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场景导购渐成主流,新零售时代的互联网家装如何蜕变?

文/孟永辉 以“互联网+”为主体的创业浪潮逐渐褪去,让市场迫切需要找到新的突破口,以提升用户体验、触发新消费为主导的消费升级被很多人看作是拉动下一轮经济增长的重要引擎。在保持原有优势的基础上,深耕用户,优化体验,打穿市场成为很多企业都在着力提升的重要发展支点。 这一现象在每年的电商大战当中可见一斑。作为消费升级的一个重要方面,场景导购、场景消费则成为很多企业都在尝试的提升用户体验的着力点。在场景导购风行的今天,企业通过它不仅仅只是卖一款产品,更多的是为用户提供一种尚未尝试过的全新体验,这种体验无疑是消费升

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新零售时代来临,场景导购或成家装行业新掘金点

文|孟永辉 新零售的概念在经历了两年多的时间酝酿之后,开始与越来越多的行业结合在一起。而以阿里、京东、苏宁为代表的互联网巨头对于新零售的布局更是让我们感受到了它的强大。作为新零售的关键所在,打通线上和线下始终都是以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头们主要的发力点。 家装行业作为一个与人们生活密切相关的存在,在新零售风靡的当下,同样开启了一个全新的发展阶段。优化用户体验,告别传统电商时代单一的商品展示方式,强化用户对于商品的感知力,促进成单转化成为很多家装商家在新零售时代思考的重要课题。 新零售时代来临,场景导

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5.1.1 运维场景方法论

运维组织中什么资产最为宝贵?网络设备、硬件设备、平台、软件、应用系统……不同的人有不同的理解,从我个人理解,最宝贵的是运维组织基于组织特点、能力禀赋,多年沉淀下来的运维工作模式,毕竟硬件可以过保更换、软件与系统会上线下线。遗憾的是,很多运维组织的工作模式仍主要由文档上的流程,每个个体头脑中的经验组成,这种方式存在大量不确定因素。事实上,有不少生产故障也是由于某个或多个未按规定的工作节点的失效引发。运维场景的重要思想是基于组织的经验,将组织的人、流程、平台的能力在线连接,形成全线上化、数字化的工作片断,所有片断便是运维数字世界砖块。

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