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2018年5月30日——学习心得

罗辑思维——《中国的底层操作系统》

为了把中国构造成一个大国,中国的祖先研发了一个超牛的底层操作系统——宗法制。宗法制确立之后,首先落实在嫡长子继承制上,确保了政治的高度稳定性。但是,这个解决方案是有漏洞的。所以,我们的祖先又发明了“官僚制”、“分封制”、“礼制”来给这个操作系统打补丁。

全球创新260讲——《工业机器人:Amazon Robotics物流机器人》

1.电子商务行业的竞争力来源于效率,要想在电子商务领域成功,降低仓储分拣和物流成本是重中之重。

2.Kiva System的成功,在于从“商品中心化”转到“分拣工中心化”的思维转变,借助人工智能配送系统,机器人之间的交互协调,以及全新的仓储结构设计,能大幅提高整个系统的运转效率。

吴军的谷歌方法论——《对DDT的重新认识》

通过对DDT的重新认识,可以总结以下三点:

1.很多发明都是双刃剑,它们有很多方面,有好的,有坏的,对它们的全面认识需要一个非常长的时间。

2.发明的危害不仅仅局限于直接危害,可能还有很多间接的。

3.发明本身和万物一样,有一个生命周期,有它的历史使命。

香帅的北大金融学课——《衡量风险的三个测度:方差、偏度和肥尾》

1.风险也是可以被测量的,三个比较常用的测度是:方差、偏度和肥尾。这三个风险测度都是针对着正态分布而言的。

2.可以用一个具象的例子来类比这些风险测度。人的情绪波动就是方差,忧郁症或者欣悦症就可以看作是偏度,过于情绪化,大喜大悲就可以看作是肥尾。

吴伯凡·认知方法论——《认知之树3 | 找到自己的“洞穴空间”》

1.只有透过千变万化的现象找到背后不变的算法、方程式,也就是万变不离其宗的“宗”,才可能认识这个世界。

2.想要找到“宗”,就要找到一个能屏蔽噪音的“洞穴空间”,给自己深入思考的时间和空间。

5分钟商学院·实战——《战略势能:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,快鱼吃慢鱼》

1.想从地头蛇化为强龙,除了提高组织能力外,还要建立战略势能。

2.强龙的战略势能大约有三种:以强打弱,以高打低,以快打慢。

3.这三个战略也就是我们常说的:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,和快鱼吃慢鱼。用拳脚胜兵器,用勤奋胜选择,用战术胜战略,在真实的商业世界中,极少发生。建立战略势能,才是龙行天下之道。

万维钢·精英日课——《一个比王阳明更实在的学说》

“目的论行为主义”的主要要点是:

1.研究一个人,得看他的行为模式。

2.一个人的内在想法和感情,并不能用来解释他的行为。

3.知行合一,说明你的想法是真的;知行不合一,也不要紧。

4.改变行为模式的办法是逐渐养成新习惯,而不是纠结于内心。

我们对待他人的时候,要从他的行为来判断他是一个什么样的人,我们对待自己的时候,不光要注重自己的行为,同时也要修炼自己的内心。

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