10年前,我们实施服务器虚拟化

大概是2006年,我们实施集中存储,就是用集中的磁盘柜子来代替各个单台服务器的硬盘,实现存储资源的共享和集中管理。

大概是2008年,我们实施服务器的虚拟化,当时请了高校(川大、电子科大)的博导们作为专家来评审方案,他们也是初次接触这个新东西,很认真地看了方案,给予了支持,认为这是发展方向。我们在系统内率先实现了服务器虚拟化。

国内某大机构的分支机构的IT负责人来考察了我们的虚拟化后,也实施并上报了总部,总部将其作为样板也在其系统内全面推广。

我们将方案资料上报了我们的总部,几年后,总部组织系统内全面推广。

10几年过去了,这些技术早已成熟得不得了了,成长为为各种私有云和公有云了。

把当时写给用户的科普文复制在下面:

信息系统,是由许多硬件和软件(操作系统、应用系统)组成的。

但是,这种组成,现在是“一家一户”的。

例如,在公司里,服务器A用于“财务会计”,服务器B用于“人力资源”,服务器C用于“客户关系”,服务器D于“产品管理”,服务器E于“技术研发”,等等,硬件资源是被这些业务系统软件所独占的。

当然,也可以“财务会计”与“人力资源资”成立一个“互助组甲”,它俩共享服务器A,而“客户关系”与“产品管理”成立一个“互助组乙”,它俩共享服务器B,当然,也可以将它们全部组织在一个“互助组”里,共享一台服务器,等等。

但是,“互助组”的成员一般要采用相同的操作系统,假设“客户关系”采用Windows2000,而“技术研发”采用Linux、Unix或Aix,二者是难以“互助”的。

但“互助组”毕竟规模小了点,处理能力和存储能力有限,一旦业务扩大,资源不够用就要被“撑爆”,就得购买新的服务器,而原有的服务器,还不好处理,怎么利用呢?而且,就得在购买服务器时有比较好的预测,如果买小了很快不够用了,又要换新的不划算,如果买大了一时用不上很快就贬值了也不划算。另外,难免要停止运行或者夜间和节假日加班,将软件移植到新硬件上,这就会造成业务的停顿,持续性差,也辛苦。

于是,人们采用专门技术,来实现更大范围的硬件资源的共享、分配和扩展,并保持业务的连续。

人们把服务器ABCD组织起来,成立一个服务器“合作社”,它们的CPU联合成“CPU联合体”,它们的内存联合成“内存联合体”,网卡联合成“网卡联合体”,硬盘联合成“硬盘联合体”(集中存储)。

然后,把这些联合起来的资源,统一地有计划地分配给“财务会计”、“人力资源”、“客户关系”、“产品管理”、“技术研发”等业务系统。

此时,“财务会计”、“人力资源”、“客户关系”、“产品管理”、“技术研发”等,已经不再与单个的具体的服务器ABCDE直接联系——已经“合作化”了,使用的是公共的资源。

如果客户增加了,“客户关系”就需要更多的处理时间更大的存储空间更多的资源,要在原来,就得购买新的服务器,或者,和与之“互助”的“产品管理”分家,各自使用一台服务器,而“产品管理”可能又不需要太多的资源,还要移植软件,这很麻烦。

而现在,只需要通过管理员,从“合作社”的各个“联合体”里,为“客户关系”多划分一些CPU和集中存储就OK了。对“产品管理”则少划分一些。“各尽所能按需分配”!

如果,又有“办公自动化”了,那就从“合作社”里分配适当的资源给它。也许,随着业务的增长,各个业务系统需要更多的资源,现有的资源已经不够了,这时,才需要购进新的资源——服务器及其CPU、内存、网卡、集中存储,将它们加盟到“合作社”里去,而该退役的资源则从“合作社”里撤出,用作测试设备或开发设备,停顿时间短。

还有更重要的,如果,“合作社”中的CPU、内存,网卡和存储,有部分发生故障了,不要紧,因为它们加入了“合作社”,是在“联合体“里面,有保障的,它们的工作将由其它的CPU、内存,网卡,集中存储去承担,如果“合作社“和“联合体“规模大,集体力量大,个别设备发生故障根本无所谓,可以在适当的时候(节假日)再修理它们,不会停顿而影响业务;如果“合作社“和“联合体“规模不大,集体力量不大,也不会停顿而严重影响业务,但是需要及时修理。

这就是“资源池化“,是对资源的最优配置,也体现了”团队精神“。

这就是“虚拟机”软件技术,它把下层不同的硬件都屏蔽了,且支持不同的操作系统,给操作系统统一提供虚拟的硬盘、内存、CPU、网卡、等等。而且,有集中统一的管理系统。

曾经在IBM的某个中心看过,几十台巨大的服务器,一个美女管理,资源是自动负载均衡的,有时也需要“人工干预”,某业务需要较多的资源时,美女就用鼠标这么一拖动,给它增加一点内存、一些CPU处理时间。

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