何进行数字化转型升级？

【熊猫小存·战略知识篇】

文 | 吴子风

数字化转型升级是当前企业发展的必然趋势，无论是大企业还是中小企业，都需要在数字化时代中寻找新的突破口。

那么，如何进行数字化转型升级呢？

首先，对于大企业而言，实现突破的核心是主动走出成功舒适区、自我批判、转型升级。这意味着，大企业需要不断地审视自身的发展模式和战略，勇于改变过去的成功经验，以适应数字化时代的变革。为了构建、打造支撑数字化时代战略的新组织能力，大企业需要从以下几个方面入手：

1.制定清晰的数字化战略：大企业需要明确数字化转型的目标和路径，将数字化战略与企业整体战略相结合，确保数字化转型的方向与企业发展目标一致。

2.加强数字化人才培养：大企业应重视数字化人才的培养和引进，提高员工的数字化素养，为数字化转型提供人才保障。

3.优化组织结构：大企业需要调整组织结构，打破传统的部门壁垒，实现跨部门的协同和资源共享，提高组织的灵活性和响应速度。

4.引入先进的数字化技术：大企业应积极引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，提高企业的数据处理能力和决策效率。

5.创新业务模式：大企业应在数字化时代下，探索新的业务模式和盈利模式，以适应市场的变化。

对于中小企业而言，除了保持方向正确以外，最关键的是企业家的转型与组织能力的发育、建设与升级。中小企业在数字化转型升级过程中，需要注意以下几点：

1.树立正确的数字化观念：企业家需要认识到数字化转型的重要性，将其作为企业发展的核心竞争力，而不是简单地追求技术的堆砌。

2.探索适合自身的业务模式：中小企业应在数字化时代下，探索适合自身的业务模式和盈利模式，以适应市场的变化。

除以上两点外，中小企业与大企业一样，需要制定适合自身的数字化战略，注重数字化人才的培养和引进，优化组织结构，以及引入适合的数字化技术。

总之，数字化转型升级是企业发展的必然趋势，无论是大企业还是中小企业，都需要在数字化时代中寻找新的突破口。通过制定清晰的数字化战略、加强数字化人才培养、优化组织结构、引入先进的数字化技术和创新业务模式等方面的努力，企业可以逐步实现数字化转型升级，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。