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mro工业品采购平台,供应商管理怪象!

mro工业品采购平台要管理很多供应商,因为涉及的品类太多了,有些行业,地域性特别强,中国的辽阔土地上,不得不在很多交通枢纽城市寻找供应商;又或者有些行业发展成熟,符合要求的无一不是大企业,大企业配合度就要打个问号!

这个供应商管理的怪现象,也就是由这些特殊情况引发的,mro工业品采购平台在选择供应商的时候,都会有一个审核标准,质量体系、技术能力、硬件设施、人员配置等等,如果要打分的话,满分100,起码找到85分以上的供应商吧。得高分的供应商,都是某行业排名靠前的企业,但是实际过程中呢?平台所提供的业务量并不能让他们重视,不重视,配合度就不咋地。当你提出临时要求时,回应就是我们有流程、不可能为了你们公司单独走后门吧。高分低配,就是一个很典型的现象。

mro工业品采购平台也想过找一些小企业,往往又发现,虽然配合度高,但是最基本的产品质量问题反而下降了。与其舍本逐末,不如将就将就。可见,选择到一个最适合的彼此,不仅仅是婚姻难题。

第二个怪现象,我们称之为价格陷阱,很少会有客户会把工艺和材料分析给到mro工业品采购平台,那么平台帮助寻找供应商的时候就会产生这样的误会:几家备选供应商都说能做,那我就选择个价格低的。

但实际上呢?低水平供应商拿到需求以后,并不仔细分析,销售团队稍加思考,算一算成本,就说能做,从而给出了一个低价。专业供应商拿到需求以后,考虑了产品的要求,又做了工艺分析,最后诚惶诚恐的给出一个微薄利润价格。

结果mro工业品采购平台拿到手里一看,好家伙,一个总价一万二,一个总价九万四。这还需要考虑?采购方只给10万预算,选择了报价一万二的供应商。那么苦头也就来了,供应商没做严格的成本分析,亏这本生产。这样低水平的供应商,也常会因为技术能力不足,无法给出合格产品。

怪现象有很多,这只是普遍的两种罢了,你也吃过亏吗?

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230414A01TST00?refer=cp_1026
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