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被“改改改”和“”蹂躏之余,你是不是忘了这个武器

可往往进了“大型互联网企业”,才发现原来天下乌鸦一般黑,不但改的更频繁,的更要命,而且修改人来头更大了!在小企业组织架构简单,老板让改,还能直接对骂两句。 具体角色有: 需求人:谁负责提/收集/确认需求 工作人:谁负责具体干活 审批人:谁有权话事(相关领导不管多高级别,一律拉进来) 协调人:谁负责组织开会,盯进度,打电话人 第三步:定最终交付时间,并反推每个人的交付时间 最后,的时候,这玩意就是护身符,甚至可以拿来别人。 因为很多小公司就是:领导很没水平,管理很不规范,客户很难伺候,就是喜欢改改改(是滴,就是傻逼!)花那么多时间舞文弄墨搞流程,反而耽误了真正干活。 不过这不妨碍我们使用这种工具。

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导师论文的操作指南

由此可见,失恋并不能对硕士、博士们造成如此大的精神伤害,但论文能!过了deadline仍使出洪荒之力论文的导师,更能。 论文是法律赋予导师神圣且不可侵犯的权利。 2. 虽然如此,导师论文也应该之有度,不可以洪荒之力硬。导师需知,每一种花式的论文,都会给学生造成一万点的暴击。 3. 若在电梯偶遇,学生无法逃走,可先打个招呼,问今天天气怎样,此时不必说起论文,因为无论你说的是刮风下雨,学生都认为是在论文。 7. 为保证学生安全,论文讲究三不:吃饭不、睡觉不、过节不。 过节时即使学生不发问候短信,也不。 8. 论文频次不宜过多,每天且只一次,虽然学生晚上想写论文且想的睡不着觉,但也应该白天论文,晚上论文的杀伤力太大,容易引起学生内分泌失调。 9. 为了保证学生能够顺利毕业,一般要提前两年论文,对于重度拖延症患者,刚一入校就得论文。 11.

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