跟一群顶级智商一起工作是什么体验？那滋味一言难尽且后劲十足

当年我在ASML总部做算法。

每周都要跟我们吵翻天的建模组这群人，里面不乏各国IMO拿过牌的人物、著名期刊主编、名校客座教授……

当你站在白板前讲话，从你嘴里出来的每一个单词都有可能遭到来自不明方向的攻击。

例如他们会说“please define……”或者“how to prove……”。

一旦你回答不上来，甚至哪怕卡壳了，迎接你的都将是不屑的目光。

每次轮到我上台前，都要失眠好几天，我需要把每一个概念下钻个5、6层心里才能稍微踏实点。

注意，是“每一个概念”。

可即便如此，每次被几轮质疑完，后背依然会湿透。

好在我观察了其他人，貌似他们也好不到哪去。

然后大家又会把“怒火”发泄到下一位身上，以至于大家管这玩意叫“sweating talk”。

从那之后我也养成了一个习惯，那就是绝对不会用到自己无法清晰定义的概念。

随着不断地定义概念，我逐渐发现，绝大多数概念居然是可以被清晰定义的。

至于少量不能被清晰定义的概念，至少可以让他们在自己的体系里达到自洽。

从那时开始，我想我开始开窍了。

那之前好像近视眼忘了戴眼镜，看到的世界模模糊糊，并认为世界本就应该是模糊的。

那之后，不是说一眼就可以看清事物（概念）本质，而是说我可以看到事物（概念）具有多个层次，然后清醒地知道自己可以一层层抽丝剥茧地分析下去，直至到达认知边界。

而边界也会被逐渐确认，大体有四个。

一是“基础假设”，例如“活着的意义”，不论你认为有还是没有，这种假设都既不可证实，也不可证伪，但不同的基础假设会得出截然相反的推论。

二是“混沌系统”，人类尚未找到方法为它建立解析模型。

三是“随机”，量子尺度上的随机按理说会通过混沌系统的放大，造成宏观世界的随机。

四是“不完备”，形式逻辑系统（包含自然数系统）内部就存在既不可证实又不可证伪的命题。

类比于数学建模，这四个边界相当于说，建模的基本假设不唯一，数学公式不能完整表达，自变量不能精确输入，甚至数学体系本身也不完备。

那么输出的结果可想而知，也不会那么理想。

既然结果终究不那么理想，那开窍和不开窍又有什么区别呢？

别急，我们除了“逻辑”之外，还有一种“价值理性”能力。

开窍与不开窍的区别就在于，前者知道何时“逻辑”失效，需要调用“价值理性”，而后者则不知道。

以至于很多时候，该讲“逻辑”他说“我觉得”，该讲“应该”他又问“凭什么你说了算”。

当然，这其中前者更常见一些，很多人只是囫囵从嘴里吐出一些词，至于这些词的确切含义是什么，他们才不关心。

甚至很多时候，一个词在同一句话里出现两次，前后的定义都不相同。

每次听他们说话，我都会在心里暗暗替他们捏把汗，这要是放在“sweating talk”恐怕已经死得透透的了。

这种说话方式就叫不符合逻辑，也就是不符合逻辑三大基本定律之一的同一律。

所以，表达之前，先把问题里面的概念弄清楚，问自己“是什么”这个问题。

然后你会发现，当你解释一个概念时，又会引入新的概念，那就继续问“是什么”，直到所有概念都已经清晰定义，并且彼此之间没有矛盾。

只有这时候，你才具备了想清楚的基础。

然后，你还要面对一个特殊的“是什么”问题，那就是“目的是什么”也叫“为什么”，就是你思考是想达成什么目的？

如果你都不知道为什么要思考这件事，那怎么可能想清楚呢，更别说表达了。

逻辑这东西其实也是一门“运动”，跟打篮球差不多。

想要打好篮球，技术、体能、实战经验这三项缺一不可。

逻辑也一样，打好基本功，提升注意力，在实战中磨练。

基本功可以通过数学训练，数学由定义和推理组成，其实就是高度抽象的形式逻辑。

注意力可以通过专注思考训练。

最后把定义和推理能力放到现实生活中加以实践，准备接受广泛的质疑。

哪怕没人质疑，也要自己假想质疑。

每解答一次质疑，就是一次提高。

基本功练好了，注意力消耗就少了。

注意力消耗少了，就有更多的带宽去应对质疑。

质疑应对得多了，反过来又加强了基本功的实战应用。

三者相辅相成，盘旋上升。

当“逻辑”大功初成，我才意识到，原来从现在开始我才逐渐“清醒”起来。

之前即便不算昏迷，最多也只能算是半睡半醒。

而当我通过“逻辑”排除种种自相矛盾并弥补了空白缺失，价值观才逐渐完备自洽起来。

最终当我找到使命的那一刻，终于清晰地知道自己彻底清醒了。

也在那一刻我才真正理解，什么叫“仁者乐山，智者乐水”。

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