2018年5月30日——学习心得

罗辑思维——《中国的底层操作系统》

为了把中国构造成一个大国，中国的祖先研发了一个超牛的底层操作系统——宗法制。宗法制确立之后，首先落实在嫡长子继承制上，确保了政治的高度稳定性。但是，这个解决方案是有漏洞的。所以，我们的祖先又发明了“官僚制”、“分封制”、“礼制”来给这个操作系统打补丁。

全球创新260讲——《工业机器人：Amazon Robotics物流机器人》

1.电子商务行业的竞争力来源于效率，要想在电子商务领域成功，降低仓储分拣和物流成本是重中之重。

2.Kiva System的成功，在于从“商品中心化”转到“分拣工中心化”的思维转变，借助人工智能配送系统，机器人之间的交互协调，以及全新的仓储结构设计，能大幅提高整个系统的运转效率。

吴军的谷歌方法论——《对DDT的重新认识》

通过对DDT的重新认识，可以总结以下三点：

1.很多发明都是双刃剑，它们有很多方面，有好的，有坏的，对它们的全面认识需要一个非常长的时间。

2.发明的危害不仅仅局限于直接危害，可能还有很多间接的。

3.发明本身和万物一样，有一个生命周期，有它的历史使命。

香帅的北大金融学课——《衡量风险的三个测度：方差、偏度和肥尾》

1.风险也是可以被测量的，三个比较常用的测度是：方差、偏度和肥尾。这三个风险测度都是针对着正态分布而言的。

2.可以用一个具象的例子来类比这些风险测度。人的情绪波动就是方差，忧郁症或者欣悦症就可以看作是偏度，过于情绪化，大喜大悲就可以看作是肥尾。

吴伯凡·认知方法论——《认知之树3 | 找到自己的“洞穴空间”》

1.只有透过千变万化的现象找到背后不变的算法、方程式，也就是万变不离其宗的“宗”，才可能认识这个世界。

2.想要找到“宗”，就要找到一个能屏蔽噪音的“洞穴空间”，给自己深入思考的时间和空间。

5分钟商学院·实战——《战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼》

1.想从地头蛇化为强龙，除了提高组织能力外，还要建立战略势能。

2.强龙的战略势能大约有三种：以强打弱，以高打低，以快打慢。

3.这三个战略也就是我们常说的：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，和快鱼吃慢鱼。用拳脚胜兵器，用勤奋胜选择，用战术胜战略，在真实的商业世界中，极少发生。建立战略势能，才是龙行天下之道。

万维钢·精英日课——《一个比王阳明更实在的学说》

“目的论行为主义”的主要要点是：

1.研究一个人，得看他的行为模式。

2.一个人的内在想法和感情，并不能用来解释他的行为。

3.知行合一，说明你的想法是真的；知行不合一，也不要紧。

4.改变行为模式的办法是逐渐养成新习惯，而不是纠结于内心。

我们对待他人的时候，要从他的行为来判断他是一个什么样的人，我们对待自己的时候，不光要注重自己的行为，同时也要修炼自己的内心。