告别狂热，2019区块链步入实验部署期

区块链已经度过早期采用阶段，正在进入更加广泛的领域。它具有破坏传统方法的潜能，特别是在采购和供应链领域。它还可以减少运营成本、提高效率，并激发新的收入来源。

虽然区块链是每家企业都应该关注的技术，但它也被过度炒作了。就像大数据和Hadoop一样，如果你认为可以在一夜之间，无需合理的也无需求，就能实现区块链，那将会导致失败、尴尬甚至预算崩溃。

全盘推倒、一切以区块链为起点的方法注定会走向失败。要想更好地测试和打造区块链能力，需要通过一系列有严格时间表的小型受控爆炸。通过对区块链采取有分寸的方法，你可以在现有流程和系统的参数范围内测试该技术，从而扩大或改进业务的特定领域。如果你不能在12周或更短的时间内证明区块链是有用的和有成本效益的，那就终止这个项目，重新开始。

所谓的成功，并不需要对现有技术进行大规模的彻底改革，并不需要将区块链视作一种淘汰和替代技术。相反，当区块链战略像受控爆炸一样部署时，团队将能够更好地管理风险，学习和实验，并向最终目标发展，即具有实际业务影响的企业领域。

从一个垂直的或功能性的领域开始做起，最好是一个可以在12周内完成的定义明确的项目。像任何新兴技术一样，区块链需要重大的流程重新设计、文化变革和协作，因此较小的实验将可以产生项目所需的见解。

随着加密货币炒作的不断减少，现在是时候在更现实的背景下考虑区块链技术了。通过定义何时以及如何利用区块链解决业务挑战的参数，企业将会认识到其在转变流程、引入运营效率、实现成本节约以及创造新收入来源方面的真正价值。

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