产品创新的成熟度水平：产品经理方法论

#头条创作挑战赛#

当前，我们正处在一个物质极大丰富的时代。

红海市场很多，蓝海市场很少。

任何新产品一上市，就要面临巨大的市场竞争。

如果产品没有差异化和竞争优势，可能连竞争对手都还没看见，就被淘汰了。

而产品要构建差异化和竞争优势，就要去做别人没有做过的事，去进行产品创新。

我将产品创新的成熟度水平，划分为四个层次：

企业的产品创新，应该避免停留在水平1（解决方案推动），争取进入水平3（市场洞察）。

1 解决方案推动 Solution Push

这是一种以自我为中心的产品创新模式。

企业从自身的技术优势、或者资源优势出发，开发并推出我们认为的、客户想要的产品。

这种产品创新方式，非常依赖开发人员的经验和直觉，产品开发是否成功，具有极大的偶然性。

2 解决方案验证 Solution Validation

这是另一种以自我为中心的产品创新模式。

企业从内部的创意、或者想法出发，推出自己满意的解决方案。

但是，在进入产品开发、或者批量生产之前，提前找客户进行需求验证。

这种产品创新方式，由于提前进行了需求验证，大大降低了失败风险。

3 市场洞察 Market Insight

这是一种以客户为中心的产品创新模式。

企业通过市场调研和用户调研，对当前客户的隐性需求，形成了洞察；

然后，根据需求洞察开发产品，并将产品推向市场。

这种产品创新方式，始于客户需求、终于客户满意，更容易获得市场成功。

4 市场前瞻 Market Prospect

这是成熟度最高的一种产品创新模式。

企业通过持续的市场和需求侦测，对市场和需求的发展趋势，进行前瞻和预判；

然后，根据前瞻和预判，提前进行产品和技术预研，等待市场和需求的到来和成熟。

这种产品创新方式，由于进行了前瞻和预判，能够抢占市场先机，在竞争来临之前获得市场成功。