【系统工程方法】并行工程方法

并行过程方法是“制造过程”与“支持过程”并行。它要求产品开发人员从设计开始就需要考虑产品生命周期的全过程（从概念形成到产品报废的所有因素），包括产品质量，成本，进度计划和用户要求。并行过程的目标是提升产品质量，降低成本，缩短产品开发周期及产品上市时间。并行工程的核心理念在于跨部门、跨领域的协同合作，从而打破传统开发的局限，实现产品开发的飞跃式进步。

强调三个方面：

产品设计开发期间，最快速按质完成

设计与后续支持工作并行进行，提升产品开发效率

各项工作协调解决

相关业务部门紧密沟通，协调配合

适当的信息系统工具

以工具化手段提升效率，如使用信息化工具方便各部门间做信息交换与沟通

实施步骤：

明确目标与需求：首先确立产品的目标、功能、性能及客户需求，为后续的设计工作铺设基石。

设计阶段：不仅满足功能和性能需求，更要考虑生产、装配、维护等环节，确保产品的全程优化。

工艺与制造阶段：根据设计结果，规划出合理且高效的生产流程，保证产品质量与成本控制。

集成测试与验证：进行全面、细致的集成测试，确保产品性能稳定，满足市场需求。

反馈与持续改进：在整个开发过程中，时刻关注市场反馈，不断优化设计及生产工艺，确保产品始终领先市场。

信息系统中的应用

并行工程方法相比传统的串行工程方法是一个思维方式的转变，典型的串行方法如瀑布流模式需要系统分析、概要设计、详细设计、系统实施、系统测试、系统运行、系统维护等阶段。而使用并行工程方法则可以将系统分析、概要设计、详细设计定义为上游工程，将系统实施、系统测试、系统运行、系统维护等定义为下游工程。在进行开展上游工程的时候下游工程同步进行并行设计并及时沟通与调整，这样便可以提升整个软件开发项目的周期。

潜在挑战

在并行过程中如何保障各部门的信息通畅，如何有效管理跨部门的协作，如何识别潜在风险这是一个巨大的挑战。为了规避这些风险，在实践并行工程方法时需采取如下措施：

1）建立有效的沟通机制   2）制定明确的协同工作流程3）识别和管理风险