花老师,人工智能和数字技术来了,企业之间竞争越来越激烈,机会越来越少,我们该怎么做?
今天,对我们每一个企业来讲,最重要的不是和谁竞争,而是你能不能不断地去构建生态空间,致力于整个生态的发展。所以我们用了一个三维的概念来讨论企业的战略空间。
比如在自己的主业务当中,我们怎么让主业务的领域变得更宽,这就要求我们在主航道上,深入地挖掘它的价值,但是更重要地是,在主航道之上,我们再去拓展这个空间。
然后你必须解决线上线下的问题,那我们这个叫做位域。也就说你能不能够打穿线上线下,让你的这个位域,变得更深,更加有空间。
接着下来,我们把它称之为时域,那这个时候,其实你就可以跨越我们讲的时间的非连续性,让你能够以新的商业模式,在你原有领域当中找出新的价值。
如果我们用生态空间的概念,那在主航道上,你继续有机会,因为你可以挖掘延展,线上线下打通,然后在主航道之外,你也会有机会,因为你可以去做跨领域的和超越时间的商业模式的调整。
所以过去的研究,让我们很有信心地告诉各位,数字技术来了,人工智能来了,大家机会并不是变少了,而是你能不能不断地拓展新的生态空间。所以每个行业我们说可以重来一遍,这要求我们在战略上有所变化,我们就选了一个词,叫共生战略。(本文完)
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货