生物有生态位，人何尝不是？

“生态位现象”书中提到，在动物界，凶猛动物之间为了避免因争夺食物而造成不必要的伤亡，它们寻找食物的时间必须是错开的。现在在市场竞争也是如此，如果两个企业同时去争夺同一个生态位，必定会造成两败俱伤。

生态位是一个生物学思维，最初是由J.Grinnel提出，用于研究物种之间的竞争关系。后来逐渐被发展完善，并开始延伸到商业领域。

其实，生存的一个原则，是尽量在不重叠的生态位或者少重叠的生态位中发展。

其实个人、或企业跟生物是一样的，每个都有自己的生态位。

不然，能够存活下来的规模和实力都很小的企业，也可以与巨头公司下存活和发展，其根本原因就在于它们拥有不同的生态位。

首先的不是如何努力，而是选择好生态位，如果选择是对的，努力是可以复利的，如果选择是错误的或者恶性竞争的，那么一切都是徒劳。

其实如果光看鱼就有20000-30000多种，这么多种类的鱼如何生存，靠的都是各自寻找到自己的优势特征。更大的是，在整个自然界 有非常多的生物，在各自的道路特征上走下去。

有一个画家蔡志忠，如何在有大师的遮蔽下做的非常好。就是他在做的庄子、老子的漫画。做漫画的有一帮人，但是做老子、庄子的漫画的就独一无二了。

德国的很多隐形大佬企业。可能听都没有听过，但是在全世界提供重要机械的某一个元件，做的最好。

找到生态位的方法，有一个较为简易的方法。是做好自己的擅长的、做好自己开心的，这样的事情还可以服务于他人，这样可以赚到钱。

如果说要以不开心来做一个事情，其实离破产不远。或要非常的意志力才可以做的事情，那么不会赚到钱。当然，开心说明心理健康，真正的健康是既不开心也不伤心。

更为具体的是，就是先通过观察、考察，这里是样本的观察。然后对于大量观察或考察进行的归类。并且可以做到举一反三，叫做演绎。观察、归类和演绎。

有了这样的过程，就会知道，在一个工作上需不需要跳到另外一个工作。这两个工作是不是在同一归类上，尽管差别在几千-或万的收入上。

也可以知道，做的事情，是不是有生态位的独特性，是不是在众多的产品或服务里有生存和发展的空间。

即便小如蚂蚁，大如大象，凡属于可以不断繁衍生存的物种，都准确的找到了自己的生态位。每一个个体、每一个企业的生存，何尝又不是应该这样呢。