功能上线流程步骤优化

随记：接了一个新的项目组，发现版本控制有点混乱，啥时候开发好，啥时候代码提交主干，啥时候提测。存在上线版本缺少控制，提测时间可能来不及或者测试不够充分，导致无法按时上线。

应公司禅道使用要求，经沟通，结合目前流程，初定了一个开发流程，

按如下步骤，

1：开发主管：正常以周为单位派发开发任务。

2：开发人员：功能任务或者BUG完成时 备注里填写 要构建的应用名称 (如有代码调整)，不要马上合并主干。

3：开发主管：以周为单位创建版本，关联要上线的需求，整理需求上线功能清单，创建需求测试任务。开发人员将本地代码到主干分支。

4：测试人员：根据需求上线功能清单 跟BUG的应用名称 通过jenkins构建版本进行 功能验证。上线版本到发布服务器。

5：运维人员：版本发布服务器拉取要升级的版本升级。

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