厦门项目启动-流程修改

导读:

今天根据他们车间提出的问题进行讨论,我们之前设计流程的时候在领料排程报工但是不管订单号的,但是现在车间主管提出需要把订单要加上,那么这就需要时间来调整。

之前是根据产品来进行管控的,但是他们在实际的操作中发现不能这样,这样的话他就管不住了,她需要对每一个订单进行核销,一个单打了多少领了多少料,他们是需要这一个详细的数据,而不是一个汇总的领料数据与报工数据然后在来分成一个个订单,这样的话数据的模糊的根本追溯不到。

那么对这一个调整的话,会有很多地方进行修改,从生产排程以后都要加上订单号了,领料报工转全检接收等等一系列都要加上订单号,这会是一个比较麻烦的事情,以及之前生管提出的一个在生产某一个产品的时候,他可以用A物料生产这个产品也是可以用B物料生产这个产品,那么这个怎么解决,需要与老师沟通后得出结果。

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