目的: 产品发布,观察市场反馈,沟通用户,优化产品,验证产品逻辑 渠道: 微信、微博、知乎等社会化媒体;五大门户网站或垂直领域门户网站;App Store/第三方应用商店;线下活动...;用户 QQ 群/微信群;产品自有渠道 内容: 产品发布相关的公关稿,围绕产品展开的社会化营销内容,ASO 相关内容,用户行为激励,能够促进活跃度的专题/活动 原因: 在产品上线的时候,一般天使轮的钱也剩的不多了...三、产品推广阶段 核心目的: 保证用户量级、活跃度的长期持续增长 渠道: 应用商店推荐位;换量;DSP 渠道;三大搜索;微信、微博等新媒体;线下广告;五大门户网站或垂直领域门户网站;用户 QQ 群...做推广时,先保证传统渠道的搭建,也就是上面列出的渠道,这些是比较基本的方式,花费也比较稳定,可以从中选择合适自己产品的渠道进行推广。...渠道和内容是相互依存的,如果硬要分出一个高下,渠道占 51%,内容占 49%,内容体现创意,渠道体现执行。 举个最简单的例子,同一篇文章,放在不同的公众号发,阅读数就会截然不同。

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腾讯媒体开放战略:从社会化订阅市场入手

在日前召开的2013年合作伙伴大会上,腾讯宣布了其最新的开放战略,其中一个分支便是媒体开放平台战略,主要内容是资讯订阅同步。...除了新闻客户端将可以订阅公众号外,一直被视为对微信亦步亦趋的手机QQ的公众平台已处于内测阶段,即将推出。 除了互联网巨头,创业力量也不可小觑。...腾讯网是中国最大的门户网站,腾讯网迷你页与QQ在PC的渗透率相同。单纯从数字来说,以腾讯即时通信服务月活跃帐户数为例,其在2013年第一季度已达到8.254亿。...还有一个值得关注的点是,腾讯“大媒体”,也就是其门户、腾讯网迷你页和新闻客户端已经找到了商业模式。...因此,多个新闻渠道的评论同步问题需要解决。任何新媒体内容的评论的价值,都不会亚于网易新闻的跟帖对网易新闻的价值。 3、避免分散的载体稀释影响力: 对于自媒体来说,究竟是集中阵地,还是分散领地影响力大?

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腾讯物联网开发者社区平台Tencent Things Network发布 让IoT应用开发快速安全

这是重点面向开发者提供IoT网络服务,及具有用户指南、开发教程、应用案例等丰富内容的社区门户,希望降低物联网行业应用开发门槛,同时聚拢合作伙伴的优秀物联网解决方案,助力物联网生态建设,降低物联网应用开发门槛...,腾讯与全球最大的 LoRa 开发者社区 The Things Network 合作,在中国推出Tencent Things Network开发者社区平台,旨在面向开发者提供开放的IoT网络服务,社区门户...,为开发者提供一个灵活接入,敏捷开发、经验交流、案例共享的物联网开放社区,降低物联网应用的开发门槛,帮助合作伙伴快速提供物联网应用和服务。...通过建立强大的合作伙伴关系并提供便捷的开发者工具,我们可以加强LoRaWAN生态系统的建设并加速LoRaWAN的应用落地。”...目前腾讯 Things 开发者社区平台正在友好用户内测中,正式上线将会在微信公众号及其他媒体渠道进行通知。 欢迎扫描下方二维码,第一时间获取平台上线公告。 ?

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科技公司要干掉专业媒体?先迈过内容这道大坎

2017年新年伊始,雅虎门户业务正式出售给了美国运营商Verizon,曾经的门户始祖今天凄惨卖身,宣告了门户时代的正式结束。这样的现象同时在中国上演,门户进一步走向没落的同时,新媒体之火熊熊燃烧。...在渠道能力、个性化分发技术和内容生产者生态之后,2017年新媒体市场的竞争焦点会是什么?...如果算上微信、QQQQ浏览器等移动App的覆盖能力,腾讯优势更明显,短期内还看不到任何有潜力的挑战者。...有人说,既然五大门户可以并存(腾讯、网易、搜狐、新浪和凤凰),移动时代为什么会有寡头?...2017年,技术、渠道、生产的竞争还会延续。 个性化技术和泛资讯信息流将成为所有资讯平台的标配;渠道会下沉,去争夺三四五线城市的用户;生态补贴还将继续,向直播、短视频等内容形态倾斜。

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