新手做IP最容易犯的三个大错

当我们初入一个新领域时，容易犯的错误有很多，但下面这三类是最常遇到的，帮大家做了汇总

第一，只学宏观战略，从不落地实操

具体的表现就是非常热衷去上各种大v的课，线上的线下的从几千到几万的，上过很多，理论学了不少，但是落地实操却非常少，甚至没有，反而去了解了代运营陪跑套餐之类，最后发现号还是没有做起来

金钱投入倒是其次，最主要的是损失了机会成本，而且，对短视频的那股心力没有了，想再重拾信心，并不容易

越是这类朋友，反而越不喜欢学习短视频基本功，比如剪辑和拍摄，总想着这些基础业务花点钱就能招到人解决，但殊不知，如果基础业务都没有掌握，后续的高楼是很难建立的起来的，并不要求多么精通，起码基本的是要熟悉的

当我们每天思考的东西从如何做短视频这种大而泛的话题，深入到如何加滤镜，这段剧情配什么样的BGM这种细节的时候，也许我们才是真正的深入进取

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第二，一定要非常专业高大上的设备

这是很多人的通病，仿佛只要配上高端的设备，就一定能够起步百万流量

但事实是，对于刚起步的入门者来说，设备越专业，往往流量就越差

因为设备越专业，需要的人也就越多，场景也是固定的，台词也是提前写好的，整个看似模板化的操作，反而让你的表现力大打折扣，一条视频成片以后，播放下来感觉就是在播报新闻联播，观众怎么可能在短视频上听你播报这个？几乎立即就划走了

有流量，核心是为你记录的人能够捕捉并且传递你的情绪给观众，然后引发他们的共鸣，从而点赞评论转发，形成正反馈，所以拍视频的核心是你在被记录而非表演

第三，组建团队时，各个岗位都要填满

我们在成立团队的初期，一定不要过于铺张，团队小而美，小而精，先打磨0到1，先打磨团队协作

做内容这件事从来不是人越多越好，人越多，一人一个想法，反而更容易做出四不像，所以让一个人把控和贯穿才是更简单更高效的选择

所以千万不要一上来就招很多人，而是应该建立一个以有起号能力的操盘手为核心的团队。一个靠谱的孵化手，效率是远超市面上各种代运营的

他个人有哪一块的短板，再给他配相应的人，审美不好，那就给他配摄影，特效不好，给他配剪辑，但是他个人能够对整体结果负责

对于刚起步的小团队来说，只需要定三件事：流量，成交和交付

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有了这个稳定的三角形，然后再按照需求去放大流量团队，放大销售团队，放大交付团队，只有这样脚踏实地，稳扎稳打，才能一步步做起来

对于做短视频这件事，要么你自己认真钻研，要么就找一个真正懂的人

自己钻研，可能理解的更深，但是时间成本很高，对于一个新行业，没有一年半载的深入研究和实践，是很难有深度体会的

如果要找一个真正懂的人，其实也不容易，或者价格很高。这是一个非常新兴的行业。目前市场严重供小于求，只要水平稍微可以的，一般都会选择自做

如何取舍，全看个人情况。

但是首先第一步，我们还是要先想明白，一，你是谁？二，你能为用户提供什么价值？三，客户为什么会选择你？

当我们深入考虑清楚这三个问题，很多问题其实已经有答案了。

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个人简介：

大二开始做教培，入行十年，高峰做到年营收2000w+。14年底开始系统学习房产投资，仅手写学习笔记即超百万字，目前仍持有近千平房产。20年10月决定脱离舒适圈，先在杭州核心区买入两套次新，然后21年初，举家迁杭。

目前着重研究IP孵化和变现，任何人都可以成为一个领域的专家，只要用对方法。

IP孵化全程陪跑：1980/三个月

IP深度合作：一案一议

我的朋友圈，价值满满，很有营养～