“山还是那座山”，魏江：《数据资源能驱动战略创新吗？》（下）

（以下内容整理自浙大管理学院魏江院长现场演讲）

创新管理战略性数据资源

当我们认清了AI、大数据、互联网给企业带来的基本挑战和核心命题，我们该怎么来管理数据？

我认为不能太迷信所谓的大数据。数据是个工具，不是战略。什么样的数据，能够为我创造价值，这种数据可能不是海量数据，不是有多少个TB。

对于企业家，要深入洞察去发现对企业能够带来独特的知识，然后把这种知识积累起来，成为企业自身特有属性的数据，叫企业专有性数据。然后把这些专有型数据维护好、分析好、挖掘好，转化成为价值服务。数据只有给企业带来独特性，这个数据才是创造核心竞争力的。

因此，我们要不断的加强数据的积累、数据的分析和数据的洞察，要优化内部的数据管理体系，改变数据的建立体系，形成我们企业内部的数据管理网。

我们必须明白，我们积累、管理数据资源的目的是什么？是把最好的、最合适的、对企业能够带来核心竞争力的数据，传递给合适的人，从而做出正确的战略决策，这才是数据资源要解决的问题。

在新时代，我越来越认为管理太重要了，当一个人被机器绑架，当一个人越来越迷失自我，当一个组织被东南西北风吹到不知所云的时候，管理智慧比以前任何时候都重要。

50年前，我们不需要管理，我们只要把东西做出来就可以。到今天，发现我们身边有这么多资源的时候，恰恰说明管理必须要跟科技融合，必须要跟人文、历史、商学跟我们中国文明融合。

今天我们身边缺的不是运营工程师，缺的不是数据专家。在数字经济的时代，我们越来越需要将创新新的人才培养模式，培养出真正具有管理智慧的思想家、哲学家、社会学家和战略家，为中华民族复兴伟大的中国梦贡献管理解决方和智慧。