据称，在美国已有超过 2 万家中小企业（包括规模低于 150 人企业）使用 Zenefits 软件，而 Zenefits 作为中间商收取一定的费用或佣金，并且提供一些直接收费的高价优质服务来获取利润。...可以看出15年5月，与ADP反目成为 Zenefits 的一个命运转折点。 三个错误坑了 Zenefits 回顾 Zenefits 走过的历程，三次犯错导致了行业巨头快速陨落。...1、一款在 Zenefits 被称为「Macro」的程序 这在 Zenefits 公司内部都已经成了敏感话题，Zenefits 可以利用这套作弊程序帮助想要成为保险代理人的销售人员完成 52 小时的法律规定培训时长...计划推出新产品「Z2」，即第二代 Zenefits。...大起大落，Zenefits 能重创辉煌吗？ 看得出，裁员是 Zenefits 的一个整改开始。
He’s BACK Zenefits没用几年就筹得5.8亿美金巨款。在被踢之前，Conrad就兑现了他价值1000万美元的股票。...而且有消息透露，他离开Zenefits时通过非常当手段，使他并没有损失任何利益。 凭借风投那里融得的巨款，Zenefits在他手下迅速扩张到1600人的规模，在第三年人头数翻了三倍。...David Sacks Zenefits的COO---David Sacks随后接任CEO职位并投入自己1100万美金解决了这个事情。...Conrad并没有透露具体的融资金额，但是他说：“我们在这方面很幸运，除了一两个人，我们甚至都没跟Zenefits的种子投资人之外的人讨论过。”...Rippling为我们提供了一些投资人的看法，几乎都是关于Conrad作为一个企业家有多么成功方面的，而对他被Zenefits踢掉这件事基本没有提及。
Zenefits做对了什么？ Itai Turbahn谈到了Zenefits的发展史。 HR系统是在70年代开始做的，从ERP系统开始。...Zenefits是2013年创立的，它的理念非常简单，让一体化概念能很好地服务中小型公司。Zenefits成长得非常快，过去三年融资超过五亿八千万美元，现在年收入超过六千万美元。...Itai Turbahn分享了Zenefits在发展过程当中积累的经验： Zenefits做对了什么？...也就是说Zenefits可以为客户节省时间、节省成本。这是我们第一次在HR的解决方案当中实现这个理念。 第二个Zenefits做对的事情就是我们关注生态系统，而不是简单的一些点。...2015年，他接到一个电话，“你想不想在Zenefits工作？”他说是的，因为Zenefits做了两件有意思的事情：它是美国增长最快的公司之一；它会解决怎样雇员工的问题，让员工能更好地为公司服务等。
就在大众都以为Zenefits和Parker将会追随Theranos和Elizabeth的脚步迅速死掉时，Zenefits的应对态度和补救措施令人印象深刻。...虽然困难重重，但Zenefits仍然做出了一些积极的改变。...Zenefits凭什么挺的过来？ 当Zenefits被多数人看衰前景时，它却奇迹般的挺了过来。...新颖的商业模式，良好的用户体验造就了Zenefits的成功。而冷静和正确的处理，以及美国人民深深信奉的“强者为王”的信条，则使得专注产品和用户体验的Zenefits挺过了看似毁灭性的危机。...Zenefits是否真的如Itai所说，挺过危机并重新走向辉煌？让我们拭目以待。
Zenefits向一些小企业提供免费软件，帮助他们实现人力资源工作的自动化；当员工通过软件办理健康保险时收取佣金以及在他们使用软件提供的其他服务时收取一定的费用。...Zenefits的首席运营官David Sacks说，在公司将一整个屋子的财务信息放在硬盘里，然后交给专业投资者后，公司的估值增长了。...Zenefits预计1月份之前的年营运收入为1亿美元，相当于每个月800万美元。据该公司称，在2015年1月，Zenefits达到了约160万美元的单月销售额。...风险投资企业红杉资本决定不投资Zenefits。 近几日内，三个投资者分别给出报价，把该公司估值在30亿美元甚至更高。...▲Zenefits公司的CEO Parker Conrad仅于两年前联合创建的这家软件公司，其估值已达45亿美元。
比如Zenefits是一家企业服务公司，2015年5月7日宣布获5亿美元C轮融资，这家两岁多的初创公司估值45亿美元，成为了名副其实的独角兽。...在获得融资之后，Zenefits加快了招聘速度，员工数从2014年的400人左右增加到了2015年9月的1640人。负责大公司销售的团队有点混饭吃的意思，各种指标不达标。...团队文化混乱，没有严明的公司制度，此外，管理层此前订立的年收入一亿美元的销售目标并没有实现，今年2月26日，Zenefits开始进入裁员季，通过裁员止血的方式，并没有制止Zenefits倒下的尴尬。
保险科技领域中的两家独角兽企业：Zenefits和Oscar Health 2015年5月，Zenefits表示公司获得了由富达基金和TPG领投的5亿美元资金，估值45亿美元。...Zenefits表示公司已经在美国和10000家企业签署合作协议，今年3月份的业务比第一年成立时的业务还要多。Zenefits公司现在管理健康保险资金达到7亿美元之多。...Zenefits的商业模式很特别。不像很多公司将人力资源软件卖给小企业，Zenefits让小企业免费使用公司开发 人力资源软件。...根据Conrad的说法，公司并没有违反相关法律，因为其并没有要求客户从Zenefits公司购买保险才能获得免费软件。实际上，Conrad说大约50%的用户并没有从Zenefits购买保险。...Conrad说Zenefits的员工一直在各州之间穿梭会见当地监管部门工作人员。
Zenefits是一家企业服务公司，2015年5月7日宣布获5亿美元C轮融资，这家两岁多的初创公司估值45亿美元，成为了名副其实的独角兽。...在获得融资之后，Zenefits加快了招聘速度，员工数从2014年的400人左右增加到了2015年9月的1640人。负责大公司销售的团队有点混饭吃的意思，各种指标不达标。...团队文化混乱，没有严明的公司制度，此外，管理层此前订立的年收入一亿美元的销售目标并没有实现，今年2月26日，Zenefits开始进入裁员季，通过裁员止血的方式，并没有制止Zenefits倒下的尴尬。...---- 国内的SaaS的公司 会不会像Zenefits一样接连倒下呢？
Zenefits 高级产品总监 Itai Turbahn、北森 CEO 纪伟国、理才网CEO 陈谏、薪人薪事CEO 常兴龙，带来尖峰对话：游戏规则变化中的比拼，由MOKA创始人 赵欧伦主参与主持此次对话...问题四：Zenefits从46亿独角兽被拦腰砍断，截止目前Zenefits裁员也将近一半，对此公司内部是如何看待裁员一事，未来Zenefits又如何带领精简的团队再次崛起？...我们现在公司里面员工人数也不少了，我们之所以会裁员就是想要让我们公司做的越来越可持续化，让我们在以后的十年二十年三十年都能做的越来越好，确实做这个决定不容易，但是这确实也是做公司的时候必须要付出的代价，这个并不会影响到Zenefits...所以我们必须要有一个精简的团队让大家共同的合作，而且是以高效的方式来合作，这就是我们在Zenefits做的事情。...我们不会改变任何Zenefits的愿景还有我们想做的市场的规模，我们也不会改变Zenefits对于市场的判断，对于整个世界的看法，所以其实它就是一个正常的过程。谢谢！
有幸邀请到海外创业公司Zenefits 高级产品总监Itai Turbahn、Dropbox 全球产品战略和并购负责人Lan、甲骨文公司企业应用顾问总经理谢鹏，还有北森云计算 CEO&联合创始人纪伟国...从Zenefits 的发展史讲到这些年的宝贵经验，他认为Zenefits看到了巨大的中小企业市场，创新了付费模式；Zenefits还关注整个生态系统而不仅是简单的点，并且化繁为简、隐藏产品复杂性。...Zenefits Itai Turbahn、北森纪伟国、理才网陈谏、薪人薪事常兴龙，带来第二场尖峰对话：游戏规则变化中的比拼。由Moka赵欧伦主持此次对话。 ?
有幸参与了经纬企业服务硅谷行，北森与Oneapm、销售易、七牛和亿方云等一众兄弟公司，走访了包括Workday、Salesforce、Box、Zendesk、Zenefits等在内的20余家一线SaaS...如：保险福利供应商Zenefits已经做了自己的薪酬模块，触及了Zenpayroll的利益，而Zenpayroll则也回过头来杀入了Zenefits的保险福利市场，巨头ADP虎视眈眈，企图杀入。
去年，Everlaw营业额已翻了一番，Zenefits、Benesch、Friedlander、Coplan＆Aronoff LLP、Hanson Bridgett LLP、Macfarlanes LLP...Zenefits法律副总裁表示：“Everlaw不断地改进产品和服务承诺，他们是我们可以信赖的合作伙伴。” Everlaw根据客户反馈迅速更新平台。
陈侦发现美国有一家叫Zenefits的公司，免费为中小企业提供HR管理工具，平台的企业通过Zenefits购买员工的医疗保险，Zenefits向保险公司收取医疗保险的佣金，这样典型的羊毛出在猪身上的故事让成立不到两年的...Zenefits就估值45亿美元。...“我通过很多渠道找到了一位在Zenefits工作的华人，第一次，他说没空，我都失望了，快走的时候他就说他有空了，为了这个午饭，我立刻改行程改机票，多走了上百公里。...好不容易见到了才知道，Zenefits只有10%的人是做技术的，大多数员工都是分布在各州的电话销售。
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去年，资本之所以被洗脑是因为 Zenefits 的案例。Zenefits 是一家高速增长、高估值的企业。中国的投资人看到这个案例，希望中国也能诞生一家这样的公司。...但 Zenefits 今年出现了大幅衰落。 另外一家公司 Slack 也有一定的借鉴意义，但中国不会出现 Slack。
Zenefits 官网截图 案例2 Zenefits，羊毛出在猪身上 这家公司由大名鼎鼎的Peter Thiel创办。...而盈利模式是，这些免费使用Zenefits提供的HR软件的公司将通过Zenefits来为员工购买医疗保险，Zenefits从保险公司获得佣金。...Zenefits创造性地在SaaS行业玩起来了互联网行业都津津乐道的“羊毛出在猪身上“，2015年这家才两周岁的公司估值就一度达到了惊人的45亿美金。...后来因为在行业监管方面作弊使得Zenefits一落千丈，但其在商业模式上的创造性却颇值得称道。...在这些方面，Intuit、Zenefits做出了很好的示范，在SaaS软件服务之外，为客户创造了新的价值。一方面创造出新的营收来源，另一方面提高了客户粘性和留存。
REUTERS/Beck Diefenbach 14.Zenefits 成立时间：2012年 估值：20亿美元 Zenefits的估值在2016年大跌。...在新的首席执行官上任并推出Zenefits 2.0之后，该公司还对股票重新定价，将其估值从45亿美元降至20亿美元，不过这对于一家仅有五年历史的公司来讲仍然是很多钱。
YCombinator培育出以下知名创业企业Airbnb,Dropbox,Reddit,Zenefits,Instacart。
Zenefits — 20亿美元 估值: 20亿美元| 募集资金: 5.83亿美元 成立时间: 2013 | | 总部: 旧金山 主要业务: 为中小企业提供工资，HR，健康保险和合规管理软件，为保险经纪公司提供技术服务...优势: Zenefits 在经历了围绕牌照问题的丑闻导致创始人辞职之后的最近几年里估值下降一半。但是新的CEO Jay Fulcher 已经稳住了局势。...SoFi — 40亿美元 估值:40亿美元 | 募集资金: 21亿美元 成立时间: 2011 | | 总部: 旧金山 主要业务:P2P学生贷款再融资，抵押，以及其他类型的个人贷款 优势:类似 Zenefits
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