九星遗梦：假如一切可以重来

虽然历史不可重来，我们不妨假设一下。

假设一：九星所有的房子都有产证。（别当真啊，规划不允许呢）

假设二：九星所有的房子都有三层，即一层铺面，二层仓储，三层办公。OK,如果还有四层，那就住宿吧。

假设三：从九星通过外环打开两条通路以免拥堵。

如果规划或者政策对这一地块容忍，可以假如九星真的能做到上面几点那末九星就不用拆了是吧。

做完这些假设以后呢，我们发现九星继续在推动它的品牌战略，每年在提升它的市场形象。通过房租和市场竞争等各种方式实现对业态或者商家的淘汰，保持一个市场活力。

这是一个温和的有机的而非暴力的拍脑袋的过程。

最后我们发现什么呢？

一，“九星自治村”还是很文明和谐的。（单指商业角度上的百业和谐与自适应）

二，九星市场有很高的效率。具体体现在：

1，产业聚合与辐射的便利性。这一点由地域决定，也由这么多年的名气和收放力决定。它能吸引很多人来买，也吸引很多人来卖。所有包含在“名气”中的商业价值是持续培养的结果。

2，供应链的独特性。比如工地上要买个东西，材料员可能会上网去淘，更可能是拿着采购单找老店。因为建材行业的复杂性，很多事情必须现场解决，直接来市场调货比在网上一家家找货肯定方便。这里面涉及到行业知识，一下子学不完，也不如眼见为实。最后还有一点，长期建立起来的信任感和账期。一是对你的产品信任，它没有所担心的质量问题，二是还可能赊账。这个是供应链中的独特性，也是效率之源。

三，业态为什么要一争高下呢？看业态，我们看什么呢？只看它有没有环境污染。如果有，整治。如果没有，好好维持。还有一个就是落后产能。我要请有关人士明白，产能落不落后，市场一检验就知道了。商家不用政府补贴，做不下去了就自然淘汰。一些国企本来就落后产能，它偏偏就混得下去，原因在于政府在背书，在输血。如果走市场路线，它早就淘汰了。用得着政府刻意去淘汰吗？

我举个例子，在街上烤只红薯，那叫污染环境。那行，我放在店里，改进方法，不污染环境，这样行不行？至于它是不是落后产能？你得看我是否把它做成品牌，有没有人来买。没人买，我自己就淘汰它。反之，它就有存在的理由。不可能一座城市天天叫嚷高端高端，你程序员搞研发，妨碍你下楼买我一只红薯吗？买块烧饼买个灯泡吗？所有的所谓高端业态，最后发现，无非也是为衣食住行，通信娱乐等服务。高端要落地或接轨于低端，否则它是空气。

九星自己有没有升级呢？有。比如九星网，或者相关APP。事实上很多商家自己也做电商了，这算不算升级？九星能不能搞大数据？能不能有自己的企业云服务？这些都可以搞。但是，它没必要分一个高端低端什么的。方便于人就是了。

重温一个九星遗梦，是为了思索一个未来。建材行业，很多人看不惯它，觉得它低端，不上档次，入不了领导的法眼。事实上不是这个样子。它有它的特点和活力，有它的贡献。它有自己的短板，有一定的粗放性，有的确实进不了商场。但是它有不可替代性。

对于建材行业，这两年有两个变化：一是买家更有耐心了。今天找你买不到的，他愿意明天再来，或者你给他走快递或物流。二是买家也愿意上楼了。浦东的意联市场就做得很好，二楼也开店，买家卖家都上去。原因在于，他能上楼解决的，肯定不去其它市场解决。

现在，我们在青浦的重固镇又开始新的梦想。我在意邦又开了一家新店，还是卖安普布线，网络设备和秋叶原线材。

我希望大家不要抱着一种思维，一定去区分什么高端低端。尤其不要去装逼，挤到高大上的地方去凑热闹。要选好合适自己的地儿，用自己行业的本色和方式去做，再慢慢去调整为好。

假期天气很好，祝大家有一个愉快的五一！

PS:为继续筹备好2018届99星友会，策应宣传，本公号改名为“上海星友”，请保持关注！