陈湛匀教授:实现建筑产业生态圈闭环,首先是发展横向联盟

2016年,住房和城乡建设部印发了《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》对工程总承包类企业提出了明确的要求:要推进"互联网+"协同工作模式,实现全过程信息化.工程总承包企业应顺应"互联网+"发展趋势,研究和建立及时、高效的"互联网+"环境下的项目多参与方协同工作模式和协同工作系统,实现工程项目多参与方之间的高效协同与信息共享,降低相互间的沟通成本.

建立建筑产业圈闭环能实现信息共享

从建筑产业的自身特点来说,建筑产业不是一个孤独的行业,从材料采购,到加工生产,再到落地建设,整个产业链构成了建筑产业.传统的建筑产业在互联网+、人工智能、云计算和物联网等技术的拥抱下,逐渐向共享、多元、集合、循环的方向发展,建筑产业诸如设计、采购、施工等各个环节已经开始实现渠道融合、资源共享、协同循环的生态闭合圈.而随着新一代信息技术及人工智能、区块链等新技术的发展和行业应用,建筑产业通过互联网联合多个企业,使上下游、服务链、供应链实现互助互利,并从这个过程中改变传统建筑行业的资源"独占",走向资源"共享".

(陈湛匀教授)

实现建筑产业生态圈闭环的第一步是建筑行业的横向集群著名经济学家全球共德CEO陈湛匀教授在全球共德上市一周APP的庆典上上发表了关于"如何实现建筑产业生态圈闭环"主旨演讲,他认为,要实现建筑产业生态圈闭环需要的关键之一是建筑产业链横向联盟.

一、建筑产业链横向联盟

建筑行业的横向集群,不仅仅是对技术、资源和人才的共享,意在使用信息、数据和互联网技术将建筑企业连接,实现建筑产业间的无边际化信息共享,特别是对数据的存储和数据的管理等基础设施的建设,加快企业间研究成果的共享与转化,推进企业协同式发展.

可以在区块链技术的支持下,通过各个工程数据的交换和融合,扩大数据共享的深度和广度,利用人工智能、云计算、物联网等技术,实现对建筑领域各个方面的专业化、最优化、智能化的管理和控制;综合多个项目BIM的实时数据和安全警告,预测未来,防范于未然,优化现有施工问题,控制施工过程中设计变更的风险等,从而提高建筑施工的质量和效率.

建立建筑产业链横向联盟,激活沉睡的资源,实现建筑产业发展新机遇.

在建筑业的横向集群中,结合云计算、大数据和物联网等技术,以互联网为媒介,通过数据分析,实时监管、智能响应等形式进行共享,满足整合建筑市场资源以满足建筑行业多样化需求,促进建筑产业体质增效、推动建筑产业转型升级,解放建筑行业的社会生产力,实现新的发展机遇.

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