一、效率的游戏如何胜出
钱老板在佛山深圳两地开设了两家专门提供钟表、眼镜框、手机等零配件的工厂,作为制造业供应链中一环,他表示「现在产品同质化越来越严重,大家都在做效率的游戏,或者成本低,或者周转快,做配件竞争更加激烈,说实话,客户选择我大部分都是因为我的价格更加便宜。同样的零件,别人卖1块钱,我卖9毛,为了挣到钱,主要靠控制成本。
在智能设备还不成熟的今天,钱老板用专业的车间质量管理软件-
QSmart SPC Monitor
监控生产情况,提高原料利用率,时间利用率。我的车间很少返工,生产有异常,车间系统会立刻报警,大家都停下来把异常排除再继续生产,这样做既保证了良品率又不会浪费工时。
钱老板的工厂工序良率一般保持在98%左右,自动采集设备和软件看板保证了现场数据的时效性,透明共享的数据系统让每一位员工都能清楚当前的生产状况,稳定的质量和生产效率又保证了交货期限。因为钱老板的工厂效率比较高,客户也会利用他的车间进行一些新材料新技术的测试,更有利于他的新业务开拓。
当自己处于高效分析节约成本的状态下,钱老板深深认识到了数据分析,数据可视化对于这个行业的重要性,他现在比其他人先走半步,也时刻警惕着对手的进步。
二、如果你不能分析它,那么你就不能有效增长它
现代管理学之父彼得•德鲁克说过一句很经典的话「如果你不能分析它,那么你就不能有效增长它。」在制造业来说就是:车间的任何动作都需要转化为大家共识的简单指标或者图表,否则模糊的概念不利于效率提高。
QSmart SPC质量管理系统注重数据可视化,所有的车间情况,即看即得。
全自动采集实时分析,邮件/短信报警异常,共享数据无障碍沟通,共享经验辅助决策…...QSmart SPC,一个会学习的质量管理系统,使用越久,经验越多,效率越快!
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