“新质生产力”美国专家 乔·韦曼：新质生产力的六大商业化法则

乔·韦曼（Joe Weinman），被誉为“云经济学之父”，其作品和讲座深入探讨了云计算对商业和经济的影响，并阐明了企业如何通过新质生产力实现价值变现。在中国，国家领导也多次强调新质生产力的重要性，认为其是推动经济高质量发展的关键力量。结合两者的观点，为现代企业提供了一条明确的转型路径。

在刚刚结束的2024世界品牌莫干山大会上，乔·韦曼做主旨演讲，并在其中详细阐述了新质生产力的六大商业化法则。

第一，数据驱动决策

新质生产力的首要关键在于数据的获取和分析。数据是新的生产要素。通过大数据技术，企业可以实时监控市场动态，精确预测需求变化，从而优化资源配置和生产计划。此外，数据分析还能帮助企业发现潜在问题和改进空间，提升运营效率。数据治理亦是重中之重，确保数据安全和隐私保护才能真正发挥数据的价值。

第二，云计算的灵活性和扩展性

云计算赋予企业前所未有的资源调配能力。数字经济与实体经济的深度融合，是推动经济高质量发展的必由之路。企业可以根据实际需求，动态调整计算资源的使用，从而实现成本的最小化和效益的最大化。云技术的弹性和可扩展性，确保了企业能够快速响应市场变化，保持竞争优势。

第三，人工智能的创新应用

人工智能是新质生产力的重要一环。曾指出，人工智能是经济增长的新引擎。通过机器学习和自然语言处理等技术，企业可以实现自动化运营，减少人力成本，提升生产效率。例如，在制造业中，AI可以用于预测性维护，避免设备故障带来的生产中断；在客服领域，智能客服系统可以提供24/7的服务，提高客户满意度。人工智能不仅能提高生产效率，还能引领新兴产业的发展。

第四，平台化战略

乔·韦曼强调，企业应构建和利用平台生态系统，整合内部和外部资源，实现协同效应。通过开放API和数据接口，企业可以与供应链合作伙伴分享信息，优化供应链管理。此外，平台化还能促进创新，通过引入外部开发者和第三方服务，实现产品和服务的不断升级。提到平台经济要注重质量提升，规范发展，促进资源高效配置。

第五，持续学习和创新

在新质生产力的框架下，企业必须保持持续学习和创新的文化。多次强调，创新是引领发展的第一动力。技术和市场环境变化迅速，只有不断学习和适应，企业才能持续创造价值，实现长远发展。创新不仅体现在技术层面，还包括管理方式、商业模式的创新。

第六，生态化智能生产体系构建

在“双碳”目标中指出，生态化智能生产体系的构建是实现绿色发展的重要路径。新质生产力应与环保目标相结合，通过智能制造和绿色技术，实现可持续发展。例如，通过物联网技术提高能源效率，减少碳排放，打造智能绿色工厂。

综上所述，乔·韦曼的新质生产力商业化法则结合了对新质生产力的期望，为企业提供了一个系统性的框架，以及具体的操作指南。通过数据驱动、云计算、人工智能、平台化战略、持续学习创新以及生态智能生产，企业可以有效提升生产力，实现商业成果的最大化。拥抱这些新兴技术和理念，不仅能在市场竞争中立于不败之地，还能不断创造新的商业价值，为经济高质量发展贡献力量。

安徽省副省长孙勇（左）与乔·韦曼（右）亲切交流

2024世界品牌莫干山大会期间，“新质生产力”美国专家、“云经济学之父”乔·韦曼与共同出席的安徽省副省长孙勇进行了深入交流。