四篇“乐章”共鸣 奏响生产力提升“音乐盛宴”

1月19日下午15:00-17:30，股份公司生产力改善例会在公司办公大楼二楼会议中心召开。庞厂长代表青云谱工厂做了2017生产效率改善情况及2018年工作重点的工作汇报。

2017年青云谱工厂在人员优化、节能降耗、效率提升、APT、新产品项目推进等方面都做了大量改善工作，车身+总装L&OH效率为7.9%，效果提升明显。2018年，青云谱工厂将继续努力，全员参与，争取达成改善10%的既定目标。厂部的工作重点以四篇“乐章”共鸣的方式，奏响生产力全面提升这场年度“音乐盛宴”。

第一乐章：产能提升

多方面举措提升产能：重点从涂装组挂方式优化；N800焊装线JPH提升；N310MCA焊装/总装线JPH提升；2018年底模具厂搬迁后M线新能源车产能改造等方面展开。

第二乐章：排产优化

采取优化人员结构、合理安排人员班次、生产与物流细条一致等系列措施，应对产量波动，推动排产合理化，生产平顺化。确保排产工作处于最优状态。

第三乐章：设备升级

以提升设备效率为改善目标：重点抓提高设备开动率，老设备优化升级，实施节能项目等系列工作。以设备升级为L&OH效率改善顺利达成提供支持和保障。

第四乐章：现场改善

重点从现场5S改善入手；另外，通过现场改善结合加强产品前端质量控制；以现场标准化为基础，提高过程稳健性；开展班组管理对标，以班组管理对标，特别是班组现场管理等创新举措开展对标学习。

股份公司李小军副总裁在会上做出指示：希望青云谱工厂能够充分调动全员积极性，挖掘改善机会，营造出全员参”奏”的积极氛围。相信在全员共同参与和努力下，年度改善目标能够顺利达成，同时，也为这场生产力提升的“音乐盛宴“划上一个圆满、胜利的休止符。