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Scrum敏捷开发方法Scrum的优势和挑战及scrum管理实施

​什么是Scrum敏捷开发方法?Scrum是一种广泛使用的敏捷开发方法,旨在提高软件开发和项目管理的效率。Scrum强调迭代、协作、自组织和透明度,使团队能够更好地应对不断变化的需求和复杂性。...Scrum中的角色Scrum框架中有三个核心角色,每个角色都扮演关键的角色以确保项目的成功和敏捷开发的有效实施。...2、Scrum Master,Scrum团队的Scrum教练,确保产品经理和团队按照敏捷的原则和实践开展工作。 3、Developers开发团队,核心职责:承诺并完成Sprint的目标。...Scrum中的会议Scrum框架中包含一些关键的会议,以促进团队协作、提高项目的透明度和支持敏捷开发。...图片Scrum的优势和挑战Scrum作为一种敏捷开发方法,具有许多优势,但也面临一些挑战。

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scrum认证体系-Scrum.org认证体系

​了解近期Scrum.org认证公开课安排转载自:Scrum.org认证体系 - Leangoo领歌什么是Scrum.org?...Scrum.org认证体系介绍Scrum.org 认证测验是全球公认的用于检查、加强和认证专业 Scrum 知识的工具。...Scrum.org课程介绍1、Professional Scrum Master™课程受众:面向Scrum Master 以及Scrum团队成员课程目标:培养学员专业的理解Scrum框架和Scrum Master...Scrum™课程受众:面向敏捷团队成员, 团队管理者,干系人课程目标:对于零基础的Scrum学员做到Scrum基础知识的授课去提升如何在实际工作中实现价值完成课程并通过考试后获得:Scrum.org...Scrum中文网的学员认证通过后,有资格加入Scrum中文网学友会,成为学友会会员,可免费参加定期的Scrum、SAFe和敏捷相关的社区活动、沙龙等,以更优惠的价格购买其它敏捷认证课程,或者参加Scrum

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浅谈scrum

在接触scrum软件开发模式后,给我最大的印象就是敏捷,两个字说起来简单,做起来不易。关于scrum具体有哪些东西等基本理论,我就不做过多介绍,有兴趣的朋友可以参考scrum百度百科。...scrum团队主要角色包括 scrum master(通常由项目经理担任) 产品经理(主要负责产品的设计、质量把关验收等) 开发人员(即scrum中猪的核心扮演者) 测试人员 UI/UE等 在这里...Scrum不推崇文档,要求面对面的沟通,追求团队的效率及敏捷性 Git版本管理工具,不多说 Jenkins,持续集成工具 工具主要起到辅助的作用,人才是scrum的核心。...scrum追求的最终境界是团队的自我管理和提升。所以,企业公司在引入scrum的流程后要尽量避免行政手段的过度干预,master的主要责任是团队的引导及服务。...scrum不是团队成功的神器,也不能保证任何团队在引入scrum后一定能够取得多大的成绩,它更多的是为公司在团队管理方面提供了一种还算不错的选择。

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Scrum of Scrums

Scrum 是常见最流行的敏捷框架,使用于5-9人的敏捷团队。...一般来说,很多大规模敏捷框架的基础均为Scrum.当您的团队规模比较大时,例如10人以上,第一种实施敏捷实践的措施就是把团队分解成多个5-9人的小团队。...当多个Scrum团队一起工作时,如何协调各团队这件的工作呢?Scrum联盟给出了一个方案:Scrum of Scrums....当有多个Scrum团队时,每个Scrum团队都有一名Scrum Master,或者叫敏捷教练,由敏捷教练再组成一个Scrum团队来协调各Scrum团队的工作。...这其中包括: Scrum of Scrum(SoS):发布火车工程师(RTE)每周(或更频繁)引导 Scrum of Scrum会议,来协调依赖,并将进展和障碍以可视化的方式呈现出来。

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Scrum Guide - Scrum指南中文版

Scrum简介   自从上世纪90年代初期,Scrum方法就已经应用于开发复杂的产品。本指南介绍了如何应用Scrum构建产品。...Scrum理论   Scrum是以经验过程控制理论为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。  ...Scrum内容   Scrum框架包括一组Scrum团队和与其相关的事物:时间盒、工件和规则。   Scrum团队的目标是提高灵活性和生产能力。为此,他们自组织、跨职能,并且以迭代方式工作。...Scrum经验本性中的检验和适应的特性会指导你。 Scrum角色    Scrum团队包括ScrumMaster、产品负责人和团队。Scrum团队成员被称为“猪”,其他人被称为“鸡”。...Scrum Master - Scrum负责人   ScrumMaster负责确保Scrum团队遵守Scrum价值、实践和规则;帮助Scrum团队和整个组织实施Scrum;通过指导和引导,教授Scrum

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SCRUM 还是 看板

SCRUM:一种结构化的敏捷方式 在我们考虑考虑采用SCRUM之前,先问自己一个问题:整个开发团队是否是专职团队,并且负责该项目。 SCRUM团队会承诺每个Sprint结束都会交付产品或者价值。...因此,我们在选择SCRUM之前,需要先问自己2个问题:1)团队是否如此快节奏的交付;2)团队是否有足够意愿参加SCRUM的4种会议。...SCRUM角色 SCRUM中有三个清晰定义的角色: Product Owner: 负责管理产品需求(backlog), 理解业务需求,并根据需求,对开发团队需要的工作排出优先级; SCRUM Master...: 管理SCRUM工作流程,确保团队在SCRUM框架下工作; 开发团队: 完成工作并展现共同责任。...下面是一些建议: 如果团队能100%的贡献到项目中,并且客户要求按照固定的周期持续的交付价值,那么选择SCRUM; 如果SCRUM不是非常适合你的团队,那就需要选择SCRUM; 如果团队更重视灵活性而非稳定性

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敏捷开发--scrum

流程管理员(Scrum Master) 主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。...Scrum中如何实现一个Sprint?...* 1、Scrum计划会议     在每个Sprint开始之前,需要召开Sprint计划会议,会议时间一般为4~8小时,参加人员有产品责任人、Scrum Master、Scrum团队和其他感兴趣的人,...2、每日Scrum会议 每日Scrum会议(Daily Scrum),即团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在同样的时间和地点,组织所有成员站立举行。...4、Scrum回顾会议     Sprint回顾会议由产品责任人、Scrum团队和Scrum Master参见,会议中需要讨论:有哪些好的建议或方法应该被采纳;在Sprint中有什么做法不可取;有哪些做法效果很好

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Scrum敏捷开发

什么是Scrum敏捷开发 Scrum是敏捷开发的一种,是一种以人为本,迭代式增量软件开发的过程,以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名,因此可以想象,整个团队是高效而富有激情的。...以人为本,即Scrum开发特别强调沟通,要求团队所有人员都坐着一起工作,通过高效的沟通解决问题。...Scrum的模式和流程 标准的Scrum开发模式 以下是标准的Scrum开发模式:所有的需求都到达PO/PM这里,整理出Product backlog,每次的迭代开发(Sprint)都是PO/PM从...会议,而这整个过程都有一个很关键的角色Scrum Master来把控和组织。...三三四原则 Scrum开发有一个“三三四”原则,即三个角色、三个产出物、四个会议: 三个角色:PO、Scrum Master、Dev Team PO:Product Owner,一般都是产品经理,负责需求分析和整理

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Scrum 敏捷思想

前言 Scrum已经是各大互联网大厂的标配项目管理流程, 每天站会, 分配任务, 快速的迭代和持续的沟通, 是一个很好的软件开发方法, 但是,要理解其精髓, 却很难, 要想将Scrum应用于项目中, 同时产生一定的效益...什么是Scrum Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作;把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情...流程管理员(Scrum Master) 主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。...Scrum流程 下面是一个Scrum的流程图: Scrum的工作时间分配: Scrum 项目举例 某项目启动,产品负责人(Product Owner)负责确定一个按照优先顺序排列的产品需求列表 (Product...Scrum Master 收集这些问题,更新到Team的Scrum白板上。绘制Sprint burn down(Sprint燃尽图)。

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SCrum+DevOps

把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品 a, 每日站立会议 b, 任务看板 如何进行Scrum...1、我们首先需要确定一个Product Backlog(按优先顺序排列的一个产品需求列表),这个是由Product Owner 负责的; 2、Scrum Team根据Product Backlog列表,...计划会议) 来从中挑选出一个Story作为本次迭代完成的目标,这个目标的时间周期是1~4个星期,然后把这个Story进行细化,形成一个SprintBacklog; 4、Sprint Backlog是由Scrum...Team去完成的,每个成员根据Sprint Backlog再细化成更小的任务(细到每个任务的工作量在2天内能完成); 5、在Scrum Team完成计划会议上选出的Sprint Backlog过程中,...Sprint Backlog被完成,也就表示一次Sprint完成,这时,我们要进行 Srpint _ Meeting(演示会议),也称为评审会议,产品负责人和客户都要参加(最好本公司老板也参加),每一个Scrum

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什么是SCRUM

Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架,是一个增量的、迭代的开发过程。...在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。 Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。...在每个迭代结束时,Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。 Scrum起源于软件开发项目,但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。...SCRUM框架 Scrum框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值: 3个角色 产品负责人(Product Owner): Scrum Master 开发团队 3个工件 产品Backlog(Product...Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险。 Scrum 的三大支柱支撑起每个经验性过程控制的实现:透明性、检验和适应。

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Scrum 学习笔记

大家好,又见面了,我是全栈君 Scrum 学习笔记 敏捷火了非常长一段时间了,可是一直没有机会实践,如今開始组队实践了,哈哈,先好好研习下规则~~ 什么是 scrum Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的...Scrum 的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每一个 Sprint 中,Scrum 开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。...Scrum 的特点 • Scrum 规定了一个很easy的开发流程。 • Scrum 是现有设计流程的总结。...• Scrum 是改善交流并最优化合作的方式。 • Scrum 是一种检測产品开发和生产过程中障碍并将其去除的方式。 • Scrum 是最大化生产率的一种方法。...• Scrum 适用于单一的项目到整个企业。Scrum 能够控制并组织多个具有相关性的产品开发以及拥有超过千名开发人员和运行者的项目实施过程。

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Scrum和自组织团队 (Scrum and Self-Organizing Team)

(Reference: 什么是Scrum的自组织团队?) Scrum项目的基本模式很简单,这对于想要敏捷的团队来说非常有吸引力。如果只是有效地采用Scum,那么我们都将运行敏捷的团队!...Scrum的理论,实践和规则很容易在理智上掌握。但是,这些人可能不会获得了Scrum,直效果到一群人集中承诺在固定的时间内提供有形的东西。...当您在Scrum团队工作时,团队中的其他人应该始终了解您正在进行的工作以及如何将项目推向其当前目标。许多Scrum实践旨在鼓励团队成员之间的开放。...Scrum团队有勇气通过有益于项目的价值观和原则来生活。要避免一家公司的价值与Scrum和敏捷价值观相冲突,这需要勇气。这需要每个团队成员,特别是Scrum Master保持警惕。...什么是Scrum的自组织团队? 为什么Scrum难以掌握?

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