在制定IT规划之前,很多企业可能已经在信息化建设上有着不同程度的投入与成果,但也存在着痛点和问题,因此需要做IT规划前对IT现状进行全面的分析和评估,具体内容包含:
1、IT组织流程
基于数字化战略愿景与目标,结合现有IT组织的定位、管控模式、人员构成与技能、制度流程、服务支持水平等信息,分析当前IT治理存在的问题与差距。
1、IT组织流程
基于数字化战略愿景与目标,结合现有IT组织的定位、管控模式、人员构成与技能、制度流程、服务支持水平等信息,分析当前IT治理存在的问题与差距。
常见的问题有:
(1)IT部门定位仅停留在支撑保障,未体现战略层面支持业务的方面;
(2)需求分析、架构管控、数据管理、项目管理能力不足;
(3)IT人员存在缺口;
(4)IT规划、数据治理、IT预算管理、IT项目管理、IT运维管理等方面组织设计、制度与流程不完备。
2、应用系统
基于高阶需求,结合现有应用系统的总体情况、功能覆盖、整合度、回报率等信息,分析当前应用系统存在的问题与差距。
常见的问题有:
(1)应用系统对业务架构的覆盖不全,对部分业务组件支持较弱;
(2)同类业务功能存在多个应用系统支持,重复建设;
(3)应用系统互联互通不足,整合性不高,信息孤岛较为明显;
(4)应用间是点对点的连接,形成网状集成架构,割裂的应用系统导致数据共享程度低;
(5)跨部门的需求难以整合;
(6)应用系统功能灵活性不足,影响业务创新;
(7)应用系统众多且复杂度高,一处修改影响多个系统;
(8)业务流程繁琐,灵活性不高,流程无法灵活调整。
3、数据
收集现有针对数据全生命周期管理的各个方面,包括数据标准、数据管理流程、数据质量、数据安全、数据源、数据分布、数据流转、数据存储、数据应用情况,分析数据管理存在问题与差距。
常见的问题有:
(1)不具备跨部门数据共享;
(2)依赖数据分析的管理和分析职能IT支撑不足;
(3)数据标准化程度低,数据质量低,存在数据不一致的现象;
(4)数据时效不足,难以支持业务和管理的需求;
(5)现有系统提供的数据无法满足分析的需要。
4、基础设施
基于高阶需求,结合现有基础软件、服务器、存储、网络、数据中心、灾备体系、信息安全建设成果,分析基础设施存在的问题与差距。
常见的问题有:
(1)系统频繁宕机,恢复时间过长且数据经常丢失,灾备体系不完备;
(2)系统性能不足,卡顿频繁;
(3)网络经常中断,不稳定;
(4)技术标准体系不具备,如接口规范、接口/服务管理机制、技术选型机制未建立。
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