OYO酒店2.0模式运行：提高业主运营信心

自从OYO酒店2.0模式施行之后,江苏江阴市的一位OYO酒店经营者表示收益得到了近乎“疯狂”的提升,尤其是近期的营业额甚至开始了逆势反弹,现在直接飙升到了200%。出现这一转机主要还是得益于OYO酒店的新模式。作为我国经济型连锁酒店的领创者,OYO酒店的成就大家有目共睹。成功需要不断的创新和改变,而OYO就做到了。

提供运营专才,为业主进行私人订制

这位江苏省的老板提到自己虽然做了多年的酒店经营,但是由于规模小,根本就不懂得酒店经营相关知识,为了让自己经营的酒店“起死回生”,就选择加盟了OYO酒店。在专业人员的指导和管理下,现在的酒店运营的越来越好,收益也越来越高。

与OTA强强联合,为业主提供海量流量

老板说,之前自己的宾馆在OTA平台上的用户评价其实不是太好,所以订单也非常的有限,而OYO酒店现在为自己的宾馆提供了海量的流量,使得每日的订单量提高。OYO酒店APP以及专属的会员体系让流量入口更大,同时OYO酒店本身就是一个知名度高的连锁品牌,是各个单体宾馆最大的“靠山”和背景,OYO酒店与OTA平台的强强联合也使得业主的权益得以保障。

创新商业模式,与业主“风雨同舟”

在今年的五月底OYO酒店推出了2.0模式,表明了OYO酒店与广大的单体酒店业主建立良好同盟关系的决心,区别于1.0模式“支付加盟费,简单抽成”的合作模式,现在2.0模式打造了酒店与业主共担风险、收益共享的合作模式。简单的说就是现在有了OYO酒店的收益保底,所有的业主都能与OYO“共进退共享收益”。

在当前市场竞争这么激烈的情况下,你的选择决定了你的未来。而在这场生死的角斗中,江苏的这位老板无疑做出了最好的选择。与OYO酒店合作,不仅享受其强大的知名度,同时也享受其提供的强大流量,更重要的是在OYO酒店的模式创新下,新老业主提高收益的信心也会倍增。