智能发运如何管理

智能发运管理每天的发运业务繁重，承运，备货，装运，对账，一直以来都有专门的人员负责协调，工作量大且繁琐，容易出差错，是个出力但不容易出成绩的岗位。

月底月初的对账工作更是一个挑战，备受争议。金加小工单通过业务拓展建设了一套全新的发货业务体系，具备承运，通知，出库，调拨，装运，对账的一体化功能，让原来棘手的问题瞬间瓦解承运单作为承运商的衔接单据。

将干线单价等相应的核心信息回填给发货通知单，装运单汇总发货订单在进行装运汇报，同一个承运商在承运不同干线货运任务时，按照不同的单价计算运费，并汇总整张单据的运费。业务衔接顺畅，对账明了简单。（V：苏芯物联）

智能生产排成是企业的核心竞争力，从小作坊成长起来的中国企业往往更关注如何利用高新设备机器来提升产量，占领市场高地，建立品牌效应，却往往忽视了产制造流程自身效率的提升。

目前金加小工单已服务超1000家企业，许多金属加工工厂已踏上降本增效赋能提质之路。欢迎大家在评论区留言交流，积极点赞和转发。