宗馥莉谈初心:为什么选择回国,为什么走父亲的老路

8月10日,第二届全国青年企业家峰会在天津举行,全国工商联执委、宏胜饮料集团有限公司总裁、娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉出席并发表演讲。

宗馥莉围绕“初心”和“创新”这一主线,进行了多维度的思考。而这次系统性的公开演讲,也让公众对她的形象有了新的认识。

这些年来,宗馥莉用自己的实力实现人生进阶。

她一直在践行产业化转型,已将宏胜打造成一个食品饮料全产业链专家,贡献了娃哈哈集团近1/3的营收。去年兼任娃哈哈集团品牌公关部部长之后,宗馥莉着手实施年轻化战略,比如推出哈宝乐园半年时间里已经突破了百万注册用户,日均活动粉丝3万以上。

此次天津露面,宗馥莉在创新之外,谈了她这一代的初心。

宗馥莉在开场白就提到,“实际上,‘初心’这个词,对我来说,并不陌生。”公开解释了三个方面内容:

怎么看待父亲宗庆后?学业完成后为什么回国?为什么选择走父亲的老路?

对于第一点,宗馥莉通过回看父亲走过的路,深刻理解父亲:

“他白手起家,刚开始创业的时候一无所有,举步维艰。因为是校办小企业,在当时条件差、底子薄,还被人看不起。”

她认为,父亲当年的担子很重,想让家人过上富裕的生活,想让员工做体面的、受人尊重的工作,想让老百姓吃到健康的食品,更想为国家食品行业尽自己的责任。

“他从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑,就知道一门心思把自己的事情做好,把自己的产品做精,把自己的服务做优,把自己的企业做强。”

宗馥莉这些话,流露出了她对父亲的感恩与理解。

一直以来,宗馥莉非常独立。

14岁那年,只比娃哈哈大5岁的宗馥莉,由于父母忙于生意,在1996年就出国留学了。8年后学完回国,好强的她,选择的第一个岗位,就是到车间去。

为什么不留在国外?为什么还要走父亲的老路?这是她这次演讲表露较多的内容。

宗馥莉坦言:“选择回国,是因为我从来就没有想过不回国,我的归属就在中国。选择走父亲的路,是因为实业是一切事业的基础,做实业心里踏实,办实业以行动报国。”

在回国后的十几年,大家看得到,宗馥莉一以贯之的,还是坚守主业,还是发展主业,接下来还要创新主业。

她表示,青年企业家最大的责任就是,心怀初心,勇于创新。

在讲到创新时,宗馥莉还是那个宗馥莉,她身上总有一股改革者的勇气和创业者的激情。

当天,宗馥莉一共提到了四个创新方向——

第一,对于我们所有企业来讲,创新的核心动力来自于服务对象,我们建立了“反向研发”机制,让消费者成为设计者。

第二,在收集了大量基础信息后,创新的系统集成需要大数据的支持,我们将大数据思维 引入了管理全流程。

第三、创新的关键目的是要实现高质量发展,我们从“制造”走向“智造”,确保食品质量安全第一。

第四、一切创新的出路在于自主研发,我们十分注重基础能力和基础创新的投入。

在演讲最后,宗馥莉表达了自己的梦想,“经过父辈的努力,在我们这一代的手上,已经有能力、也有必要,去打造食品行业最具核心竞争力的民营科研机构……”

宗馥莉很少表露自己的初心,却始终没有忘记初心。

这看起来是被选择的命运,其实是宗馥莉自己的选择,如果回到过去,她可能还是做同样的选择。

她表示,只要初心不改,只要创新不止,我们的未来,就大有可期。

(注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。)

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