揭秘圣贝拉：如何连续两年保持盈利增长

成立8年,圣贝拉以稳健的财务数据和清晰的战略规划,向市场展示了其真实的盈利实力。按经调整后的非国际财务报告准则(Non-IFRS)口径计算,圣贝拉自2023年起便已实现盈利,2023年经调整净利润达2077万元,2024年上半年更是同比增长122.4%至1715万元。

圣贝拉的成功,并非偶然。从月子中心到产后护理,再到新零售产品体系,圣贝拉以精准的战略眼光,构建了一个覆盖女性全生命周期的商业护理版图。通过收购广禾堂、S-bra等知名品牌,圣贝拉不仅丰富了产品线,更将服务延伸至女性健康食品零售等多个领域,实现了从单一服务到多元化生态的跨越。同时,圣贝拉在智能化管理系统上的前瞻性投入,也为其服务质量的提升和运营效率的优化提供了有力保障。

面对竞争激烈的母婴护理市场,圣贝拉采用了独特的“金字塔策略”,从高端到质价比,精准狙击不同层次的用户需求。旗舰品牌“圣贝拉”以高净值家庭为目标,树立行业标杆;而“baby bella小贝拉”和“Bella ISLA艾屿”等子品牌,则分别针对年轻家庭和追求心理疗愈的女性群体,提供更具性价比的服务。这种多元化的品牌矩阵,不仅满足了不同用户的需求,也为圣贝拉赢得了更广泛的市场份额。

随着中国月子中心市场规模的持续扩大和渗透率的不断提升,圣贝拉正积极布局未来,探索更多创新服务模式。通过深化与医疗机构的合作、拓展海外市场、加强数字化建设等措施,圣贝拉将进一步提升其服务品质和市场竞争力,为更多家庭带来更加专业、贴心的护理服务。

总之,圣贝拉以其连续两年实现盈利的辉煌业绩、精准的战略布局和创新的业务模式,不仅巩固了其在中国最大月子中心和产后护理品牌的领先地位,更为整个母婴护理行业树立了新的标杆。未来,我们有理由相信,圣贝拉将继续引领行业创新,为更多家庭带来幸福与安康。

（来源：财商资讯）

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