为什么瑜伽行业没有出现类似蜜雪的万店品牌？28

这些年我们在深度调研了超过100+瑜伽馆后发现各位馆主当前最头痛的问题还是如何持续获得新客赚到钱。上一篇我们讲到了很多瑜伽馆主在做线下广告页面的时候容易踩进去的两大坑：

1、美图坑

2、广告坑

正确的做法应该先自问一下自己这个问题：我擅长的手艺到底是什么，到底是什么课程让我们的老客户满意的？

根据我们超100位瑜伽馆主的调研显示，对于这个问题的答案，绝大部分的馆主其实都做得还不错。为什么这么说呢？因为如果连这道考题的分数都不及格的话，那么这个馆可能开都开不起来，就更别提后面的发展了。

也就是说每一个能成功开店的馆主都必然有自己的拿手绝活。如果这个需求在客户端也是比较大的，比如瘦肚子瘦腰，那么你就完全可以用这个作为主推品进行重点推荐。当然，除了手艺展示之外如果你在服务方面还有啥客户特别称道的点，尤其是在别家未被满足的痛点但是你这里解决得特别好，那么我建议你一定要在广告页面上展示出来了。这里我给你举一个最直观的例子:卖卡！

一说到卖卡，这简直是瑜伽行业的重灾区。因为几乎你能看到的所有“专家”、“大咖”都在向你晒预售几十万、百万的亮眼数据，好像只要不拿出个闪瞎你眼睛的销售数据就不能展示她有多么强大的销售能力。

但是，另外还有一个数据却一下子就戳穿了这些虚伪的“谎言”！根据专业机构的调研报告显示，中国的瑜伽馆里面只有4%的品牌能开出4家以上的瑜伽馆，也就是超过96%的瑜伽馆都没有开到4家以上！

试问如果你都这么牛了，开一家就能火就能预售百万，那你怎么不像蜜雪、古茗一样多多开店，几年下来岂不是立马成为中国瑜伽行业千亿市值的领导品牌了？

你猜为啥没有呢？

因为这些所谓的百万名店后面不行了啊！

或者说她们使用的这种模式就是在涸泽而渔，就是以把客户的钱袋榨干为最高目标，后面一旦服务跟不上拿到的全是客户的差评，关门跑路不就是必然的结局了么？

如果行业里面的普遍乱象就是榨干客户卖卡卖卡卖卡，这个时候你做了一个以服务为本而不是卖卡为本的瑜伽馆，你就会看到下面这样的真实评价。

1、“她家是我见过的为数不多的不推销的馆，给人一种如沐春风的感觉。”

2、“老师专业，也不过分推销，我考虑长期在这里学习。”

3、“这个馆硬件不错，干净整洁通风也好，课后休息清风拂面，我一下子睡着了......”

把客户特别想要但是其它馆提供不了服务和你的主推品一起端上来，这就是一个高转化瑜伽广告的核心精髓了。我们把一整套能帮助瑜伽馆实现高转化的38个标准调改点汇总成了一本适合馆主的实操手册。需要的馆主发“瑜伽”两个字后对照自检和执行，几分钟就能知道自己店铺的引流问题在哪儿和怎么解决，加油！