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信用类产品设计

信用类产品设计:借款人以各方面信用资料为基础申请的贷款,没有第三方担保,一般款项额度低,但放款时间较快,一般以个人居多 1 信用类贷款流程 1、借款人提供资料:根据每个平台对风控的算法和调控维度来收取,...借款人需要按照平台最低贷款金额进行借款 2、借款利率:借款人还款方式以及还款利率,一般来说常见的包含借款利率、借款手续费等;借款手续费一般单次支付 3、借款时间:借款时间最少有7天、1个月、3个月甚至更久,根据产品设计来决定...主要针对满标复审,当贷款标的发布出去并且达到满标后,平台进行复审,放款 贷后:主要是逾期坏账和催收机制的建立,当有用户发生逾期、坏账时,平台如何处理,追回款项或者进行法律诉讼等,这些属于贷后管理 上述是信用类产品设计的几个维度

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气象产品设计的MVP

点击上方蓝字关注我哦 什么是MVP,气象产品设计要遵循这个原则吗? 今天再次回到我们的气象主题,气象人怎么能离开气象太久呢?...但在对外服务的产品设计上,遵循MVP原则是体现服务效益的最好方法,尤其是新拓展的用户或者是想争取更大效益的服务用户,对我们的设计是否得到用户的认可,为用户提供的解决方案能否让用户买单,MVP的产品设计理念就能够发挥出它的价值了...气象产品设计容易陷入的几个坑 在气象产品设计过程中,我也遇到过很多问题,有时候深陷其中无法自拔。...但是,如果在进行气象产品设计时,过多的融入个人情怀,也会失去一些理性的产品设计想法,最终陷入自我感觉良好的“深坑”之中。产品设计的目标是希望让产品得到用户认可,为用户创造价值。...产品设计是有一定的风险性的,这在对外开展气象服务、拓展新用户时表现的更为明显。

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产品设计方法与实践

对产品经理而言,产品是什么角色,有怎样的目的,日常如何行事,是我们实践产品设计方法的前提。本文将分四个部分介绍产品设计的目标、职责、方法与实践,分享一些让方法行之有效的心得与体会。...产品经理的成长路径就是把产品设计流程的各个节点逐步点亮并将它们有效联接起来的过程,而这些由点连线的实践就是产品设计方法的应用。...(百度百科) 产品生命周期既可以指引市场营销策略的制定,也可以为产品设计提供全局性参考。 ?...,线积累到一定程度,就形成了产品画布一个面,然后随着不同行业的切换,产品画布方法体系在行业间迁移进化,逐步形成产品设计方法整个体系,这就是产品设计方法在点线面体间不断演进的过程,这个过程的起点是结构化思考...不仅是产品设计工作,即便是日常生活习惯的培养,都可以通过刻意练习来调整。

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网贷产品设计原则

任何一种涉及到金额的互联网产品,都需要考虑政策导向和变化,任何一个新出台的政策和文件都会影响产品的逻辑和导向,而这一的导向直接会影响产品形态的关键字段的变化和迭代 2、满足客户需求,突出产品特点 网贷产品设计要以客户需求为中心...产品设计的基本要素 1、项目来源:贷款产品的来源,主要分为:客户自主咨询申请、线下客户开发、合作机构推荐 客户自主咨询申请:通过线上平台或线下门店进行申请贷款 线下客户开发:通过线下团队能力进行贷款合作谈判...网贷产品设计,设计多方利益与安全性,所以我们在设计网贷产品需要把握一些基础原则,希望这些原则可以给你带来参考价值! 希望我的分享对你有用,别怕,你并不孤独!

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B端产品设计规范

这一次我想重点写一下:网页PC端产品设计规范和组的设计拆解,对项目的设计效率提升,有一定价值和意义。 分析项目设计中的组件,设计元素,设计规范与设计稿到开发的最后,尽可能保证产品设计还原的一致性。...思考项目设计的实际场景,团队来调整优化产品设计整体方案和设计细节、优化产品交互和设计的一个过程。...在设计规范的指导下,开发部门在搭建全局共用控件时,产品设计规则就会更加清晰明了,如:产品设计中的按钮、间距、字体大小、颜色、列表等元素的设计明确。...如何做好 B 端产品设计的规范 ? 对于项目设计评审前,建议产品设计师,先理解功能逻辑和产品设计思维,构思产品设计解决业务的方案。...前端开发团队也会分好几个人一起做项目,同时一个大的产品设计,都会分成多个小模块、按照时间、优先级来逐步开发设计的项目。

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数据产品设计专题(1)- 数据产品设计方法论之互联网思维

三、互联网思维与数据产品设计        互联网思维可以说是一个已经烂大街的概念,批评者众,人云亦云者众,而深思熟虑理性评判者稀。...笔者在此引入互联网思维之于数据产品设计的应用,算是探索,亦是为互联网思维正名。之前博文曾经提到,基于商业本质看互联网思维的应用,示意图图下所示: ?...互联网思维不同实例是作用在商业活动不同环节的,具体到数据产品设计,笔者认为需要重点引入的是: 1.用户思维:站在用户的视角看需求,而非设计者自己的视角看产品; 2.痛点思维:产品到底能够解决用户的什么问题...四、总结        业务产品&数据产品设计面临的最大问题就是标准问题,为什么的问题?

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Apple Watch平台认知与产品设计

虽然“硬件技术局限”这个因素会在很大程度上决定产品当前的形式与表现,但以发展的眼光来看,它绝不是制约我们思考产品设计的决定性因素 – 关于科技,人类什么时候能制造出时间机器或星际之门一类的鬼东西,我们无从知晓...重点还是在于新的设备共生关系给产品设计带来的新思维框架。 下面浅谈一下我个人对于所谓“新思维框架”的理解角度,希望能在大家面向Watch思考产品形式的时候提供一种参考;一己之见,也算抛砖引玉。...在为产品设计Glance视图之前,要对其在样式与行为方面的特性有所了解: 样式 每个Glance都相当于一张尺寸固定、容量有限的卡片,其中的内容是无法滚动的。...结束语 本文到此也该画上一个句号了,但关于Apple Watch产品设计的话题才刚刚进入破土阶段。很快,Watch就会正式进入我们的生活,我们也将有机会在实际当中体验这款新设备。...希望届时我能和大家分享更多关于Watch产品设计的实战经验,同时希望与各位就更多的相关话题进行探讨交流。

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