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WEB项目开发流程介绍

web开发流程 web开发流程图 一、需求分析阶段 在需求分析阶段,即上图所述 ”需求明确“之前的阶段 产品经理PM召集需要项目相关人员,开需求讨论会、讲解原型 相关人员需要以此了理解产品的需求,提出质疑...所以PM拿去套进axure,页面配上功能说明、规则逻辑、流程图等,生成产品经理版交互原型,用来汇报领导、沟通协调、需求评审 与讲解、与技术进行项目开发计划评审评估工期等。...,在正式进入开发流程前,还需要要架构师或项目目经理出的需求分析文档,公司如果有专门的需求分析师岗位肯定是需求人员写,如果没有,最好是项目经理来写,因为一方面他对业务很了解,另外一方面也可以借此梳理业务流程...2、数据库更像是一栋楼房的地基,直接决定着整个项目的稳定性。 ​ 有人说数据库难以设计,其实难的并不是数据库的设计,而是业务流程的梳理。...2、确定开发项目的整体架构:前端、程序、数据库之间以什么方式对接 当业务流程、前端界面、数据库的草图出来,就开始考虑项目的整体架构、前端脚本和后台程序的局部架构。前端和程序之间通过何种方式互调?

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蓝牙项目开发流程

0参考代码 蓝牙(BLE)模块及协议.pdf:在电脑内,有助于理解ble BLE蓝牙在Android开发中的应用 - Android移动开发技术文章_手机开发 - 红黑联盟 Android...jar导入后无法使用包内class的解决方案 - 推酷 怎么用Eclipse将项目导出成jar包啊-黑马程序员IT技术论坛 - Powered by Discuz!...Android移动开发技术文章_手机开发 - 红黑联盟 android开发 怎么获取手机当前时间_百度知道 android获取手机真实时间与时区,IP地址_百度知道 34Android字符串操作...关于导入Java项目乱码问题解决 76、如果字符串有小数点,先转换成double,再转换为int,不能直接转换为整数。...www.iteye.com/problems/52586 UTC时间与北京时间的关系 web 开发涉及到时间的是一律使用 utc 时间吗?

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现代Web页面开发流程

通常来说,Web页面开发流程大致是这样的:设计师(设计师不是美工,就像程序员不是码农一样)提供设计稿,通常是图片格式。...如果你观察过UI Dev的工作流程的话,你会发现基本的上是这样的:使用编辑器(或者IDE)编写HTML代码,CSS代码,保存修改内容,切换到浏览器窗口,按F5或者Ctrl-R刷新,然后对比设计稿和实现,...,人们就想到了各种办法来避免自己重复的键入,比如Vim的SuperTab以及Snipmate插件,可以通过输入标签名+Tab来补全所有的标签等,又或者DreamWaver提供的代码生成的方式来简化这一流程...你已经使用rvm安装了某个版本的ruby,即bundler这个gem 开发流程 我通常会启动两个终端,一个用来运行Guard,另一个用来运行HTTP Server,然后是一个浏览器: ?...这种开发流程和后台开发人员进行TDD的方式非常类似:实时反馈,小步前进!

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IT项目开发流程(一个完整的软件项目开发流程)

感谢内容提供者:金牛区吴迪软件开发工作室 项目开发流程: 一、需求分析: 相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时...二、概要设计 首先,开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。...在规范化的研发流程中,编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2,通常在1/3的时间,所谓磨刀不误砍柴功,设计过程完成的好,编码效率就会极大提高,编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的,也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度...总之,测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤,对于一个大型软件,3个月到1年的外部测试都是正常的,因为永远都会有不可预料的问题存在。...(一般程序的维护费用和设计的费用是分开的,一般在项目一开始进行时,最好彼此讲清楚) PS:Git或者SVN的团队协作流程要熟练掌握!

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项目开发的完整流程

2.开发、测试等协同合作,确定产品上线时间。...二.开发项目阶段 2.1产品设计>>>PM、UE、UI 产品经理(PM)画出需求产品原型草图,这部分属于产品核心 交互式设计师(UE)根据草图画出产品原型图,结合用户感受,设计人性化,让用户爽,不要反人类化...,把业务流层转换成表结构,理清表与表之间的关系,确定开发项目整体结构,前端、程序、数据库之间的对接方式。...考虑其他技术关键点,定制排期表、开发规范、代码规范、源码管理、版本管理、安全管理。 2.4开发 前后端各自开发,合并协调产品,进行自测,提交给测试人员。...一旦测试出bug,需要开发人员修复,不可接受耗时大的需求。 2.6运维人员》》》OP 运维人员准备上线,测试线上环境,如有bug,提交开发人员修改bug。上线以后,做好数据备份、监控、做好系统优化。

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TW洞见〡现代Web页面开发流程

现代Web页面开发流程 通常来说,Web页面开发流程大致是这样的:设计师(设计师不是美工,就像程序员不是码农一样)提供设计稿,通常是图片格式。...大多数时候,设计师会提供色卡,或者至少前景色/背景色/高亮色的值给开发人员。如果没有的话,开发人员会用到一些工具如colorpicker, ruler之类来确保最终的效果和设计稿是一致的。...如果你观察过UI Dev的工作流程的话,你会发现基本的上是这样的:使用编辑器(或者IDE)编写HTML代码,CSS代码,保存修改内容,切换到浏览器窗口,按F5或者Ctrl-R刷新,然后对比设计稿和实现,...,人们就想到了各种办法来避免自己重复的键入,比如Vim的SuperTab以及Snipmate插件,可以通过输入标签名+Tab来补全所有的标签等,又或者DreamWaver提供的代码生成的方式来简化这一流程...Sublime的编辑器上的著名插件Emmet可以帮助开发人员飞速的开发HTML/CSS,这里有一个小例子。假设我们需要实现的页面是这样的: ? 那么对应的HTML结构会是什么样子的呢?

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标准&有效的项目开发流程

代码版本管理 在项目中,代码的版本管理非常重要。每个需求版本的代码开发在版本控制里都应该经过以下几个步骤。...,进行产品原型优化;并完成需求定稿,交予UI设计人员进行UI设计,输出UI图 开发流程 开发就是完成需求评审,没有任何异议后;接下来的主要工作。...开发主要由前端开发人员和后端开发人员完成。它的流程主要包含以下这些: 按照版本需求进行设计;主要包括表结构设计、缓存数据结构设计、功能业务流程方案设计等,并输出《xxxx设计文档》。...、后端开发人员、测试人员、运维人员、架构师进行评审;并确定发版时间节点 测试流程 功能开发完成后,进行功能测试是生产发版前的重要一环。...查看功能是否服务需求设计 如果项目中接入代码质量管理平台,则对代码进行静态扫描、渗透测试等。 发版流程 发版主要由运维人员来主导。它的主要工作就是把已经在测试环境验证通过的成果物部署到生产环境。

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Java项目开发流程「建议收藏」

一个java开发项目过程: 1、项目启动   1)、项目组成立(公司成员、客户成员)   2)、制定项目预期目标   3)、制定项目计划周期   4)、建立好项目组成员沟通机制...需求调研   1)、创建调研计划、协调调研时间   2)、收集客户资料,获取客户需求   所有的资料都需要保留一份,资料中存疑的需要及时询问   3)、编写需求文档   重点描述出客户的业务流程和性能要求...1)、选择基础平台,无论是采用第三方平台还是自行开发平台,都需要深入了解,查看是否符合要求。   2)、应用模块设计(针对业务流程)   3)、中间件的采用或自行开发,需要深入了解。   ...5、管理人员   一般由以上人员兼任,主要有   项目经理:负责整个项目   开发经理:负责系统设计、开发工作   测试经理:负责测试工作   6、其他人员   一些项目涉及到其他人员,如页面设计人员...部分大的项目,还有专门的维护人员。

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技术总监之路——App项目开发流程

App项目开发流程 一. 需求阶段 1. 初期由leader或者项目责任人和PM沟通下阶段开发计划,确认需求的可行性和优先级等初步达成共识 2....接下来PM提供详细UE文档(需求颗粒感尽可能小)发起三方会议,由产品、开发和QA确认需求并达成一致,开发和QA可以对产品任意方面,提出看法和建议 3....客户端进行需求拆分,相关开发和服务器同学讨论确定数据接口,并周知QA 2. 开发根据需求进行程序设计,评估实现复杂度,风险点,估计开发周期 3. ...根据与服务器开发沟通,确定各模块开发所需时间,汇总告知PM同学 4. 客户端开发和设计人员确定设计图的分辨率,沟通各功能页面出设计图的优先级(包括标注图,对于切图开发和设计沟通协商) 三....开发阶段 1. 高质量完成程序开发,要求有必要的注释查看编码规范 2. 开发中遇到突发问题(比如技术难题,风险评估不足等),可能影响开发周期的立即告知leader和PM,及时发现及时解决调整 3.

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浅谈Web前端的线下项目开发

花叔所在团队中,一个长得像李敏镐的老大写的文章,转载一下: ---- 导语 :从15年第一个项目开始,团队以前端技术参与线下业务的项目开发已经快4年了,过程中尝试了很多,收获了很多,些许成就,些许挫败...一、项目的设计 目前接触过的线下项目,除了服务类的需求在前期有明确的规划,我们去做优化和建议外,互动类的需求需要深入参与到项目的设计上。我们可以从项目的目的、流程、承载、构思等几个方面来思考。...开发目的 一般线下的项目分两类,互动体验和会场服务。...流程选择 对于一个线下项目来说,在技术上最基础的流程无非是,当用户操作产生了一个或多个输入,设备进行输入的识别,然后按照规则进行处理,最后转化为一个或多个输出给到用户。...我们发现,数据比较好的项目一般集中在具备实用功能的会场服务,以及创新或能DIY的互动。 ---- Web前端开发因为各种加持,现在能去做的事儿越来越多了,这是10年前我们没法去想象的。

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web开发)更快的了解新项目

当然小项目的话,那就可以随便一点,但是对于一个大项目必须是要有一定的命名规范,这样才能使开发者之间达成共识。...比如说是class的则使用name.class.php,比如是view的则使用name.view.php,或者为model类型的则为name.model.php 其实命名规范是有很多的,而且关键是看项目开发人员之间的沟通协调...比如说:基本的设计模式、基本的框架、以及那些框架下的一些文件结构和命名规范,以备以后自我的开发使用。...4、根据上述的项目项目添加一些新功能。    如果已经了解了项目的代码处理过程,那么我们就可以基于这个项目开发一个小的应用。...本人项目经验不多,但是总结起来,第一、为了能够自我的巩固,以备以后使用;第二、希望我们web开发的人员和我一起交流,能够让我们更快捷的去学习了解一个新的项目;第三、也非常的感谢我的导师以及组长给我的指导

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如何使用 Ktor 快速开发 Web 项目

Ktor 介绍 Ktor 是一个高性能的、基于 Kotlin 的 Web 开发框架,支持 Kotlin Coroutines、DSL 等特性。...Ktor 是一个由 Kotlin 团队打造的 Web 框架,可用于创建异步、高性能和轻量级的 Web 服务器,并使用 Kotlin 惯用的 API 构建非阻塞的多平台 Web 客户端。...如果使用 Kotlin Multiplatform 构建跨平台项目时,使用 Ktor 的客户端作为 Http 框架是一个不错的选择。...开发的背景:我们存在一些桌面程序部署在 Ubuntu 上,并需要对这些程序进行埋点,而 RxCache 本身支持磁盘的缓存。...非常适用于简单的 Web 项目、对外提供接口的 OpenAPI 项目。当然使用它来构建微服务也是可以,它也有丰富的 Features。

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JFinal开发web项目出现故障小记

导读 作为中国优秀的开源项目之中的一个JFinal有着极速开发的优点,是中小型应用开发的首选。在导师的建议下。我使用了JFinal来开发一个Java服务端应用,官方教程非常easy。...然而在开发过程中肯定会遇到这样那样“无厘头”的问题,怎样使用JFinal开发參考官方文档或网上某些人的教程就可以,我再重写一遍也无多大意义。...我这篇文章仅记录自己在使用JFinal开发过程中遇到的问题及注意事项,这样更有參考价值,也希望大家在遇到相似的问题后能及时找到解决方式,提高开发效率。 JFinal开发问题集锦 1....中文乱码问题 这是差点儿每一个进行Java web开发的程序猿都遇到过的问题。不同技术或框架处理的方式可能不太一样。对JFinal来说。...启动时老是出现“jfinal config it in web.xml”错误 解决方法: 删除web.xml中默认生成的以下这段: <welcome-file

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私有化项目开发流程建设&优化

,发现流程操作的痛点和流程重要环节的缺失点 (1)流程缺失:私有化项目立项评审环节缺失,导致方案可行性未得到充分评估给后面交付环节留下重大隐患;商业论证结论未正式评估输出导致项目中途停止;导致项目信息不能及时同步到开发.../测试团队,资源冲突时常发生打乱原有项目研发排期/节奏; (2)流程不全:需求描述不全面,没有很好的节奏规划,导致需求开发返工,需求迭代节奏不可控,严重影响交付; (3)流程不全:算法需求指标等描述缺失...,导致算法对接效率低,导致交付时发现版本/指标不对,影响交付; (4)流程不全:明确合作伙伴的分工/边界,确保联合开发联调任务清晰明确; (5)流程不全:私有化项目特有的重点板块&注意事项没有很好的体现在流程中...这里结合产品部署自身特点,将部署前后重点注意事项规范到流程,方便新人按指引操作,保障部署顺利进行;a)服务器资源提前评估&备料;b)平台包、增量包开发上架部署流程细化; (6)痛点:多项目并行开发交付、...总结: 目的:私有化流程的建立&优化是以产品/项目高效高质量运作为目标导向的。 原则:流程建设需尊重客观实际操作,同时借助成熟的开发流程方法。

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敏捷项目管理的流程_敏捷开发项目管理方法

在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。...目前很多互联网公司都在搞或者想搞敏捷开发流程,但能正常的运行起来的比较少,很多公司还是产品、开发、测试相对于独立,产品提需求,开发做功能,测试功能,这样看来不是一个Tim,而是不同的人在在做不同的工作,...敏捷开发流程是一个标准的项目管理流程,是不能适用于所有的公司,但是适用大部分的公司,公司根据标准化流程去进行优化,不管是新增还是减少,只要适用于自己的公司那就是贵公司的敏捷流程。...以下是我司的敏捷开发流程(我司的流程也是经过几次改版,这个过程可能需要几个月,因为敏捷开发的实行是在不同的流转,这就需要根据公司实际情况进行调整): 产品设计(以下就是敏捷中重要的节点): 1.产品指南评审...3.发布:产品验收后就可以进行发布了 4.回顾:回顾本次迭代或者本次项目中做的不好的、好的点进行总结,好的点要继续保持,不好的点可以要进行总结,下次迭代改进 以上就是我司的敏捷开发流程,执行下来肯定有很多困难与不适应

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