TikTok重大组织架构调整：强化生态安全，成立平台责任团队

近日，TikTok CEO周受资发布全员邮件，宣布对公司组织架构进行重要调整，核心目标是加强平台生态安全，优化产品管理结构。此次调整涉及核心产品团队与信任与安全团队的合并，并引入新的高管任命，以更好地平衡业务增长与平台治理。

核心调整：成立“平台责任团队”

此次架构调整的最大变化是将核心产品团队和信任与安全产品团队合并，组建全新的“平台责任团队”，由原TikTok直播业务负责人Adam Wang领导，直接向产品运营负责人支颖汇报。这一调整表明，TikTok正将生态安全提升至更核心的战略地位，未来产品迭代与内容治理将更紧密协同，以确保用户体验与合规运营。

Adam Wang此前在直播业务上表现突出，此次调任意味着TikTok希望借助其产品运营经验，在保障增长的同时强化平台责任。而信任与安全团队的整合，也反映出全球监管趋严背景下，TikTok正主动优化内部治理结构，以应对不同市场的合规挑战。

直播业务换帅，訾婧鑫接任

随着Adam Wang的调岗，直播业务迎来新的掌舵人——訾婧鑫，她曾先后负责TikTok电商东南亚业务、跨境业务和战略规划，具备丰富的国际化业务经验。此次任命意味着TikTok希望进一步整合直播与电商生态，探索更高效的商业化路径。訾婧鑫同样向支颖汇报，显示出TikTok在核心业务上的高度协同策略。

调整背后的战略考量

近年来，TikTok在全球市场面临日益严格的监管审查，尤其在数据安全、内容审核和青少年保护等方面。此次组织架构调整，一方面是为了优化内部协作效率，另一方面也是向监管机构展示其强化平台治理的决心。

此外，直播和电商业务作为TikTok的核心变现模式，此次高层换帅可能预示着未来更深入的“直播+电商”融合，特别是在东南亚等增长迅猛的市场。訾婧鑫的电商背景将为直播业务带来更多商业化创新可能。

总结

此次TikTok的组织调整，既是对外部监管环境的响应，也是内部业务优化的关键一步。通过成立平台责任团队，TikTok希望构建更安全、可持续的生态；而直播业务的换帅，则可能推动其商业化进入新阶段。未来，如何在增长与合规之间找到平衡，将是TikTok全球战略的重要考验。