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当工业互联网遇上SaaS

来源 :我思锅我在 作者:我思锅我在GN ---- 标题中“工业”在先,其次“互联网”,最后触电SaaS,顺序不能颠倒,原因与现在大家对“AI+”的理解相似,先有产业,然后“+AI”。  当工业互联网触电SaaS 在《SaaS公司的成熟模样》一文中提出: 不能服务大型企业级客户的公司不是一家成熟的SaaS公司。 APP具有的垂直场景切入、聚焦单一痛点、灵活可配置等特点,与SaaS产品的设计思路完全一致。 在我看来,这很可能是工业互联网SaaS公司的最大机会。 所以,在评估SaaS在工业互联网中的可行性时,首先应该明白到底是从商业模式还是产品定位角度在思考这个问题。 SaaS所具备的高度灵活和开放是工业互联网用持续服务撬动产业的基础,但要对未来做一个终局判断是不现实且不合理的,就连SaaS本身也在不断迭代升级。

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腾讯云与IBM在行业SaaS应用公有云合作 实现移动互联网云转型

10月31日消息,今天腾讯云与IBM共同签署“行业SaaS应用公有云”业务合作备忘录。 双方同意在“行业SaaS应用公有云”领域建立业务合作伙伴关系,选择新型的中小型企业,智慧城市和智慧医疗等行业,展开业务合作,帮助企业、智慧城市和智慧医疗通过移动化、云计算。 大数据等工具和手段改造企业内部的流程和运营,从而实现移动互联网转型,继而开启全新商业模式。 据了解,在此次“行业SaaS应用公有云”合作中,IBM将为中小企业提供面对互联网和云化的咨询服务,双方同意将IBM产品和服务部门提供的SaaS部署在腾讯云上并进行销售。 “双方的合作将为企业和客户及供应商之间提供互联网化的互动,更深层次的改变企业运营商业模式。”腾讯集团高级执行副总裁、社交网络事业部总裁汤道生说。

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    移动SaaS的春天,挡不住的趋势

    智能终端的普及,移动操作系统的统一,3G/4G的无线带宽,微博、微信更是培养了普罗大众手机上网的习惯,有效解决了SaaS软件从PC迁移到手机端的困难,SaaS业务模式逐步得到市场的认可。 2014年5月底,李彦宏在百度召开的互联网大会上,明确提出:下一个机会就在企业级软件上;7月,腾讯传出要开放企业公众号的消息。 的移动政商应用产品,并借助运营商渠道推向市场。 作为把Internet引入中国的亚信公司,早在十年前就赢得了“中国互联网建筑师”的美誉。而近十年默默支撑运营商,为中国数亿网民提供了基础的支撑服务。 如今正式进军移动政商SaaS业务的亚信,以其多年积累的强大技术优势和运营商合作的渠道优势,不难牢牢占据一席之地。 2014年,SaaS正式进入了大发展时期,各款产品层出不穷,最后,谁会成为行业领头羊?

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    数据发布:从移动终端看移动互联网

    本视频为2013年中国互联网大会上InMobi中国区总经理杨娟的一个主题分享:《数据发布:从移动终端看移动互联网》。 移动互联网正在以惊人的速度蔓延全球,身在其中的你,不花12分钟了解这些数据,就真的out了。 视频内容

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    移动互联网的本质

    我想或许我们需要回到原点,去研究下,到底移动互联网的本质和逻辑是什么? 掌握逻辑才能找到商业创新的方向。我想有三个词值得所有关注移动互联网的企业去关注。 第一个词,链接。 通过移动互联网,每一个人都可以量化自我,谷歌把这个称之为“联网自我”,比如说现在比较流行的运动手环、智能手表以及很多移动可穿戴的设备,在最近CES大展中,溜冰鞋、时尚服饰,都可以和移动互联网链接,通过这些数据 ,进军的是智能家居的领域,在这个领域,手机厂商、互联网公司、家电企业、家居企业、汽车企业跟可以和移动互联网以及使用移动互联网的人群建立联系,从而重新构造新的商业模式。 移动互联网我想更多的是要思考它的界面的概念,有很多企业会说什么叫移动互联网?有一些企业认为我做了一个微信帐号、做了一个APP我就是移动互联网转型了,我觉得这个并不全面。 15亿美金,他是完全原生在移动互联网上面的电商公司,微店的服务让很多长尾的中小企业都能够通过移动互联网进入到电商领域,甚至有很多的企业是过去没有做过PC电商。

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    中国SaaS公司的互联网特性

    来源:SaaS白夜行|作者:吴昊SaaS ---- 前一阵我被问到:SaaS公司是软件公司、还是互联网公司。 服务:持续性 “SaaS的本质是续费”。 大家看看,淘宝、微信、百度......哪家典型的to C互联网产品是只做一次性收割的生意的? SaaS互联网化,我们看重续费,因此必须提供可持续的服务。 我们SaaS公司只提供标准SaaS/PaaS产品? 这是不是更互联网化的思路? 我在这个小群里举了个例子: 后来,也听说有个头部SaaS公司已经尝试,通过行业专家能收到前期咨询费。这个很赞。 市场的“SaaS2C2B”、病毒传播、网络效应,这些互联网特性的玩法,主要还是依赖产品支持。 所以,说到底是不是互联网公司,很大程度上就是看产品有没有互联网特点。 总结 总而言之,SaaS模式是充满互联网特性的,也只有互联网公司才有可能在未来的在线工具、数据增值,以及产业互联网改造等竞争中胜出。

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    移动互联网产品的设计

    移动互联网产品的方法论: 手机作为一种联系工具,天然决定了移动互联网的主要服务对象是人群而非个人。移动互联网产品经理的主要任务是服务人群,主要工作是研究人类群落的行为模式。 移动互联网产品经理的素养: 1、敏锐感知潮流变化。移动互联网产品会从相对匮乏时代进入相对富足时代,用户可以选择的产品会随时日流逝而日渐增加,产品终将成为一种时尚业。 移动互联网的最大特点是变化极快,传统的分析用户,调研市场,制定产品三年规划,在新的时代里已经落伍。人类群落本身也在迁移演变,产品经理更应该依靠直觉和感性,而非图表和分析,把握用户需求。 尽管移动互联网方兴未艾,没有任何人可以自称是领域内的专家。但是,这不意味着存在天降天才的可能。《异类》中提出的一万小时定律,同样适用于产品经理。 移动互联网产品设计的原则: 1、绝不考虑Web形态,一切考虑都基于APP。 2、产品优先级: ①有趣高于功能,产品必须有趣,必须Cool,才可能形成传播和口碑。

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    升级SaaS应用管理 积极拥抱“互联网+”

    随着云计算、移动互联网和应用软件的成熟,SaaS作为一种即买即用的云服务模式已经逐步得到中小企业的认可。 在“互联网+”时代,更加注重云计算、大数据和移动互联网等技术与各行业紧密结合,建设共赢生态链,原来以运营商为中心的SaaS应用管理模式需进行升级,向以客户和合作伙伴为中心的互联网化、移动化、全流程一站式的 SaaS应用管理平台向移动化演进 在“互联网+”时代,智能手机的普及使得SaaS应用移动化已成大势所趋,目前移动互联网流量主要由各种App产生。 SaaS应用管理平台需顺应“互联网+”的发展趋势,向移动化场景演进,通过SaaS应用管理平台统一App或公众账号等形式,实现SaaS应用的移动化管理和移动化使用。 SaaS应用移动化管理。 为运维人员提供对SaaS应用的移动化管理功能,例如SaaS应用工单信息的及时推送和工单状态的查询等。 SaaS应用基础性服务。

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    SaaS与产业互联网的相辅相成

    从数据获取这个角度来说,SaaS厂商比产业互联网具有更大的优势。 因为一条供应链上必然存在多个角色,既有产业互联网企业这样的资源整合者,也有制造企业、服务商这样的商品和服务提供者。产业互联网企业本身的互联网属性决定了它一定是自研SaaS工具的。 而制造企业和服务商基于效率考量,会倾向于向SaaS厂商进行外采。这样的市场在未来很长一段时间内,都会持续存在。 SaaS和产业互联网又存在天然的血缘联系。 首先,两者的底色都是互联网。 但是,不管是SaaS厂商转型产业互联网,还是产业互联网拓展SaaS业务,一定都是在原有优势上的延伸。工具都没有做好的SaaS厂商,转型产业互联网也一定没有成功的可能。 产业互联网拓展SaaS业务也一样。 在未来,我们将会看到越来越多的SaaS厂商尝试进入产业互联网领域,我们也会看到越来越多的产业互联网企业开放自己的系统,或者收购SaaS厂商。 ?

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    如何用互联网思维做出中国好SaaS

    T客汇官网:tikehui 撰文 |卿云 SaaS是软件项目还是互联网? 六度人和(EC)提出SaaS会考虑两个数据,一个是CAC(获客成本),另一个是LTV(用户终身价值),这更符合互联网规律。 首先使用SaaS产品用户会活跃,活跃就会产生续费,之后会为公司提供价值,使公司从前面亏所慢慢走向盈利,这是标准的互联网项目,从原理性很像QQ,一开始有这个产品,大家用着不错,然后用户活跃,活跃之后就可以卖增值服务 SaaS同样如此,但用户获取更难,需要靠产品体验和营销还不够,需要加入销售的推动力。明确了SaaS互联网项目,再来聊一聊中美SaaS的差异。 中美SaaS的三个关键差异: 中美SaaS有三个关键差异:导致美国的SaaS发展比较快,中国的SaaS发展相对慢,有6-8年的时间差。 一是商务沟通的环境不同。

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    行业SaaS的终极进化是产业互联网

    今天,笔者试图通过对比通用SaaS和行业SaaSSaaS和产业互联网之间的关联,来探讨行业SaaS的终极进化方向和演进路径。 ? 行业SaaS迭代升级,终极演进方向是往产业互联网 在理解这个逻辑之前,如何真正的、通俗的理解产业互联网,理解SaaS与产业互联网的逻辑关系就无比重要。 2) SaaS和产业互联网之间的关系 SaaS是产业互联网的数字化底座。从终极格局的角度来看,SaaS是打通整个产业链数据链条的数字化底座。 在未来,我们将会看到越来越多的行业SaaS尝试进入产业互联网领域,我们也会看到越来越多的产业互联网企业开放自己的SaaS,或者收购SaaS厂商。 总结而言,行业SaaS在产业互联网中的演进路径:是从“SaaS”到“产业互联网”,从“单一产品”到“产品矩阵”,从“纯SaaS到多盈利模式”。能够真正参与挖“金矿”,而不只是卖“铁楸”。

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    兴趣引擎如何搅局移动互联网

    移动内容爆发,信息过载更严重 搜狐2015年开启了转型之路,核心便是改变生产内容的方式,面向顶部和中长尾新闻消费需求生产内容。无独有偶,马化腾2014年在世界互联网大会指出,内容是腾讯未来的重点。 在社交、支付、工具、搜索这些基础设施搭建完成之后,移动互联网未来大部分精力将放在填充内容上,伴随大量的内容提供商出现的必然是内容泛滥。 另外PC互联网经过几年大都已经移动化,通过App、微信等方式将内容输送到移动端。这些都会导致移动互联网内容大爆炸。 搜索、推荐无法应对移动资讯大爆炸 可以看看PC端信息大爆炸后的解决方案。 移动互联网时代,“推荐引擎”开始成长。 互联网给了我们自由,这是最好的时代。罗超,是虎嗅网2014年度作者,WeMedia联盟成员,百度百家首批成员。

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    兴趣经济如何驱动移动互联网

    坐拥微信和手Q的腾讯是最大的移动互联网公司,小米则是一家潜力无限的移动互联网公司。在这两个最移动化的公司,内容都与“连接”并列在一起成为两大核心战略,并非巧合。 注意力时代内容为王 在移动互联网各类基础设施跑马圈地完成后,不论是创业者还是大公司都转向三个新方向:硬件、O2O,还有内容。 移动互联网不是流量驱动而是注意力驱动,这是增值、广告这两个基础模式得以继续生效的根本。4、满足年轻人。独生子女为主的年轻用户群体崛起,物质生活充裕却又生来孤独,对内容有更强且全新的需求。 移动互联网时代,设备屏幕比PC小得多,用户需要为内容付出更多的时间和流量成本,内容筛选成本大幅增加,因此适合每个用户阅读兴趣的内容愈发重要。 除了上述典型应用之外,兴趣还驱动着网络电台、应用分发诸多内容型业务,兴趣经济俨然已经成为一个庞大的产业,移动互联网时代内容为王,说“兴趣为后”并不夸张。

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    移动互联网何时普照无线城市

    无线城市的口号喊了几年,有没有可能借助移动互联网这股东风来推动一把? 商户成BAT争夺入口   最近,路过街头一家不经意的咖啡铺,你很有可能会收到一条“发现免费,点此连接”的通知短信。 借助民资的力量是许多城市政府建设公共Wi-Fi的基本思路,上海最早的无线城市嘉定,曾是最早引入民营公司建设公共Wi-Fi的城区,后来因缺乏可持续的盈利模式陷入僵局,但随着移动互联网的兴起,“无线嘉定”第二轮建设已在酝酿中 在这一轮的招投标中,中国移动、中国电信等电信运营商,将与来自市场的民营通信企业同台竞争。   “现在政府建设无线城市,其实是两难的。 在互联网思维的推动下,新兴企业所带来的新模式或许会让原本僵硬的机制带来转机。 见新浪科技:公共WiFi遇冷 移动互联网何时普照无线城市

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    移动互联网IM之协议设计

    导语:如果想自己动手实现一个移动互联网IM app,要怎么做?第一个要解决的问题就是IM协议的设计。本文将讲述如何从0到1设计一个私有的tcp协议。 所以对流量和电量敏感的移动互联网IM来说,二进制协议最为适合。 主流协议比较 在比对了协议格式后,我们接着比较一下各种协议标准。 交互过程复杂,多被pc时代的产品使用,不适合应用于移动互联网IM | | MQTT | 低带宽,适合推送,适配多平台 | 协议简单,但是需要自己扩展好友,群组等功能 | | 私有协议 | 灵活、低带宽 所以Protobuf解析性能高,序列化后数据量相对少,非常适合应用到移动互联网IM的场景。 终上所述,文章主要阐述了移动互联网IM的协议设计会面临的主要包括传输协议、协议格式、协议设计、协议序列化、协议安全等问题,以及对应的解决方案,这些是笔者对过往项目的总结和思考。

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    移动互联网的下半场

    虽然距离机器人取代人来工作还有一段时间,很多人调侃人工智能目前还是“人工弱智”的阶段,但是人工智能和大数据早已深入移动互联网工作中。 ? 在直播中,很多app都引入了人工智能技术。 第二部分 移动互联网进入下半场,BAT时代已经过去? 2016,很多人开始说起”B(百度)A(阿里)T(腾讯)时代已远。 综上所述,在2017若能有好的布局,百度仍然是移动互联网的排头兵。 二、腾讯的时代,就是现在 回顾腾讯2016年的大动作,主要集中在游戏、直播短视频和内容(订阅号)。 另一方面,随着移动互联网的普及,越来越多的传统行业的从业人员也很有互联网思维,利用平台开始,聚拢用户后摆脱平台自己做。掌握不到核心资源,“轻模式”的移动互联网生意将越来越难。 结语 2017年,移动互联网人口红利逐步消失,越来越多的app尝试加入不同的功能,尝试跨界。

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    从钉钉的变阵,看SaaS的变现:互联网公司做SaaS难在哪?

    互联网公司所固有的商业逻辑,与SaaS的商业模式之间存在巨大冲突。 所以,互联网大公司做SaaS,比普通SaaS创业公司其实更难成功。 3 互联网公司做SaaS难在哪 以SaaS商业模式为框架,很容易看到互联网公司做法与SaaS商业模式的冲突。 互联网巨头一般不会信这个邪;因为它们有一个屡试不爽的商业利器,流量。没有什么是流量搞不定的,包括SaaS互联网巨头基本都是从 toC起家,而toC的成功靠的是流量。 4 SaaS生态 在欧美基于互联网的服务市场,toB与toC几乎是平分天下;而在国内,基于SaaS的企业服务市场才刚刚开始。 与庞大的潜在企服市场相比,SaaS公司的数量还远远不够,互联网大公司提供企业服务能力不可小视。

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    创客体现移动互联网精神

    无独有偶,自媒体明星“罗辑思维”创办人罗振宇则提出“互联网精神是自由人的自由联合”。自由是互联网的精神,乜是移动互联网的精神。 自由 自由是Free,也是免费的意思。 自我 移动互联网是自由的,也是“自我”的——个性化张扬的时代。 在PC互联网,人被虚拟为一个“ID”:QQ,淘宝账号、BBS ID,“与你聊天的可能是一条狗”;在移动互联网时代,每一台设备背后都有一个真实的人,一切真实生活都通过手机与互联网紧密相连,线下线上并无明显区隔 市场调研-需求论证-设计产品-量产销售的模式,属于过去的时代;移动互联网时代,个性化的需求,你想要什么,有人给你做什么。对创客来说,我想要什么,我就做什么。 创客,具备了自由创造、个性释放和社会协同几大移动互联网精神。创客生于移动互联网,长于移动互联网,将成为盛于移动互联网的“自由人”,他们的创造力将前所未有地释放。下一个“自由人”会是谁?

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    互联网移动端即将进入“暗黑时代”

    2019-移动端将开启“暗黑时代” 2019-6-3 苹果全球开发者大会 iOS 13发布 - 新增暗黑模式 2019-5-7 Google I/O 2019 Android Q发布 - 推出暗色模式 这一切意味着,在2019年底,移动端即将进入“暗黑时代”…… 1 暗黑模式 关注各类发布会的同学应该都会关注手机/电脑的屏幕。 2 Android & iOS 今年9月份,Android Q和iOS 13的正式版本都将到来,移动端将全员进入“暗黑时代”。

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    移动互联网时代我们如何引爆社群?

    《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则》 作者:唐兴通 出版社:机械工业出版社 出版时间:2015年02月     社交媒体改变了人们搜索与分享信息的方式,也改变了我们做出一次购买决策的方式,营销使用各种技巧引导消费者的想法和决定 在移动互联网时代场景为王,人越来越不断的变换碎片化的场景中,移动互联网的产品和能力都是基于场景,今天的商业竞争都是以“人”为中心进行展开,移动互联网之间战争都是基于场景的争夺。 互联网的营销场景区别与传统营销场景由人、地点、时间等多重维度界定出来的一个小世界,互联网的营销场景是多个传播环境以及相关因素的总和,顾客在物理位置上的集中、需求的集中、群体情绪及状态的集中。 社群——传播的动力和目的 在移动社交互联网时代,人们与各种移动电子设备交互的时间远远超出了人与人之间的交流时间,沟通工具的使用更迭悄无声息地改变着人与人之间的关系,使人与人进入社群经济时代(社群就是一个群体基于某个点 如何通过社群思维打开移动互联网商业的大门,主要从社群结构、社群行为、社群传播等角度来理解,通过探索和解析社群的结构和行为,精准识别目标用户所在的社群,借助目标社群感兴趣的话题并兼顾社群的不同氛围、制定不同的传播策略来引爆他们

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